2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)一單選題(共60題)1、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A3、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差（）天。A.11B.10C.9D.8【答案】A4、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D5、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D6、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B7、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D8、檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A9、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D10、關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D11、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C13、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D14、招標(biāo)工程采用單價合同，關(guān)于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D15、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，即參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責(zé)任期D.設(shè)計使用年限【答案】D16、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B17、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機(jī)械利用系數(shù)為0．80，則該機(jī)械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C18、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A19、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C21、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費(fèi)?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項(xiàng)工程款【答案】C23、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設(shè)計變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A24、下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項(xiàng)是（）。A.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A25、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)【答案】B26、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D27、按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.社會保險費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.文明施工費(fèi)D.住房公積金【答案】B28、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化【答案】A29、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A31、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C32、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1億元【答案】B33、在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計劃的編制B.進(jìn)度計劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計劃的檢查【答案】C34、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C35、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A36、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D37、對合同執(zhí)行者而言，應(yīng)該掌握合同跟蹤的依據(jù)及對象，下列選項(xiàng)中不屬于合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.各種計劃文件B.現(xiàn)場質(zhì)量檢查C.實(shí)際工程文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】D38、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B39、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故【答案】B40、（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C41、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見【答案】D42、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B43、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】A45、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價4000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為2％。保管費(fèi)率為1％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C46、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C47、某土方工程，計劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價為560元／m3，計劃8個月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價為600元／m3，施工至第4個月底，累計實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A48、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C49、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B50、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)B.確定質(zhì)量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實(shí)施作業(yè)技術(shù)活動D.評價和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求【答案】D51、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】A52、已知某項(xiàng)工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項(xiàng)工作，且該工作與緊后三項(xiàng)工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項(xiàng)緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A53、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值【答案】D54、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標(biāo)總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標(biāo)總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標(biāo)總價，在實(shí)際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標(biāo)總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A55、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D56、對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評價項(xiàng)目成本效益【答案】C57、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D58、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A59、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A60、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C，B和C的最遲完成時間分別為第25天和第28天，持續(xù)時間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時間為10天，總時差為2天，則該工作最早開始時間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B二多選題(共20題)1、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD2、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（）的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC3、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC4、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵工作的總時差最小B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】AD5、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計劃包括（）。A.項(xiàng)目建議書進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購工作進(jìn)度【答案】CD6、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程【答案】BC7、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB8、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進(jìn)行編制D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD10、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)屬于業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務(wù)D.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD11、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在（）階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工E.竣工驗(yàn)收【答案】BD12、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確