




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
資金管理制度應(yīng)收應(yīng)付?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司資金管理,規(guī)范應(yīng)收應(yīng)付賬款的核算與管理,提高資金使用效率,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬子公司、分公司的資金應(yīng)收應(yīng)付管理工作。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:應(yīng)收應(yīng)付賬款的記錄應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.及時(shí)性原則:業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與客戶或供應(yīng)商溝通,按照合同約定履行義務(wù),及時(shí)收回應(yīng)收賬款,支付應(yīng)付賬款。3.風(fēng)險(xiǎn)控制原則:加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控,采取有效措施防范壞賬風(fēng)險(xiǎn);合理安排應(yīng)付賬款支付,維護(hù)公司良好信用。4.責(zé)任明確原則:明確各部門在應(yīng)收應(yīng)付賬款管理中的職責(zé),建立健全責(zé)任追究制度。二、應(yīng)收管理(一)應(yīng)收賬款的確認(rèn)1.銷售部門在與客戶簽訂銷售合同或協(xié)議時(shí),應(yīng)明確約定付款方式、付款期限等條款。合同簽訂后,及時(shí)將合同副本提交給財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售合同及相關(guān)業(yè)務(wù)憑證,確認(rèn)應(yīng)收賬款的金額、賬期等信息,并進(jìn)行賬務(wù)處理。3.對(duì)于貨到付款、款到發(fā)貨等即時(shí)結(jié)算的業(yè)務(wù),不通過應(yīng)收賬款核算。(二)應(yīng)收賬款的日常管理1.臺(tái)賬建立銷售部門應(yīng)建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄客戶名稱、合同編號(hào)、銷售金額、發(fā)貨日期、付款期限、收款情況等信息。財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款臺(tái)賬進(jìn)行定期核對(duì),確保賬賬相符。2.跟蹤與催收銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的跟蹤與催收工作,按照合同約定及時(shí)提醒客戶付款。對(duì)于逾期未付款的客戶,應(yīng)制定催收計(jì)劃,采取有效措施進(jìn)行催收。財(cái)務(wù)部門定期向銷售部門提供應(yīng)收賬款賬齡分析表,協(xié)助銷售部門進(jìn)行催收工作。對(duì)于重大逾期應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向公司管理層匯報(bào)。3.對(duì)賬管理銷售部門應(yīng)定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬,確保雙方賬目一致。對(duì)賬周期一般為月度或季度,具體由銷售部門根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)賬工作完成后,銷售部門應(yīng)及時(shí)將對(duì)賬結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)部門。如發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。(三)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估財(cái)務(wù)部門定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)客戶信用狀況、經(jīng)營(yíng)情況、付款記錄等因素,確定應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的應(yīng)收賬款,應(yīng)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施,加強(qiáng)催收力度。2.監(jiān)控指標(biāo)設(shè)立應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、賬齡結(jié)構(gòu)等監(jiān)控指標(biāo),定期對(duì)應(yīng)收賬款的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。當(dāng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降、賬齡結(jié)構(gòu)惡化等情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)查找原因,采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。(四)應(yīng)收賬款的壞賬管理1.壞賬確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)符合下列條件之一的應(yīng)收賬款,可確認(rèn)為壞賬:債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后,仍然不能收回的應(yīng)收賬款;債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù),超過三年仍然不能收回的應(yīng)收賬款。2.壞賬計(jì)提與核銷財(cái)務(wù)部門按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。對(duì)于確認(rèn)為壞賬的應(yīng)收賬款,應(yīng)按照公司內(nèi)部審批程序進(jìn)行核銷。核銷后的應(yīng)收賬款應(yīng)進(jìn)行備查登記,如以后又收回,應(yīng)及時(shí)入賬。三、應(yīng)付管理(一)應(yīng)付賬款的確認(rèn)1.采購(gòu)部門在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同或協(xié)議時(shí),應(yīng)明確約定付款方式、付款期限等條款。合同簽訂后,及時(shí)將合同副本提交給財(cái)務(wù)部門。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)合同及相關(guān)業(yè)務(wù)憑證,確認(rèn)應(yīng)付賬款的金額、賬期等信息,并進(jìn)行賬務(wù)處理。3.對(duì)于預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)在"預(yù)付賬款"科目核算;對(duì)于貨到付款、款到發(fā)貨等即時(shí)結(jié)算的業(yè)務(wù),不通過應(yīng)付賬款核算。(二)應(yīng)付賬款的日常管理1.臺(tái)賬建立采購(gòu)部門應(yīng)建立應(yīng)付賬款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄供應(yīng)商名稱、合同編號(hào)、采購(gòu)金額、收貨日期、付款期限、付款情況等信息。財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)付賬款臺(tái)賬進(jìn)行定期核對(duì),確保賬賬相符。2.付款審批應(yīng)付賬款的支付應(yīng)按照公司內(nèi)部審批程序進(jìn)行。采購(gòu)部門根據(jù)合同約定和業(yè)務(wù)實(shí)際情況,填寫付款申請(qǐng)單,注明付款金額、付款日期、供應(yīng)商名稱等信息。付款申請(qǐng)單經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。3.對(duì)賬管理采購(gòu)部門應(yīng)定期與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬,確保雙方賬目一致。對(duì)賬周期一般為月度或季度,具體由采購(gòu)部門根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)賬工作完成后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將對(duì)賬結(jié)果反饋給財(cái)務(wù)部門。如發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。(三)應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制1.信用評(píng)估采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)進(jìn)行信用評(píng)估,了解供應(yīng)商的信用狀況、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況等信息。對(duì)于信用等級(jí)較低的供應(yīng)商,應(yīng)謹(jǐn)慎合作或采取必要的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。2.付款安排財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司資金狀況和合同約定,合理安排應(yīng)付賬款的支付時(shí)間,避免逾期付款給公司帶來(lái)不良影響。對(duì)于有現(xiàn)金折扣條件的采購(gòu)業(yè)務(wù),應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款,以獲取現(xiàn)金折扣收益。(四)應(yīng)付賬款的暫估管理1.對(duì)于已驗(yàn)收入庫(kù)但尚未取得發(fā)票的采購(gòu)業(yè)務(wù),采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門進(jìn)行暫估入賬。2.財(cái)務(wù)部門按照合同約定的價(jià)格或暫估價(jià)格進(jìn)行賬務(wù)處理,待取得發(fā)票后,再進(jìn)行調(diào)整。暫估入賬的時(shí)間一般不超過一個(gè)月,如超過一個(gè)月仍未取得發(fā)票,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。四、票據(jù)管理(一)應(yīng)收票據(jù)管理1.銷售部門收到客戶交付的商業(yè)匯票時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,確保票據(jù)的真實(shí)性、有效性和完整性。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行登記,記錄票據(jù)號(hào)碼、出票日期、到期日期、票面金額、付款人等信息。3.應(yīng)收票據(jù)應(yīng)妥善保管,如有遺失、被盜等情況,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告,并采取掛失止付等措施。4.應(yīng)收票據(jù)到期前,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與付款人聯(lián)系,辦理托收手續(xù)。如到期未能收回票款,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照應(yīng)收賬款的管理規(guī)定進(jìn)行處理。(二)應(yīng)付票據(jù)管理1.采購(gòu)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,經(jīng)公司審批后,可開具商業(yè)匯票支付供應(yīng)商貨款。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)付票據(jù)進(jìn)行登記,記錄票據(jù)號(hào)碼、出票日期、到期日期、票面金額、收款人等信息。3.應(yīng)付票據(jù)到期前,財(cái)務(wù)部門應(yīng)確保公司賬戶有足夠的資金支付票款。如到期未能支付,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,并按照公司內(nèi)部規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.應(yīng)付票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)等業(yè)務(wù),應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。五、資金結(jié)算管理(一)結(jié)算方式公司的資金結(jié)算方式主要包括銀行轉(zhuǎn)賬、支票、匯票、本票、托收承付、委托收款等。具體結(jié)算方式的選擇應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況和客戶或供應(yīng)商的要求確定。(二)銀行賬戶管理1.公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和銀行相關(guān)規(guī)定,開立和使用銀行賬戶。銀行賬戶的開立、變更和撤銷應(yīng)報(bào)經(jīng)公司管理層審批。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常管理,包括賬戶余額核對(duì)、資金收付、銀行對(duì)賬單獲取與核對(duì)等工作。3.嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶,嚴(yán)禁利用銀行賬戶進(jìn)行違法違規(guī)活動(dòng)。(三)資金收付流程1.收款流程業(yè)務(wù)部門收到客戶款項(xiàng)后,應(yīng)及時(shí)開具收款憑證,并將收款信息傳遞給財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門核對(duì)收款憑證與業(yè)務(wù)記錄是否一致,確認(rèn)無(wú)誤后,辦理收款入賬手續(xù)。對(duì)于通過銀行轉(zhuǎn)賬方式收款的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與銀行核對(duì)收款信息,確保資金及時(shí)到賬。2.付款流程業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同約定和實(shí)際業(yè)務(wù)情況,填寫付款申請(qǐng)單,并附上相關(guān)業(yè)務(wù)憑證。付款申請(qǐng)單經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。財(cái)務(wù)部門核對(duì)付款申請(qǐng)單與相關(guān)業(yè)務(wù)憑證是否一致,確認(rèn)無(wú)誤后,按照審批意見進(jìn)行付款。付款方式包括銀行轉(zhuǎn)賬、支票支付等,具體由財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況選擇。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理情況進(jìn)行審計(jì),檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況、賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的有效性等。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)財(cái)務(wù)檢查財(cái)務(wù)部門定期對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行自查,檢查賬賬相符情況、賬齡分析準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況等。對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并將整改情況報(bào)告公司管理層。(三)績(jī)效考核公司將應(yīng)收應(yīng)付賬款管理納入相關(guān)部門和人員的績(jī)效考核體系,對(duì)在應(yīng)收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司戰(zhàn)略失敗案例試題及答案
- 2025年品牌戰(zhàn)略與商業(yè)戰(zhàn)略的雙重考量及試題及答案
- 數(shù)據(jù)治理政策與管理策略試題及答案
- 風(fēng)險(xiǎn)管理工具應(yīng)用題及答案
- 云計(jì)算架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施試題及答案
- 數(shù)據(jù)挖掘中的數(shù)據(jù)清洗與處理技術(shù)試題及答案
- 2025年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員多維分析試題及答案
- 2025年法學(xué)概論考試趨勢(shì)分析與試題及答案
- 法律文化的建設(shè)與傳播研究試題及答案
- 認(rèn)識(shí)軟件開發(fā)中的倫理問題試題及答案
- 23G409先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁
- MOOC 大學(xué)體育-華中科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 婦幼保健學(xué)(安徽醫(yī)科大學(xué))電子教案xl
- 部編版語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)教案及教學(xué)反思(全冊(cè))
- [安徽]高速公路改擴(kuò)建工程交通組織方案(155頁(yè))
- 父權(quán)制度下埃德娜的精神覺醒-精品文檔資料
- 張齊華:《平均數(shù)》課件
- 用藥情況記錄表正式版
- 《鐵路線路里程斷鏈設(shè)置和管理規(guī)定》
- 21世紀(jì)音樂教育發(fā)展趨勢(shì)——問題與對(duì)策2004年音樂教育國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議在上海音樂學(xué)院召開
- 提高鋼管樁接頭焊接質(zhì)量圖文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論