李振忠同志先進事跡李振忠同志現(xiàn)任中交四航局防城港項目部黨支部書記兼防城港電廠項目部黨支部書記和項目副經理，開創(chuàng)了公司身兼數職、同時管理多個項目部之先河。不惑之年的他雖往返奔波于交通不便的兩個工地之間而不辭勞苦、無怨無悔，一直以火熱的情懷對待工作，以排頭兵的精神帶領項目部黨員干部和職工群眾積極投入排頭兵實踐活動中，積極探索項目黨建新路子，在平凡的工作崗位上不斷收獲著辛勤勞動的成果——其本人連年被評為“文明職工”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“工會積極分子”、“安全生產積極分子”，2005年獲公司、局、湛江市三級“優(yōu)秀黨務工作者”；近年來所管理的項目完成和超額完成了局、公司下達的各項任務和指標，并且連年產值超億元，所完成的工程和分項工程均被評為優(yōu)良工程，創(chuàng)造了較好的經濟效益和良好的社會效益。得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評，基礎工作受到前來工地檢查工作的中交集團幾十名安全專家的高度贊揚，企業(yè)的良好形象引起廣西電視臺、廣西日報、廣西電臺等多家當地主流媒體的極度關注，并且相繼進行了采訪報道。為我公司穩(wěn)定廣西水工建筑市場奠定了堅實的基礎。為企業(yè)的做大作強、可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻。2006年，項目部榮獲“文明工地”、“文明單位”、“學習型先進單位”、“四好領導班子”等殊榮。防城港工地兩個項目部的領導班子成員都年富力強，如何增強班子活力，更好地服務生產？為此，李振忠同志首先是建立制度，規(guī)范管理，增強班子合力。從實現(xiàn)生產經營總體目標出發(fā)，建立健全黨政各項工作制度，加強班子成員間工作的及時溝通和銜接。其次是搞好團結協(xié)作，發(fā)揮整體優(yōu)勢，促進班子整體功能的發(fā)揮。再次是突出表率作用，激活帶動功能。針對個別員工出現(xiàn)的思想波動，他從思想上對員工進行教育，從行動上對員工進行鼓勵和引導。他處處維護領導班子團結，謙虛謹慎，積極協(xié)調好各方面的關系，和班子里的其他成員一道，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定獻計獻策、勤奮工作。李振忠同志在工作中處處以身作則，全面、正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及法律法規(guī)，自覺執(zhí)行局、公司的生產經營指導思想、措施和決議決定。他在工作實踐中嚴于律已，不謀私利，清正廉潔，自覺遵守和執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，在干部和職工群眾中享有較高的威信。他不僅嚴格要求自己，而且在促進班子的黨風廉政建設上做了不少具體的實事，首先是堅持教育引導與制度約束相結合，他多次組織召開領導干部和工程、機務、物資等敏感部門進行廉政教育，從思想上及時引導；出臺了《關于加強領導干部廉潔自律的決定》、《大宗物資采購管理規(guī)定》、《工程外分包管理規(guī)定》、《項目部黨員、干部廉潔自律七項補充規(guī)定》等管理制度，以紀律和制度加強約束。在他的不懈努力下，防城港工地形成了廉潔清正的良好態(tài)勢，在大宗物資采購及工程分發(fā)包過程中，始終堅持公開透明辦事。逢年過節(jié)，與項目部有業(yè)務往來的客戶紛紛登門表示意思，對此，作為項目部領導班子的領頭羊，他要求班子成員：“禮金不能收，禮品一律退”，對待所送之禮能退的當場退回，當場退不掉的由辦公室事后動之以情、曉之以理，悉數退回送禮人，一年來，項目部領導班子成員拒、退款物累計約10萬余元。其次是堅持比武”、“勞動競賽”、“安全競賽”等一系列活動。在李振忠同志的關心和培養(yǎng)下，2006年，有2名青年技術員走上了項目副經理的崗位，3名青年技術員挑起了工程部負責人的重擔，2名技術工人考獲技師、30名技術工人考獲《高級技工證》、6名技術工人考獲《中級技工證》。防城港工地學技術、鉆業(yè)務、愛崗位、爭能手、創(chuàng)佳績蔚然成風，為建設一支高素質的職工隊伍創(chuàng)造了有利條件。李振忠同志十分重視企業(yè)的宣傳報道工作，他不僅自己親自撰寫通訊報道稿件，而且鼓勵項目部員工積極投稿，2006年防城港工地在公司、局、集團采用的稿件多達75篇；他不僅重視內部報道，而且重視對外宣傳，2006年地方各大主流媒體報道防城港工地的就有17篇，占三公司對外宣傳報道稿件總數的三分之二（公司總數25篇）；他在防城港建起公司首個項目部網站，為企業(yè)文化向社會輻射和社會了解企業(yè)提供了一個嶄新的平臺。李振忠同志不僅在防城港工地認真細致創(chuàng)新項目黨建工作，協(xié)助行政嚴格施工生產的安全管理、質量管理、過程控制，抓工期保進度，關愛員工，關心青年員工成長，而且在推進企業(yè)文化建設，構建和諧項目方面做了大量切實的工作，防城港工地因此日漸步入良性循環(huán)軌道。2005～2006年，防城港工地的黨建工作，質量、安全工作和企業(yè)文化