信息系統項目管理師實戰技巧分享試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目章程的作用，說法正確的是（）

A.明確項目的目標和范圍

B.確定項目干系人

C.明確項目預算

D.定義項目成功標準

2.在項目風險管理中，以下哪項屬于風險識別的工具和技術？（）

A.風險分解

B.專家判斷

C.蒙特卡洛分析

D.威脅和機會

3.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理涉及識別、創建、收集、分發、存儲、檢索和最終處置項目信息

B.項目溝通管理旨在確保項目信息及時、準確地傳達給所有項目干系人

C.項目溝通管理不關注項目信息的保密性

D.項目溝通管理不需要考慮項目干系人的溝通風格和偏好

4.在項目進度控制中，以下哪種方法可以用來估算活動持續時間？（）

A.專家判斷

B.類比估算

C.歷史數據

D.三點估算

5.以下關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理旨在確保項目團隊完成所有項目工作，同時避免不必要的項目工作

B.項目范圍管理不包括項目范圍定義、確認和控制的階段

C.項目范圍管理的主要目標是制定項目范圍說明書

D.項目范圍管理不關注項目范圍變更的管理

6.在項目質量管理中，以下哪種工具和技術可以用來識別項目質量風險？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量審計

7.以下關于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理旨在確保項目所需資源得到合理分配和有效利用

B.項目資源管理不關注項目資源的成本

C.項目資源管理不包括資源獲取、分配和管理的階段

D.項目資源管理不涉及項目團隊建設

8.在項目采購管理中，以下哪種合同類型適用于風險較高的項目？（）

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加百分比合同

D.時間與材料合同

9.以下關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理旨在確保項目干系人的需求和期望得到滿足

B.項目干系人管理不包括識別、分析和管理項目干系人

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目成功

D.項目干系人管理不關注項目干系人的溝通和協商

10.在項目整合管理中，以下哪種工具和技術可以用來識別項目風險？（）

A.工作分解結構

B.范圍基準

C.風險識別

D.范圍管理計劃

11.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理涉及識別、創建、收集、分發、存儲、檢索和最終處置項目信息

B.項目溝通管理旨在確保項目信息及時、準確地傳達給所有項目干系人

C.項目溝通管理不關注項目信息的保密性

D.項目溝通管理不需要考慮項目干系人的溝通風格和偏好

12.在項目進度控制中，以下哪種方法可以用來估算活動持續時間？（）

A.專家判斷

B.類比估算

C.歷史數據

D.三點估算

13.以下關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理旨在確保項目團隊完成所有項目工作，同時避免不必要的項目工作

B.項目范圍管理不包括項目范圍定義、確認和控制的階段

C.項目范圍管理的主要目標是制定項目范圍說明書

D.項目范圍管理不關注項目范圍變更的管理

14.在項目質量管理中，以下哪種工具和技術可以用來識別項目質量風險？（）

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量審計

15.以下關于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理旨在確保項目所需資源得到合理分配和有效利用

B.項目資源管理不關注項目資源的成本

C.項目資源管理不包括資源獲取、分配和管理的階段

D.項目資源管理不涉及項目團隊建設

16.在項目采購管理中，以下哪種合同類型適用于風險較高的項目？（）

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加百分比合同

D.時間與材料合同

17.以下關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理旨在確保項目干系人的需求和期望得到滿足

B.項目干系人管理不包括識別、分析和管理項目干系人

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目成功

D.項目干系人管理不關注項目干系人的溝通和協商

18.在項目整合管理中，以下哪種工具和技術可以用來識別項目風險？（）

A.工作分解結構

B.范圍基準

C.風險識別

D.范圍管理計劃

19.以下關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理涉及識別、創建、收集、分發、存儲、檢索和最終處置項目信息

B.項目溝通管理旨在確保項目信息及時、準確地傳達給所有項目干系人

C.項目溝通管理不關注項目信息的保密性

D.項目溝通管理不需要考慮項目干系人的溝通風格和偏好

20.在項目進度控制中，以下哪種方法可以用來估算活動持續時間？（）

A.專家判斷

B.類比估算

C.歷史數據

D.三點估算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目章程是項目啟動階段的輸出，它為項目的執行和監控提供了框架。（）

2.在項目風險管理中，風險應對策略包括規避、轉移、減輕、接受和拒絕。（）

3.項目溝通管理計劃應該詳細描述項目干系人的溝通需求和偏好。（）

4.在項目進度控制中，如果實際進度落后于計劃進度，可以通過增加資源來縮短剩余活動的持續時間。（）

5.項目范圍說明書是項目范圍管理的主要輸出，它定義了項目的范圍、目標和約束條件。（）

6.項目質量管理計劃應該包括質量標準、質量控制流程和質量審計程序。（）

7.項目資源管理包括識別、獲取、分配、管理和釋放項目所需的人力、物資和財務資源。（）

8.在項目采購管理中，采購合同是確保供應商履行合同義務的主要法律文件。（）

9.項目干系人管理計劃應該包括干系人分析、干系人參與策略和干系人溝通計劃。（）

10.項目整合管理的主要目標是確保所有項目過程的有效性和效率，以確保項目目標的實現。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理中的風險識別過程包括哪些步驟。

2.解釋項目溝通管理計劃中的“溝通渠道”是什么意思，并說明其重要性。

3.描述在項目進度控制中，如何使用關鍵路徑法（CPM）來評估項目的進度風險。

4.說明項目資源管理中，如何進行資源平衡，以及資源平衡的目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

2.結合實際案例，分析在項目執行過程中，如何有效地進行項目變更管理，以確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

2.A,B

3.A,B

4.A,B,C,D

5.A

6.A,B

7.A

8.D

9.A,C

10.C

11.A,B

12.A,B,C,D

13.A

14.A,B,C,D

15.A

16.D

17.A,C

18.C

19.A,B

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.風險識別過程包括：收集項目信息、分析項目信息、識別風險、記錄風險和評估風險。

2.溝通渠道是指項目干系人之間信息傳遞的路徑和方式。其重要性在于確保信息能夠高效、準確地傳遞給相關干系人。

3.關鍵路徑法（CPM）通過識別項目中的關鍵活動（即總浮動時間最小的工作），來評估項目的進度風險，確保關鍵路徑上的活動按時完成。

4.資源平衡是指調整資源分配，以避免資源過度分配或不足。其目的是確保項目資源得到有效利用，避免資源沖突，并保持項目進度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統項目管理中，平衡項目進度