醫院檢察設備管理制度?一、總則（一）目的為加強醫院檢察設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障醫療質量和醫療安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于醫院內所有檢察設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保設備的使用安全，防止發生醫療事故和安全事故。2.質量至上原則：保證設備的質量符合國家相關標準和醫院的實際需求。3.效益優先原則：充分發揮設備的使用效益，提高醫院的經濟效益和社會效益。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對設備進行規范化、系統化管理。二、組織管理（一）管理部門及職責1.設備管理部門負責制定和完善醫院檢察設備管理制度，并監督執行。參與設備的采購論證、招標采購等工作。負責設備的驗收、安裝、調試、編號、建賬、立卡等工作。組織設備的定期維護、保養、校準等工作。負責設備的維修管理，協調維修人員及時維修設備。組織設備的報廢鑒定和報廢處理工作。2.使用科室負責本科室設備的日常使用、保管和維護工作。配合設備管理部門做好設備的驗收、安裝、調試等工作。及時向設備管理部門報告設備的故障、損壞等情況，并協助維修人員進行維修。負責本科室設備操作人員的培訓和考核工作。（二）人員職責1.設備管理部門負責人全面負責醫院檢察設備的管理工作。制定設備管理工作計劃和目標，并組織實施。協調各部門之間的關系，確保設備管理工作的順利進行。2.設備管理人員負責設備的具體管理工作，包括設備的采購、驗收、安裝、調試、維護、維修、報廢等。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、使用情況、維修情況等。定期對設備進行盤點和清查，確保設備賬物相符。3.使用科室主任負責本科室設備管理工作的組織和領導。合理安排設備的使用，提高設備的使用效率。督促本科室人員做好設備的日常維護和保養工作。4.設備操作人員嚴格按照操作規程使用設備，確保設備的正常運行。做好設備的日常清潔、保養工作，及時發現設備的故障和隱患，并報告科室主任和設備管理部門。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高操作技能和業務水平。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用科室根據業務發展需要，填寫設備采購申請表，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途等，并提交設備管理部門。2.設備管理部門對采購申請表進行審核，結合醫院的實際情況和設備的使用狀況，提出采購建議，并報醫院領導審批。3.醫院領導根據審批權限對采購申請進行審批，批準后的采購申請交設備管理部門組織實施。（二）采購流程1.設備管理部門根據批準的采購申請，制定采購計劃，明確采購方式、采購時間、采購預算等。2.對于大型設備或貴重設備，采用公開招標、邀請招標等方式進行采購；對于一般設備，可采用詢價采購、競爭性談判等方式進行采購。3.采購人員按照采購計劃進行采購，與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨時間、售后服務等條款。4.采購過程中，采購人員要嚴格遵守國家法律法規和醫院的相關規定，確保采購工作的公正、公平、公開。（三）驗收管理1.設備到貨前，設備管理部門通知使用科室、質量控制部門等相關人員做好驗收準備工作。2.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照采購合同和設備驗收標準進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、性能、隨機配件、技術資料等。3.驗收合格的設備，由設備管理部門填寫設備驗收報告，相關人員簽字確認后，辦理入庫手續；驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求供應商進行更換或處理。4.對大型設備或貴重設備，在驗收合格后，還需進行試運行，試運行時間不少于規定天數。試運行期間，設備管理部門和使用科室要密切關注設備的運行情況，發現問題及時處理。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備的安裝要求，選擇合適的安裝場地，并做好安裝前的準備工作，如清潔場地、安裝電源、配備必要的防護設施等。2.組織相關技術人員和操作人員參加設備的安裝培訓，熟悉設備的安裝流程和技術要求。（二）安裝調試1.按照設備安裝說明書的要求，由專業技術人員進行設備的安裝和調試。安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，確保設備安裝牢固、連接正確、布線整齊。2.設備安裝調試完成后，進行試運行，檢查設備的各項性能指標是否符合要求。試運行期間，要對設備的運行情況進行詳細記錄，發現問題及時解決。3.設備安裝調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫設備安裝調試報告，辦理移交手續，交付使用科室使用。五、設備使用與維護（一）使用管理1.使用科室根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，并報設備管理部門備案。2.設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的操作規程和性能特點，取得設備操作資格證書后，方可獨立操作設備。3.設備操作人員在操作設備前，要認真檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行；操作過程中，要嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改設備的運行參數；操作結束后，要及時清理設備，關閉電源，做好設備的使用記錄。4.使用科室要合理安排設備的使用時間，提高設備的使用效率，避免設備閑置。對于多科室共用的設備，要建立設備使用預約制度，確保設備的合理調配。（二）維護管理1.設備管理部門制定設備維護計劃，明確設備的維護內容、維護周期、維護責任人等。2.設備維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。日常維護由設備操作人員負責，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級維護由設備維修人員負責，主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等；二級維護由設備維修人員會同設備操作人員共同進行，主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。3.設備管理部門定期對設備的維護情況進行檢查和考核，確保設備維護工作落到實處。對于維護工作不到位的科室和個人，要進行通報批評，并責令限期整改。六、設備維修與報廢（一）維修管理1.設備操作人員在設備使用過程中發現設備故障，要及時報告科室主任和設備管理部門，并填寫設備維修申請表。2.設備管理部門接到維修申請后，及時安排維修人員對設備進行維修。對于簡單故障，維修人員要在規定時間內修復；對于復雜故障，維修人員要組織技術人員進行會診，制定維修方案，并及時進行維修。3.維修人員在維修設備時，要做好維修記錄，包括故障現象、故障原因、維修措施、維修時間等。維修記錄要及時歸檔，作為設備管理的重要資料。4.對于維修后仍不能正常使用的設備，設備管理部門要組織相關人員進行鑒定，確定是否需要報廢處理。（二）報廢管理1.符合下列條件之一的設備，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足臨床使用要求的。因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復的。設備的主要部件損壞，且無配件供應，維修成本過高，不經濟的。國家明令淘汰的設備。2.設備使用科室填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的報廢原因、設備名稱、規格、型號、購置時間、使用情況等，并提交設備管理部門。3.設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行審核，審核通過后報醫院領導審批。4.醫院領導批準后，設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行清理，拆除可利用的零部件，做好報廢設備的資產核銷工作。5.報廢設備的處理方式包括出售、捐贈、報廢拆解等。報廢設備的出售、捐贈等要按照國家有關規定進行，并做好相關記錄。七、設備檔案管理（一）檔案內容設備檔案包括設備的采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護記錄、維修記錄、報廢申請及審批文件等資料。（二）檔案建立與保管1.設備管理部門負責設備檔案的建立和保管工作，指定專人負責設備檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.設備檔案要按照設備的類別、型號、購置時間等進行分類存放，便于查找和使用。3.設備檔案要定期進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。4.設備檔案的保管期限按照國家有關規定執行，保管期滿后，要按照檔案管理的有關規定進行銷毀。八、設備盤點與清查（一）盤點計劃設備管理部門制定設備盤點計劃，明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。（二）盤點實施1.按照盤點計劃，組織相關人員對設備進行盤點。盤點內容包括設備的數量、規格、型號、使用狀況、存放地點等。2.盤點人員要認真核對設備的賬物情況，填寫設備盤點表，對盤點中發現的問題要及時記錄，并查明原因。3.對于盤盈、盤虧的設備，要按照規定進行賬務處理，并及時調整設備臺賬和檔案。（三）清查總結盤點結束后，設備管理部門要對盤點情況進行總結分析，針對存在的問題提出改進措施，不斷完善設備管理工作。九、培訓與考核（一）培訓計劃設備管理部門根據醫院的設備管理需求和設備操作人員的實際情況，制定設備管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓實施1.按照培訓計劃，組織設備管理部門人員、設備操作人員等參加培訓。培訓內容包括設備的操作規程、維護保養知識、安全知識、法律法規等。2.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種形式，確保培訓效果。3.培訓結束后，對培訓人員進行考核，考核合格的頒發培訓合格證書。（三）考核管理1.建立設備操作人員考核制度，定期對設