2024年度內蒙古自治區二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C2、現場質量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應采用目測法進行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B3、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C4、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D5、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監理實施細則。下列不應作為其編制依據的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設計C.監理規劃D.監理大綱【答案】D6、按照我國現行規定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D7、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A8、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，不屬于發包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環境與生態造成破壞B.發包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發包人無法繼續履行合同【答案】A9、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C10、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B11、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產用臨時設施C.與監理、設計及有關部門建立工作聯系D.做好已完工程的產品保護工作【答案】D12、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B13、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】A14、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D15、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.由合同當事人協商確定D.參照已有價格并結合【答案】C16、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D17、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C18、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A19、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監理工程師D.建設單位代表【答案】A20、根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B21、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數分別增長了10%和15%外，其余都未發生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C22、根據《建設工程監理規范》，監理實施細則應在（）前由專業監理工程師編制，并報總監理工程審批。A.第一次工地會議B.工程施工開始前C.簽訂監理合同D.施工招標【答案】B23、根據《建設工程施工合同（示范文本）》規定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C24、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C25、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C26、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D27、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D28、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監理員B.監理工程師C.總監理工程師代表D.總監理工程師【答案】B29、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期間按照發包人要求照管工程發生費用2萬元，承包人施工機具損壞10萬元，已經建成的永久工程損壞損失20萬元，之后應發包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元，修復道路時因施工質量問題返工費用1萬元，根據《建設工程施工合同（示范文本）》，以上事件產生的費用和損失中，承包人應承擔（）萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C30、某建設監理公司在監理過程中發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改，政府主管部門發現后責令該建設監理公司限期改正，但該建設監理公司逾期未改正，則應對其（）。A.依照刑法有關規定追究刑事責任B.降低企業的資質等級，吊銷企業的資質證書C.責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關責任人進行經濟和行政處罰【答案】C31、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現場與公用防火設施的可能性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B32、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產率為7m3，機械利用系數平均為75%，工作班延續時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A33、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B34、某項工作計劃最早第15天開始，持續時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發現該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數均未發生變化C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可【答案】B35、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規定向監理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，應（）。A.承包人應繼續承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D36、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D37、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業為小規模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A38、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C39、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C40、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D41、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B42、下列不屬于施工企業質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D43、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業主指定分包方【答案】C44、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A45、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態處理原則【答案】B46、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性，此項措施屬于施工方進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術措施【答案】D47、對于任一招標工程量清單項目，如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15％，調整原則為（）。A.當工程量增加10％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15％以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15％以上時，工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10％以上時，工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B48、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等【答案】A49、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當地計價政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B50、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D51、()的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C52、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監理員B.監理工程師C.總監理工程師代表D.總監理工程師【答案】B53、施工企業進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D54、根據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013，當承包人投標報價中材料單價高于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以()為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價【答案】A55、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C56、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D57、關于施工職業健康安全管理體系合規性評價次數的說法，正確的是（）。A.項目組級合規性評價每年進行兩次B.項目組級合規性評價每年進行一次C.公司級合規性評價每年進行兩次D.公司級合規性評價每年進行一次【答案】D58、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數據，監測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A59、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B60、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。A.由發包人和承包人共同招標B.由承包人招標C.由發包人招標D.由監理工程師招標【答案】B二多選題(共20題)1、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC2、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的有（）。A.施工現場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現場的道路條件D.各參建單位之間的協調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）。A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規和國家相關政策變化影響合同價款C.工程造價管理部門公布的價格調整D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE.與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD4、下列建設工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.工程保修擔保E.支付擔保【答案】ABCD5、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD6、承包人在缺陷責任期終止證書頒發后，向發包人提交了最終結清申請單，其中最終結清申請單中應列明（）。A.合同價款B.質量保證金C.應扣除的質量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內發生的增減費用【答案】BC7、業主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發現實際成本項目超出了預算D.執行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執行的方案【答案】ACD8、建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為()。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.政策性施工進度計劃E.年度性施工進度計劃【答案】ABC9、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A10、根據《建設工程工程量清單計價規范》，投標人按照建設工程量清單填報投標價格時，必須與招標工程量清單保持一致的有（）。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.工程內容【答案】ABCD11、關于施工總承包模式費用控制特點的說法，正確的有（）。A.投標人的投標報價依據較充分B.不利于業主對總造價的早期控制C.在施工過程中發生設計變更，可能發生索賠D.業主的合同管理工作量大大增加E.開工前有明確的合同價【答案】AC12、對業主而言，成本加酬金合同的優點有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災工程D.根據自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD13、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD14、工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件有（）。A.所含