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文檔簡介
車間紀律衛生管理制度?一、總則1.目的為了加強車間管理,維護車間正常的生產秩序,創造良好的工作環境,確保產品質量,保障員工的身體健康和生命安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內的所有員工、臨時工及外來人員。3.基本原則遵守國家法律法規,執行公司各項規章制度。堅持以人為本,保障員工合法權益。強化紀律意識,提高工作效率。注重環境衛生,促進安全生產。二、車間紀律1.考勤紀律員工必須按時上下班,不得遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以內者,每次罰款[X]元;遲到或早退530分鐘者,每次罰款[X]元;遲到或早退30分鐘以上者,按曠工半天處理,曠工半天罰款[X]元,曠工一天罰款[X]元。連續曠工三天或一年內累計曠工達五天者,公司將予以辭退。員工請假需提前填寫請假申請表,按規定程序審批。請假一天以內(含一天)由車間主管批準;請假一天以上三天以內(含三天)由部門經理批準;請假三天以上由總經理批準。未經批準擅自離崗者,按曠工處理。員工因特殊情況不能按時上下班的,需提前向車間主管說明情況,經同意后方可按規定程序補辦請假手續。2.工作紀律員工必須遵守車間的各項操作規程,嚴禁違規操作。因違規操作造成設備損壞、產品質量問題或安全事故的,由責任人承擔相應的經濟損失,并視情節輕重給予紀律處分。工作時間內,員工應集中精力,認真工作,不得聊天、串崗、打瞌睡、玩手機、吃零食等做與工作無關的事情。違反者每次罰款[X]元。員工應愛護車間的設備、工具、原材料及產品,不得故意損壞或浪費。如有損壞或丟失,應照價賠償。員工應積極配合車間主管及其他管理人員的工作,服從工作安排,按時、按質、按量完成工作任務。對不服從工作安排或拒不執行工作任務的,給予警告處分;情節嚴重的,予以辭退。員工在工作過程中發現問題或異常情況,應及時報告車間主管或相關負責人,不得隱瞞不報或擅自處理。因隱瞞不報或擅自處理導致問題擴大或造成損失的,由責任人承擔相應的責任。3.安全紀律員工必須嚴格遵守車間的安全操作規程,正確佩戴和使用勞動防護用品。未按規定佩戴或使用勞動防護用品的,每次罰款[X]元。嚴禁在車間內吸煙、明火作業。如需動火作業,必須辦理動火審批手續,經批準后方可作業。違反者給予警告處分,并處以[X]元以上[X]元以下罰款;造成嚴重后果的,依法追究刑事責任。嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用不合格的電氣設備。發現電氣設備故障或安全隱患,應及時報告電工維修,不得擅自處理。違反者給予警告處分,并處以[X]元以上[X]元以下罰款;造成安全事故的,依法追究刑事責任。員工應熟悉車間的安全通道和安全出口,不得堵塞安全通道和安全出口。如發現安全通道或安全出口被堵塞,應及時報告車間主管或相關負責人進行清理。發生安全事故時,員工應立即采取有效措施進行自救和互救,并及時報告車間主管或相關負責人。不得驚慌失措,不得隱瞞事故真相。對因違反安全紀律導致安全事故的責任人,將依法追究其責任。4.保密紀律員工應嚴格遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業秘密、技術秘密和生產經營信息。車間內涉及公司機密的文件、資料、圖紙等,應妥善保管,不得隨意丟棄或轉借他人。如需借閱,必須辦理借閱手續,并在規定時間內歸還。員工在工作過程中接觸到的客戶信息、產品配方等機密信息,不得私自向外透露。違反保密紀律的,公司將視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處分;給公司造成損失的,依法追究其法律責任。三、車間衛生1.環境衛生車間應保持整潔衛生,地面、墻壁、門窗等應無灰塵、無污漬。每天下班后,員工應將各自工作區域內的雜物清理干凈,擺放整齊。車間內的垃圾應及時清理,垃圾桶應定期更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。嚴禁在車間內焚燒垃圾。車間內的設備、工具等應定期進行清潔保養,保持設備、工具的干凈整潔,無油污、無雜物。車間內的通風、照明等設施應保持良好狀態,定期進行檢查和維護,確保通風良好、照明充足。2.個人衛生員工應保持個人衛生,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,不得留長發、長指甲、穿拖鞋進入車間。員工在工作前應洗手消毒,工作過程中應避免用手觸摸口鼻、眼睛等部位。接觸食品、藥品等產品的員工,應嚴格遵守衛生操作規程,穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品。嚴禁在車間內隨地吐痰、亂扔廢棄物。如發現有隨地吐痰、亂扔廢棄物的行為,每次罰款[X]元。3.衛生檢查車間主管應定期組織對車間的環境衛生進行檢查,每周至少檢查一次,并做好檢查記錄。對檢查中發現的問題,應及時通知相關責任人進行整改,整改期限一般不超過三天。對整改不力的責任人,給予警告處分,并責令繼續整改。公司將不定期對車間的衛生情況進行抽查,對衛生不達標的車間,將給予通報批評,并責令限期整改。整改后仍不達標的,將對車間主管進行處罰。四、設備管理1.設備操作規程車間應根據設備的性能和特點,制定詳細的操作規程,并懸掛在設備旁邊顯眼位置。員工必須嚴格按照操作規程操作設備,嚴禁違規操作。新員工入職或員工更換崗位時,必須進行設備操作規程的培訓,經考試合格后方可獨立操作設備。培訓記錄應妥善保存。設備操作人員應熟悉設備的性能、結構、工作原理及操作方法,掌握設備的日常維護保養知識,確保設備的正常運行。2.設備維護保養設備操作人員應負責設備的日常維護保養工作,每天班前、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作,并做好記錄。車間應定期對設備進行一級保養,一般每月進行一次。一級保養主要內容包括設備的局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位,檢查電氣系統、液壓系統、潤滑系統等的工作情況,更換磨損的零部件等。公司應定期對設備進行二級保養,一般每季度進行一次。二級保養主要內容包括設備的全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,對電氣系統、液壓系統、潤滑系統等進行全面檢查和維護,保養后應進行設備的試運行,確保設備正常運行。設備維護保養所需的零部件、材料等應及時采購,確保設備維護保養工作的順利進行。3.設備維修管理設備發生故障時,設備操作人員應及時報告車間主管,并填寫設備維修申請表。車間主管應及時組織維修人員進行維修,確保設備盡快恢復正常運行。維修人員應根據設備故障情況,制定合理的維修方案,及時排除設備故障。維修過程中應做好維修記錄,包括故障現象、故障原因、維修方法、更換的零部件等。對設備故障原因進行分析總結,采取有效的預防措施,防止類似故障再次發生。對因設備維護保養不到位導致設備故障的責任人,給予相應的處罰。對于重大設備故障或維修難度較大的設備故障,應及時組織相關技術人員進行會診,制定維修方案,確保設備維修質量。五、物料管理1.物料領用員工根據生產任務需要,填寫物料領用申請表,經車間主管批準后,到倉庫領取物料。倉庫管理人員應根據物料領用申請表,及時發放物料,并做好發放記錄,包括物料名稱、規格、數量、領用日期、領用部門、領用人等。員工領用物料時,應認真核對物料的名稱、規格、數量等,確保物料符合要求。如發現物料有質量問題或數量不符等情況,應及時與倉庫管理人員溝通解決。2.物料存放車間應設置專門的物料存放區域,物料應分類存放,標識清晰。易燃易爆物品、有毒有害物品等應單獨存放,并采取相應的安全防護措施。物料存放區域應保持整潔衛生,通風良好,防止物料受潮、變質、損壞等。物料應按照規定的方法進行堆放,不得超高、超重、超寬堆放,確保物料堆放安全。3.物料使用員工應按照工藝要求和操作規程使用物料,不得浪費物料。如發現物料浪費現象,應及時制止,并報告車間主管。對貴重物料、稀缺物料等應嚴格控制使用,做到精打細算,提高物料利用率。車間應定期對物料的使用情況進行統計分析,找出物料消耗的規律和存在的問題,采取有效的措施進行改進,降低物料消耗成本。4.物料盤點車間應定期進行物料盤點,一般每月進行一次。盤點時,應認真核對物料的實際數量與賬目數量是否相符,如有差異,應及時查明原因,并進行調整。物料盤點結束后,應填寫物料盤點表,包括物料名稱、規格、實際數量、賬目數量、差異數量、差異原因等,并由車間主管簽字確認后報財務部門。對盤點中發現的問題,應及時進行整改,加強物料管理,防止類似問題再次發生。六、質量管理1.質量意識培訓車間應定期組織員工進行質量意識培訓,提高員工的質量意識和責任感。培訓內容包括質量管理知識、產品質量標準、工藝要求、操作規范等。新員工入職時,必須進行質量意識培訓,經考試合格后方可上崗。培訓記錄應妥善保存。員工應嚴格遵守質量管理規定,按照質量標準和操作規程進行生產,確保產品質量合格。2.質量控制措施車間應建立質量檢驗制度,對原材料、半成品、成品等進行檢驗。檢驗人員應嚴格按照檢驗標準進行檢驗,確保產品質量符合要求。對生產過程中的關鍵工序和特殊工序,應進行重點監控,設置質量控制點,確保產品質量穩定。員工在生產過程中發現質量問題,應及時報告車間主管,并采取有效的措施進行處理,防止質量問題擴大。車間應定期對產品質量進行統計分析,找出質量波動的原因,采取針對性的措施進行改進,提高產品質量水平。3.質量問題處理對檢驗不合格的產品,應進行標識、隔離,并及時報告車間主管。車間主管應組織相關人員對質量問題進行分析,找出原因,制定整改措施,并跟蹤整改效果。對因質量問題造成的損失,應進行調查分析,明確責任,對
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