2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師實(shí)踐練習(xí)解析試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師實(shí)踐練習(xí)解析試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,項(xiàng)目干系人包括以下哪些角色?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.顧客

C.供應(yīng)商

D.內(nèi)部用戶

E.外部專家

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期管理的一個(gè)階段?

A.啟動

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.控制變更

E.項(xiàng)目收尾

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)制約因素?

A.時(shí)間

B.范圍

C.質(zhì)量要求

D.資源

E.項(xiàng)目管理方法

4.在項(xiàng)目管理中,風(fēng)險(xiǎn)識別常用的工具包括以下哪些?

A.威脅和機(jī)會清單

B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

C.趨勢分析

D.漏洞分析

E.SWOT分析

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.狀態(tài)報(bào)告

E.預(yù)算編制

6.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是質(zhì)量管理的基本原則?

A.滿足客戶需求

B.過程改進(jìn)

C.預(yù)防勝于檢查

D.領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)

E.客觀性

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的內(nèi)容?

A.信息收集

B.信息發(fā)布

C.信息反饋

D.信息整理

E.項(xiàng)目報(bào)告

8.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技術(shù)?

A.團(tuán)隊(duì)角色分析

B.團(tuán)隊(duì)技能矩陣

C.團(tuán)隊(duì)沖突解決

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)績效評估

9.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是合同類型?

A.固定總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.勞動力合同

D.材料合同

E.采購訂單

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)?

A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目合同關(guān)閉

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員表彰

E.項(xiàng)目后續(xù)支持

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理中的工具和技術(shù)?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本預(yù)測

E.成本優(yōu)化

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法?

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.活動時(shí)間估算

C.活動依賴關(guān)系

D.活動持續(xù)時(shí)間

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的內(nèi)容?

A.產(chǎn)品質(zhì)量要求

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

14.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)利用

15.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是合同管理的內(nèi)容?

A.合同起草

B.合同評審

C.合同簽訂

D.合同履行

E.合同變更

16.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的內(nèi)容?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度預(yù)測

17.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的內(nèi)容?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量培訓(xùn)

18.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

E.溝通效果評估

19.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是人力資源計(jì)劃的內(nèi)容?

A.人力資源需求分析

B.人力資源配置

C.人力資源培訓(xùn)

D.人力資源評估

E.人力資源成本估算

20.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是采購談判的內(nèi)容?

A.供應(yīng)商選擇

B.合同條款談判

C.采購價(jià)格談判

D.采購進(jìn)度談判

E.采購風(fēng)險(xiǎn)談判

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文件之一。()

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。()

3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一的責(zé)任人。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是滿足客戶需求。()

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

7.項(xiàng)目溝通管理應(yīng)該確保所有項(xiàng)目干系人之間的信息流通。()

8.項(xiàng)目人力資源管理的核心是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。()

9.項(xiàng)目采購管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。()

10.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括對項(xiàng)目成果的正式驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本流程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)。

3.簡要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析的過程。

4.舉例說明在項(xiàng)目溝通管理中,如何有效地進(jìn)行沖突管理。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三要素。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在項(xiàng)目管理過程中,如何有效應(yīng)對項(xiàng)目變更。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCDE

2.D

3.E

4.ABCDE

5.DE

6.ABCDE

7.E

8.ABCDE

9.ABCDE

10.D

11.E

12.ABCD

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對

2.對

3.錯(cuò)

4.對

5.對

6.錯(cuò)

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本流程包括:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種項(xiàng)目管理工具,用于確定項(xiàng)目中各項(xiàng)活動的最短持續(xù)時(shí)間,以及整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析過程包括:收集風(fēng)險(xiǎn)管理信息、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。

4.在項(xiàng)目溝通管理中,有效進(jìn)行沖突管理的方法包括:識別沖突原因、溝通和傾聽、尋求共識、制定解決方案和評估結(jié)果。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三要素的方法包括:范圍管理(通過變更控制過程管理項(xiàng)目范圍)、時(shí)間管理(通

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