信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試回歸復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具與技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通渠道

C.會議

D.溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目報(bào)告

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？

A.文件審查

B.調(diào)查問卷

C.歷史信息分析

D.專家判斷

E.腳本分析

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.標(biāo)準(zhǔn)化審查

D.流程分析

E.質(zhì)量控制

5.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)溝通

6.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.時(shí)間與材料合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

E.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度基準(zhǔn)更新

D.進(jìn)度預(yù)測

E.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整

8.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的成本控制方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本偏差分析

D.成本績效指數(shù)

E.成本預(yù)測

9.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的方法？

A.利益相關(guān)者分析

B.權(quán)力/利益分析

C.干系人滿意度調(diào)查

D.干系人影響分析

E.干系人溝通計(jì)劃

10.以下哪些是項(xiàng)目集成管理中的整合方法？

A.集成管理計(jì)劃

B.集成管理過程

C.集成管理工具與技術(shù)

D.集成管理團(tuán)隊(duì)

E.集成管理文檔

11.在項(xiàng)目啟動階段，以下哪些是項(xiàng)目啟動過程組的任務(wù)？

A.項(xiàng)目章程編制

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

12.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵活動？

A.項(xiàng)目計(jì)劃編制

B.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

D.項(xiàng)目成本規(guī)劃

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃

13.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行過程組的任務(wù)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目采購管理

E.項(xiàng)目溝通管理

14.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵活動？

A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

B.項(xiàng)目成本監(jiān)控

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)控

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目溝通監(jiān)控

15.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪些是項(xiàng)目收尾過程組的任務(wù)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告編制

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目檔案歸檔

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型？

A.線性溝通模型

B.循環(huán)溝通模型

C.網(wǎng)絡(luò)溝通模型

D.矩陣溝通模型

E.環(huán)形溝通模型

17.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具與技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.標(biāo)準(zhǔn)化審查

D.流程分析

E.質(zhì)量控制

19.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)績效評估

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)溝通

20.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的合同類型？

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.時(shí)間與材料合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

E.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK?指南）是由項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）發(fā)布的全球標(biāo)準(zhǔn)。（√）

2.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（√）

3.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的人。（×）

4.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注的是確保項(xiàng)目做正確的事情，而不是如何正確地做事。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是指通過監(jiān)控項(xiàng)目過程來確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求。（√）

7.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動旨在提高團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。（√）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同類型可以根據(jù)項(xiàng)目需求自由選擇。（×）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目的最早開始時(shí)間（ES）和最遲完成時(shí)間（LF）。（√）

10.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解干系人的需求和期望，以便更好地管理項(xiàng)目溝通。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.什么是項(xiàng)目質(zhì)量管理？項(xiàng)目質(zhì)量管理包括哪些關(guān)鍵活動？

3.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對之間的關(guān)系。

4.簡述項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)對項(xiàng)目成功的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中如何應(yīng)用項(xiàng)目集成管理，以確保項(xiàng)目整體的成功。

2.討論在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行溝通管理，以促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的良好合作。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.BCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.A

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.BCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。它們相互關(guān)系如下：啟動過程組為項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)；規(guī)劃過程組制定項(xiàng)目的具體計(jì)劃和策略；執(zhí)行過程組實(shí)施這些計(jì)劃；監(jiān)控過程組監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行；收尾過程組正式結(jié)束項(xiàng)目，完成所有收尾工作。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。它包括以下關(guān)鍵活動：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。質(zhì)量規(guī)劃確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量保證通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求；質(zhì)量控制通過檢查和調(diào)整來確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識別是指識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估是對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，以確定其發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是指制定策略來減輕、規(guī)避、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)對項(xiàng)目成功的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和理解；提高團(tuán)隊(duì)解決問題和應(yīng)對沖突的能力；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和責(zé)任感，從而提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中應(yīng)用項(xiàng)目集成管理的方法包括：制定和實(shí)施項(xiàng)目整合管理計(jì)劃；協(xié)調(diào)項(xiàng)目各過程組的活動；識別、分析和解決項(xiàng)目問題；監(jiān)控項(xiàng)目整體績效，確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。通過這些方法，項(xiàng)目管理師可以確保項(xiàng)目各部分之間的協(xié)調(diào)一致，從而提高項(xiàng)目整體的成功率。

2.在項(xiàng)目管理中