2025年PMP項目管理專業人士資格考試項目采購策略模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目采購策略要求：根據以下情景，選擇最合適的采購策略。情景：某公司計劃開發一款新產品，需要進行以下采購活動：1.購買原材料；2.委托第三方進行產品設計與開發；3.購買生產設備；4.購買生產過程中的輔助材料。請從以下選項中選擇最合適的采購策略：1.A.詢價采購2.B.競爭性談判3.C.邀請招標4.D.詢價比選二、合同類型要求：根據以下情景，選擇最合適的合同類型。情景：某公司計劃與一家供應商簽訂一份為期一年的合同，供應商負責提供公司所需的原材料。請從以下選項中選擇最合適的合同類型：1.A.固定價格合同2.B.單價合同3.C.成本加固定費用合同4.D.成本加百分比合同三、采購風險管理要求：根據以下情景，分析可能存在的采購風險，并提出相應的應對措施。情景：某公司計劃從國外進口一批原材料，但由于國際形勢變化，可能導致運輸時間延長，進而影響生產進度。請從以下選項中選擇可能存在的采購風險，并提出相應的應對措施：1.風險：運輸時間延長應對措施：A.與供應商協商提前交付；B.尋找替代供應商；C.增加庫存；D.調整生產計劃2.風險：供應商質量不達標應對措施：A.加強供應商質量管理；B.增加抽檢頻率；C.延長保修期；D.購買質量保險3.風險：匯率波動應對措施：A.采用固定匯率；B.增加外匯儲備；C.與供應商協商匯率調整機制；D.采取多元化采購策略4.風險：供應商違約應對措施：A.加強合同管理；B.購買履約保險；C.建立供應商評估體系；D.與供應商建立長期合作關系5.風險：政策法規變化應對措施：A.密切關注政策法規動態；B.建立政策法規應對機制；C.與政府部門保持良好溝通；D.增加法律顧問團隊6.風險：市場供需變化應對措施：A.建立市場分析機制；B.增加庫存；C.與供應商建立長期合作關系；D.采取多元化采購策略四、采購合同管理要求：根據以下情景，回答以下問題：情景：某公司計劃與一家供應商簽訂一份采購合同，合同金額為100萬元。以下是合同中可能包含的條款：1.交貨期限：自合同簽訂之日起30天內；2.付款方式：驗收合格后30日內支付；3.質量保證：供應商承諾產品在交貨之日起12個月內無質量問題；4.爭議解決：如發生爭議，雙方應友好協商解決，協商不成，提交仲裁機構仲裁。請回答以下問題：1.合同中應明確約定交貨地點的條款，以下哪種說法是正確的？A.供應商所在地B.買方所在地C.雙方協商確定D.合同中沒有約定，按法律規定執行2.合同中約定了付款方式，以下哪種說法是正確的？A.買方有權在任何時間支付貨款B.供應商有權在任何時間要求支付貨款C.買方應在驗收合格后30日內支付貨款D.供應商應在交貨后立即要求支付貨款3.合同中關于質量保證的條款，以下哪種說法是正確的？A.供應商應在交貨前進行質量檢測B.買方應在驗收時進行質量檢測C.供應商應提供產品合格證書D.買方有權在12個月內提出質量異議4.合同中關于爭議解決的條款，以下哪種說法是正確的？A.雙方應友好協商解決B.如協商不成，提交法院訴訟C.如協商不成，提交仲裁機構仲裁D.如協商不成，由合同簽訂地法院管轄五、采購合同履行要求：根據以下情景，回答以下問題：情景：某公司在簽訂采購合同后，發現供應商未能按照合同約定的時間交貨。以下是公司可能采取的措施：1.要求供應商支付違約金；2.尋找替代供應商；3.延長交貨期限；4.與供應商協商降低價格。請回答以下問題：1.公司在發現供應商違約后，以下哪種措施是優先考慮的？A.要求供應商支付違約金B.尋找替代供應商C.延長交貨期限D.與供應商協商降低價格2.如果公司決定尋找替代供應商，以下哪種做法是正確的？A.立即終止與原供應商的合同B.繼續履行與原供應商的合同，同時尋找替代供應商C.與原供應商協商延長交貨期限D.與原供應商協商降低價格3.如果公司決定延長交貨期限，以下哪種做法是正確的？A.與供應商重新簽訂合同B.在原合同基礎上增加延期條款C.要求供應商支付違約金D.與供應商協商降低價格4.如果公司決定與供應商協商降低價格，以下哪種做法是正確的？A.要求供應商立即降低價格B.與供應商協商調整價格C.繼續履行合同，不提出降價要求D.尋找替代供應商六、采購合同終止要求：根據以下情景，回答以下問題：情景：某公司在履行采購合同過程中，發現供應商提供的商品存在嚴重質量問題，公司決定終止合同。請回答以下問題：1.公司在決定終止合同前，應采取以下哪種措施？A.與供應商進行溝通，要求解決問題B.向供應商發出終止合同的通知C.尋找替代供應商D.提起訴訟2.公司向供應商發出終止合同的通知后，以下哪種做法是正確的？A.等待供應商的回應B.繼續履行合同，不提出終止要求C.尋找替代供應商D.提起訴訟3.如果供應商拒絕終止合同，公司以下哪種做法是正確的？A.繼續履行合同，不提出終止要求B.尋找替代供應商C.向供應商發出終止合同的通知D.提起訴訟4.公司在終止合同后，以下哪種做法是正確的？A.與供應商協商解決后續問題B.尋找替代供應商C.向供應商提出索賠D.繼續履行合同本次試卷答案如下：一、項目采購策略1.B.競爭性談判解析思路：競爭性談判適用于采購需求復雜、技術含量較高、供應商數量有限的情況。在本題情景中，公司需要購買原材料、委托設計開發、購買生產設備和輔助材料，這些需求較為復雜，供應商數量可能有限，因此競爭性談判是合適的采購策略。2.C.邀請招標解析思路：邀請招標適用于采購需求明確、供應商數量有限、采購金額較大的情況。在本題情景中，公司計劃與一家供應商簽訂為期一年的合同，采購金額為100萬元，供應商數量有限，因此邀請招標是合適的合同類型。二、合同類型1.C.成本加固定費用合同解析思路：成本加固定費用合同適用于采購需求復雜、成本難以預測的情況。在本題情景中，公司需要從國外進口原材料，運輸時間可能受國際形勢影響，成本難以預測，因此成本加固定費用合同是合適的合同類型。三、采購風險管理1.A.與供應商協商提前交付解析思路：運輸時間延長是可能存在的風險，與供應商協商提前交付可以有效降低風險，確保生產進度不受影響。2.B.加強供應商質量管理解析思路：供應商質量不達標是可能存在的風險，加強供應商質量管理可以確保產品質量，降低風險。3.C.采用固定匯率解析思路：匯率波動是可能存在的風險，采用固定匯率可以減少匯率波動對采購成本的影響。4.B.購買履約保險解析思路：供應商違約是可能存在的風險，購買履約保險可以在供應商違約時獲得經濟補償。5.B.建立政策法規應對機制解析思路：政策法規變化是可能存在的風險，建立政策法規應對機制可以及時應對政策法規變化帶來的影響。6.D.采取多元化采購策略解析思路：市場供需變化是可能存在的風險，采取多元化采購策略可以降低單一供應商依賴的風險。四、采購合同管理1.C.雙方協商確定解析思路：交貨地點是合同中的重要條款，應由雙方協商確定，以確保交貨的順利進行。2.C.買方應在驗收合格后30日內支付貨款解析思路：付款方式應在合同中明確約定，買方應在驗收合格后按照約定時間支付貨款。3.B.買方應在驗收時進行質量檢測解析思路：質量保證條款要求供應商提供無質量問題的產品，買方應在驗收時進行質量檢測。4.C.如協商不成，提交仲裁機構仲裁解析思路：爭議解決條款應在合同中明確約定，如協商不成，提交仲裁機構仲裁是合適的爭議解決方式。五、采購合同履行1.B.尋找替代供應商解析思路：供應商未能按合同約定時間交貨，尋找替代供應商是優先考慮的措施，以確保生產進度不受影響。2.B.繼續履行合同，同時尋找替代供應商解析思路：在等待替代供應商的過程中，繼續履行與原供應商的合同可以確保生產不受影響。3.B.在原合同基礎上增加延期條款解析思路：延長交貨期限需要在原合同基礎上增加延期條款，以確保雙方權益。4.B.與供應商協商調整價格解析思路：與供應商協商降低價格是合適的措施，以減輕違約帶來的損失。六、采購合同終止1.A.與供應商進行溝通，要求解決問題解