信息系統(tǒng)項目管理師考試習題集試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法中，正確的是：

A.項目管理是確保項目目標實現(xiàn)的過程

B.項目管理是項目團隊與利益相關(guān)者之間的溝通協(xié)調(diào)

C.項目管理是項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程

D.項目管理是項目實施的組織管理

2.下列關(guān)于項目范圍管理的說法中，錯誤的是：

A.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

B.范圍定義的目的是明確項目的范圍和邊界

C.范圍確認的目的是確保項目交付成果符合項目范圍

D.范圍控制是確保項目不超出既定范圍的過程

3.下列關(guān)于項目進度管理的說法中，正確的是：

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度監(jiān)控

C.進度計劃是制定項目進度計劃的過程

D.進度監(jiān)控是跟蹤項目進度，確保項目按時完成的過程

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法中，錯誤的是：

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算和成本控制

C.成本估算是對項目所需資源的成本進行估計的過程

D.成本控制是確保項目成本不超出預算的過程

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求中，不屬于質(zhì)量管理的范疇的是：

A.確保項目交付成果符合質(zhì)量標準

B.確保項目過程符合質(zhì)量要求

C.確保項目團隊具備質(zhì)量意識

D.確保項目文檔齊全

6.下列關(guān)于項目溝通管理的說法中，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括溝通計劃、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控

C.溝通計劃是確定項目溝通需求和溝通策略的過程

D.溝通監(jiān)控是跟蹤項目溝通效果，確保項目信息有效傳遞的過程

7.下列關(guān)于項目風險管理的要求中，不屬于風險管理的是：

A.識別項目潛在風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對計劃

D.項目驗收

8.下列關(guān)于項目采購管理的說法中，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目所需資源按需獲取的過程

B.項目采購管理包括采購計劃、采購執(zhí)行和采購控制

C.采購計劃是確定項目所需資源的過程

D.采購控制是確保項目采購符合計劃和預算的過程

9.下列關(guān)于項目團隊管理的說法中，正確的是：

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

B.項目團隊管理包括團隊組建、團隊協(xié)作和團隊激勵

C.團隊組建是選擇合適的團隊成員的過程

D.團隊激勵是激發(fā)團隊成員積極性的過程

10.下列關(guān)于項目收尾管理的說法中，正確的是：

A.項目收尾管理是確保項目順利完成的過程

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目驗收是確認項目交付成果符合要求的過程

D.項目評估是對項目成功與否進行評價的過程

11.下列關(guān)于項目管理軟件的說法中，錯誤的是：

A.項目管理軟件可以幫助項目經(jīng)理更好地進行項目管理

B.項目管理軟件可以提供項目進度、成本、風險等方面的信息

C.項目管理軟件可以自動生成項目報告

D.項目管理軟件可以替代項目經(jīng)理的工作

12.下列關(guān)于項目管理知識體系（PMBOK）的說法中，正確的是：

A.PMBOK是項目管理知識體系的標準

B.PMBOK包括項目管理的十大知識領(lǐng)域

C.PMBOK是項目經(jīng)理必備的工具

D.PMBOK是項目團隊的工作指南

13.下列關(guān)于項目管理過程組的說法中，錯誤的是：

A.項目管理過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制、收尾

B.啟動過程組是項目啟動階段的工作

C.規(guī)劃過程組是項目規(guī)劃階段的工作

D.收尾過程組是項目收尾階段的工作

14.下列關(guān)于項目管理職業(yè)資格的說法中，錯誤的是：

A.項目管理職業(yè)資格是對項目經(jīng)理能力的一種認證

B.項目管理職業(yè)資格分為PMP、IPMA、CAPM等

C.PMP是項目管理師職業(yè)資格的縮寫

D.IPMA是國際項目管理協(xié)會的縮寫

15.下列關(guān)于項目管理工具的說法中，錯誤的是：

A.項目管理工具可以幫助項目經(jīng)理提高工作效率

B.項目管理工具包括項目管理軟件、項目管理模板等

C.項目管理工具可以替代項目管理知識體系

D.項目管理工具可以簡化項目管理過程

16.下列關(guān)于項目進度網(wǎng)絡圖的說法中，錯誤的是：

A.項目進度網(wǎng)絡圖是表示項目活動之間邏輯關(guān)系的圖形

B.項目進度網(wǎng)絡圖包括節(jié)點和箭線

C.節(jié)點表示項目活動的開始和結(jié)束

D.箭線表示項目活動之間的依賴關(guān)系

17.下列關(guān)于項目成本估算的說法中，錯誤的是：

A.項目成本估算是預測項目所需資源成本的過程

B.項目成本估算包括自上而下估算和自下而上估算

C.自上而下估算是根據(jù)項目整體進行估算

D.自下而上估算是根據(jù)項目分解進行估算

18.下列關(guān)于項目風險管理的方法中，不屬于定性風險分析的是：

A.概率分析

B.影響分析

C.期望值分析

D.情景分析

19.下列關(guān)于項目采購合同的說法中，錯誤的是：

A.項目采購合同是項目采購過程中雙方權(quán)利和義務的約定

B.項目采購合同包括合同條款、合同附件等

C.項目采購合同應明確雙方的權(quán)利和義務

D.項目采購合同可以隨意修改

20.下列關(guān)于項目團隊建設的說法中，錯誤的是：

A.項目團隊建設是提高項目團隊協(xié)作能力的過程

B.項目團隊建設包括團隊組建、團隊協(xié)作和團隊激勵

C.團隊組建是選擇合適的團隊成員的過程

D.團隊激勵是確保項目團隊高效協(xié)作的過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的主要目標是確保項目在預算范圍內(nèi)、按時完成并滿足既定的質(zhì)量標準。（正確）

2.項目范圍管理中的范圍確認過程是對項目范圍進行正式接受的過程。（正確）

3.項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）僅適用于大型項目。（錯誤）

4.項目成本管理中的成本控制旨在確保項目成本不超出預算。（正確）

5.項目質(zhì)量管理要求項目團隊必須遵守所有適用的標準和法規(guī)。（正確）

6.項目溝通管理中的溝通計劃應該詳細列出所有項目相關(guān)方的溝通需求。（正確）

7.項目風險管理中的風險應對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（正確）

8.項目采購管理中的合同管理只涉及合同的簽訂和執(zhí)行過程。（錯誤）

9.項目團隊管理中的團隊建設活動應該在整個項目周期內(nèi)持續(xù)進行。（正確）

10.項目收尾管理中的項目評估旨在確定項目是否達到了預期目標。（正確）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的主要過程及其作用。

2.解釋項目進度網(wǎng)絡圖中的關(guān)鍵路徑和浮動時間概念。

3.描述項目風險管理中的風險識別和風險評估的主要方法。

4.簡要說明項目溝通管理中溝通計劃的主要內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效進行項目團隊管理，以提高項目成功的可能性。

2.分析在項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項目目標的實現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.ABCD

4.D

5.D

6.ABCD

7.D

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.D

12.ABC

13.D

14.D

15.C

16.ABCD

17.D

18.A

19.D

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.錯誤

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的主要過程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項目的范圍邊界和范圍管理方法；范圍定義明確項目的具體范圍和邊界；范圍確認確保項目交付成果符合項目范圍；范圍控制確保項目不超出既定范圍。

2.關(guān)鍵路徑是項目進度網(wǎng)絡圖中總浮動時間最長的路徑，決定了項目的最短完成時間。浮動時間是指在不影響項目總完成時間的前提下，某個活動可以推遲的時間。

3.風險識別通常通過頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析等方法進行。風險評估包括定性分析和定量分析，定性分析通過概率和影響評估風險，定量分析通過計算期望值等方法評估風險。

4.溝通計劃的主要內(nèi)容通常包括溝通目的、溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通方式、溝通渠道和溝通工具等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，有效進行項目團隊管理的關(guān)鍵包括：明確團隊目標、合理分配任務、建立有效的溝通機制、提供必要的