2024年系統規劃與管理師考試的備考心路歷程試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統規劃與管理師的主要職責包括：

A.制定企業信息系統戰略規劃

B.管理信息系統項目

C.負責信息系統的運行維護

D.培訓員工使用信息系統

2.以下哪項不屬于系統規劃與管理師的工作范圍？

A.評估信息系統項目風險

B.編寫需求規格說明書

C.負責企業內部審計

D.設計網絡拓撲結構

3.系統規劃與管理師在進行項目需求分析時，應遵循以下原則：

A.客戶至上

B.需求明確

C.可行性分析

D.優先級排序

4.在系統規劃與管理師的工作中，以下哪項不屬于項目進度管理？

A.制定項目計劃

B.監控項目進度

C.負責項目成本控制

D.管理項目團隊溝通

5.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應關注以下方面：

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律法規要求

D.用戶需求

6.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目風險管理時，應采取的措施？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目驗收

7.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應遵循以下原則：

A.整體規劃

B.分階段實施

C.可持續發展

D.適度創新

8.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目溝通管理時，應關注的方面？

A.溝通渠道選擇

B.溝通內容確定

C.溝通方式調整

D.項目團隊建設

9.系統規劃與管理師在進行信息系統運行維護時，應關注以下方面：

A.故障排除

B.性能優化

C.數據備份

D.用戶培訓

10.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行信息系統安全管理時，應采取的措施？

A.安全風險評估

B.安全策略制定

C.安全培訓

D.項目驗收

11.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應關注以下方面：

A.技術選型

B.系統架構設計

C.數據庫設計

D.系統性能優化

12.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目團隊管理時，應關注的方面？

A.團隊成員技能培訓

B.團隊成員績效評估

C.團隊溝通協調

D.項目進度管理

13.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應遵循以下原則：

A.需求導向

B.系統集成

C.可擴展性

D.易用性

14.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目質量控制時，應采取的措施？

A.制定質量標準

B.質量檢查

C.質量改進

D.項目驗收

15.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應關注以下方面：

A.系統可用性

B.系統可靠性

C.系統安全性

D.系統可維護性

16.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目變更管理時，應關注的方面？

A.變更請求收集

B.變更影響評估

C.變更實施

D.項目驗收

17.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應遵循以下原則：

A.需求驅動

B.技術可行

C.經濟合理

D.管理規范

18.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行項目溝通管理時，應關注的方面？

A.溝通渠道選擇

B.溝通內容確定

C.溝通方式調整

D.項目團隊建設

19.系統規劃與管理師在進行信息系統運行維護時，應關注以下方面：

A.故障排除

B.性能優化

C.數據備份

D.用戶培訓

20.以下哪項不屬于系統規劃與管理師在進行信息系統安全管理時，應采取的措施？

A.安全風險評估

B.安全策略制定

C.安全培訓

D.項目驗收

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師在項目規劃階段，應確保所有項目需求都得到滿足。（）

2.項目風險管理是系統規劃與管理師在項目實施階段的主要工作之一。（）

3.信息系統規劃應遵循“先規劃、后實施”的原則。（）

4.系統規劃與管理師在進行項目溝通時，應確保所有團隊成員都能及時了解項目進展。（）

5.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成。（）

6.系統規劃與管理師在進行信息系統規劃時，應優先考慮技術先進性。（）

7.項目質量控制是系統規劃與管理師在項目驗收階段的主要工作之一。（）

8.系統規劃與管理師在進行項目變更管理時，應嚴格控制變更范圍，避免影響項目進度。（）

9.信息系統安全管理是系統規劃與管理師在項目實施階段的主要工作之一。（）

10.系統規劃與管理師在進行項目團隊管理時，應注重團隊成員的技能提升和職業發展。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。

2.請說明系統規劃與管理師在項目風險管理過程中，如何進行風險評估和控制。

3.簡要介紹系統規劃與管理師在項目溝通管理中，應如何確保溝通的有效性。

4.闡述系統規劃與管理師在信息系統規劃過程中，如何考慮系統的可擴展性和可維護性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在信息系統規劃過程中，如何平衡技術先進性與成本效益的關系。

2.結合實際案例，分析系統規劃與管理師在項目實施過程中，如何應對突發狀況和變更請求。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCD

2.C

3.ABCD

4.D

5.ABCD

6.D

7.ABCD

8.D

9.ABCD

10.D

11.ABCD

12.D

13.ABCD

14.D

15.ABCD

16.D

17.ABCD

18.D

19.ABCD

20.D

二、判斷題答案

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括：收集、整理和分析用戶需求，確定項目目標和范圍，編寫需求規格說明書，確保需求文檔的準確性和完整性。

2.系統規劃與管理師在項目風險管理過程中，應通過以下步驟進行風險評估和控制：識別潛在風險，評估風險發生的可能性和影響，制定風險應對策略，監控風險變化，及時調整應對措施。

3.系統規劃與管理師在項目溝通管理中，為確保溝通的有效性，應采取以下措施：明確溝通目的和內容，選擇合適的溝通渠道，定期召開會議，建立有效的溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性。

4.系統規劃與管理師在信息系統規劃過程中，考慮系統的可擴展性和可維護性，應關注以下方面：采用模塊化設計，確保系統組件之間的松耦合，使用標準化技術，提供良好的文檔支持，以及定期進行系統維護和升級。

四、論述題答案

1.系統規劃與管理師在信息系統規劃過程中，平衡技術先進性與成本效益的關系，需要考慮以下因素：技術選型的合理性和適用性，項目預算的限制，長期成本與短期成本的比例，以及技術更新換代的風險。通過全面的技術評估、成本分析和未來趨勢預測，選擇既先進又經濟的解決方案。