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有關推薦X同志申報研究員級高級會計師綜合材料有關推薦王小明同志晉升正高級會計師職稱的綜合材料江蘇省正高級會計師評審委員會:王小明,年,1963年11月出生,48周歲,財會專業大學本科學歷,高級會計師職稱。具有29年財務管理和會計核算工作經歷,曾先後擔任出納員、成本會計、主管會計、財務科長、財務處長、總會計師職務,現任江蘇省XXX有限責任企業總會計師。1997年9月獲得了高級會計師資格證書并聘任為高級會計師職務。一、工作經歷1、1982年8月-1983年12月,在江蘇省第一AAA企業二處哈三電廠施工準備組任出納員。2、1984年1月-1985年8月,在江蘇省第一AAA企業二處乙烯施工隊任財務組長。3、1985年9月-1987年10月,在江蘇省第一AAA企業二處哈爾濱施工區任財務組長。4、1987年11月-1989年12月,在江蘇省第一AAA企業第二分企業財務科任成本會計、主管會計。5、1990年1月-1991年4月,在江蘇省第一AAA企業第二分企業財務科任財務負責人。6、1991年5月-1997年3月,在江蘇省第一AAA企業第二分企業財務科任科長。7、1997年4月-4月,在江蘇省第一AAA企業財務處任副處長。8、5月-11月,在江蘇省XXX有限責任企業財務處任處長。9、12月至今,在江蘇省XXX有限責任企業任總會計師。二、工作能力和重要工作業績王小明同志自1982年參與工作以來,積極參與政治理論學習,積極關注行業發展動態,以期提高自已的政策理論水平和綜合素質,積極參與和支持行業創新。在實際工作中,根據自身在各個時期、不一樣崗位的特點,都能切實作好本職工作,遵紀遵法,廉潔自律,愛崗敬業,具有強烈的事業心和責任感,勇挑重任,勇于負責,工作態度端正,業務能力極強;通過近30年的學習和實踐,熟悉財務會計專業有關前沿理論在國內外的應用狀況,對專業理論技術有發明性研究。純熟掌握財務會計專業理論和技術,熟悉審計、稅收、金融有關專業及計算機應用、經濟管理等專業知識。(一)1982年8月-1997年3月,王小明同志在江蘇省第一AAA企業第二分企業工作了近時間,先後擔任出納員、財務組長、成本會計、主管會計、財務負責人和財務科長。在這裏,經歷了財務會計業務的所有崗位,對其後來成長直至走上總會計師領導崗位協助甚大。自工作以來,從最基礎工作做起,認真求學、虛心討教,把自已的理論知識和實際工作結合起來,體現出較強的工作能力和扎實的理論功底,同步愈加重視業務知識的學習和實踐,緊跟會計的發展趨勢,轉換視角,拓寬工作職能,積極參與企業經營決策和監督管理,在實現會計工作從單純的核算型、查賬型向管理型轉化以及建立新的工作模式等方面,進行了一定程度的探索。尤其是擔任XXX總會計師以來,可以把平常學習掌握的新知識、新理論和所學到的財經專業管理知識,充足運用到企業實踐工作中去,用科學的決策和技術規程指導實踐,處理問題,并在實踐中總結提高升華。由于該同志的努力,使集團企業財務系統管理得到了強化,企業生產經營形勢穩步發展,企業經濟效益不停提高,為企業做出了較大的奉獻。至企業合計完畢主營業務收入145億元,實現利稅總額6.83億元,國有資產保值增值率124.1%,各項重要財務經濟指標均超過歷史同期水平。(二)王小明同志自擔任集團企業總會計師以來,愈加重視財會基礎工作,運用政策法規和專業理論知識,梳理規章制度,再造工作流程,明確工作原則,建立和理順了不一樣層次的基礎管理工作,使財務會計工作質量得以不停提高。在加強企業制度建設方面,王小明同志重視嚴格把握國家法律、法規和有關政策,并有機地將與市場和企業實際相結合起來,積極積極參與企業經營決策和監控管理建設,先後主持起草和參與制定了《企業內部財務管理措施》、《企業內部成本管理核算實行細則》、《企業內部效績評價工作實行措施》、《有關加強資金管理的有關規定》和《企業內部財務管理控制暫行措施》、《有關深入加強企業內部財務管理的若干規定》等多項有關集團財務管理和內控等方面的規章制度。這些規章制度實行,使企業在財務管理、資金管理、成本會計核算和內控建設等方面實現了規范化、制度化和原則化,收到了良好效果,有利地增進了企業財務會計工作質量和經營管理水平大幅度的提高。在強化成本管理和核算方面,該同志從項目成本核算工作作為切入點,通過結合對企業管理狀況和項目成本核算的分析,提出了項曰成本核算措施,建立完善了項目成本核算業務流程,并將人工費、材料費、機械費與生產形象、銷量三統一,且把班組核算和業務核算有機結合起來。後又通過不停地總結發展為目前的“兩賬、八表、兩單”建立形成了規范化項目成本核算中心。在規范會計核算工作質量方面,該同志無論是在擔任財務處長崗位時,還是在擔任總會計師領導崗位後,一直可以盡職盡責完畢本職工作,不辭辛勞,規范操作,嚴格把關,勇于負責,定期和不定期深入基層單位檢查指導,使財務賬目的設置、記錄、編制等工作抵達條理清晰,經濟業務真實精確,使會計核算工作質量有了質的提高。(三)加強資金管理,增進企業內部控制體系有序運行。為加強企業內部財務管理,規范企業各項經濟行為,保護資產的安全與完整,防備多種經營風險和財務風險,明確劃分企業內部各部門,各崗位的職責和權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一的會計制度進行會計核算和會計監督;實行有效的內部管控。為此,該同志在制定集團企業《企業內部財務管理控制暫行措施》,該措施緊緊圍繞集團生產經營特點,以資金是企業“血液”為切入點,以企業全面預算管理為突破口,將企業資金管理、預算管理和內控監管結合起來,將資金管理由原分散在各工程項目統一集中到企業管理調配,有效地將計劃、采購、驗收、供應、銷售等業務流程形成可控網絡系統,并建立了企業內部財務結算中心和資金管理責任制,加速了企業現金流量的流轉,杜絕了原無預算、無計劃“管吃管供”現象,跑、冒、滴、漏得到有效遏制,使企業盈余現金保障倍數比原提高了1.3倍,得到了集團企業的好評。(四)強化過程分析評價,推進企業財務管理與經營質量不停提高。作為從事完全競爭行業而發展壯大起來的國有建筑企業,具有建筑產品和生產過程的特殊性,產品技術含量不高,投入與產出比較低,屬微利性行業。對財務管理的重要性和受重視程度上,也受市場大環境影響,企業在特定期期一度出現僅“重視”會計核算而“輕視”財務分析,財務管理的重要性弱化,會計信息沒有得到有效運用。為此,王小明同志首先積極積極宣傳講解財務管理的重要性及當好領導參謀助手并得到支持,另首先常常深入項目和部門協作,在充足發揮和充實及完善會計資料,通過及時精確編制會計報表和企業經濟運行分析匯報,使領導能及時全面理解企業在一定期期財務狀況和經營狀況,組織有關部門定期和不定期開展以企業效益為中心的績效考核分析評價,并及時客觀公正編制考核分析評價匯報,為企業及時調整經營決策提供支撐,為深入改善企業經營管理,提高企業經濟效益起到了重要作用。三、學識水平和專業理論知識(一)學歷教育經歷1982年7月,畢業于江蘇省AAA學校(現江蘇省建筑職業技術學院)建筑經濟專業。期間系統地學習了會計原理、建筑會計、財政與稅收、財務管理、經濟學、審計學、記錄學原理、經濟活動分析、計算機應用、政治經濟學、哲學等課程,學習成績優秀。1998年1月,畢業于哈爾濱市委黨校財會專業。期間系統地學習了高級財務管理、管理會計、財務成本管理、審計學、記錄學、西方財務會計、大學英語、經濟法、稅法、會計法、會計電算化等科目的學習。王小明同志通過中專、本科和平常不停的學習,全面系統地掌握了財務會計專業理論和現代管理知識,為領導和指導企業財務管理工作和提高企業管理水平奠定了堅實的基礎。(二)重要論著王小明同志在在任職高級會計師後的拾數年工作中不停刻苦鉆研,重視理論聯絡實際,積極進行理論探索,先後有五篇論文(獨立完畢)在學術刊物上刊登,一部高職院校教材得以出版。1、《建筑企業會計核算措施與特點》論文:伴隨經濟的發展,中國建筑企業也得到了迅猛的發展,面對曰益劇烈的市場競爭形勢,建筑施工企業需要不停的通過完善企業管理來提高企業的綜合競爭力。財務管理作為企業管理工作的重要構成部分,與企業的生產和經營效率有著親密的關系。財務核算是影響財務管理質量的重要原因,因此對建筑企業會計核算特點以及核算措施的對的掌握,對于加強建筑企業的財務管理有著重要的意義。本文就重要對建筑企業的會計核算特點以及核算措施進行簡樸的探討。2、《會計在建筑企業財務管理中的作用研究》論文:在中國加入WTO之後,建筑企業怎樣應對國際和國內市場的競爭,財務管理的效率起著關鍵的作用,而會計是財務管理工作中的主體,因此,本文就重要針對會計在建筑企業財務管理中的作用進行簡樸的探討。3、《建筑企業會計存在的問題和對策探討》論文:本文通過認識中國建筑企業會計的特點,以此全面解析有關建筑企業會計存在的問題,并針對此問題提出完善與處理對策。讓會計的管理績效與指導可以協助建筑企業更快、更好的發展自身的競爭力,協助中國經濟騰飛而不停的努力。4、《試論建筑企業會計與工業企業會計的不一樣》論文:近年來,伴隨市場經濟體制的不停完善,企業和行業間的競爭也曰趨劇烈,而財務管理作為企業管理中的一項重要內容,其直接影響著企業綜合競爭力的高下。不一樣的行業會計有著不一樣的核算措施和內容,假如不能將其進行明確的劃分,則輕易導致企業財務管理工作的實效。本文就針對建筑企業會計與工業企業會計進行簡樸的探討。5、《試論建筑企業實行會計委派制的必要性》論文:在中國目前迅速發展的經濟條件下,建筑施工企業正在逐漸的發揮、擴展自身內部會計有關管理的整體績效。本文通過探討建筑企業實行有關會計委派制的必要性,解析在建筑企業會計委派制中出現的有關問題。以此,總結建筑企業建筑企業實行會計委派制的重要意義。借此,協助中國建筑企業合理規劃、迅速發展,全面推進行業經濟的發展效能。6、《建筑企業財務管理》教材。本教材圍繞建筑企業生產經營過程中的命脈—資金來展開論述,將建筑企業財務管理的工作過程劃分為六個學習情境,包括建筑企業財務管理入門、建筑企業籌資管理、建筑企業投資管理、建筑企業營運資金管理、建筑企業利潤分派管理

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