陜西實訓設備管理制度?一、總則1.目的為加強陜西實訓設備的管理，確保實訓設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障實訓教學、科研及培訓等工作的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于陜西地區所有涉及實訓設備的單位和部門，包括各類職業院校、技工學校、培訓機構以及相關企業的實訓基地等。3.管理原則遵循"統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人"的原則，確保實訓設備管理工作的規范化、科學化、制度化。二、實訓設備的規劃與采購1.規劃制定各單位應根據自身的發展規劃、專業設置、教學科研需求等，制定年度實訓設備采購規劃。規劃內容應包括設備名稱、規格型號、數量、預算、采購時間等。2.采購流程需求申報：使用部門根據教學、科研等實際需求，填寫實訓設備采購申請表，詳細說明設備用途、技術參數、數量等信息，并提交至歸口管理部門。審核論證：歸口管理部門對采購申請表進行初審，組織相關專家對設備的必要性、可行性、技術參數等進行論證。對于重大采購項目，應報單位領導審批。采購實施：經審核論證通過后，按照單位的采購管理制度，通過招標、詢價、競爭性談判等方式確定供應商，并簽訂采購合同。驗收交付：設備到貨后，由歸口管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、技術參數、質量等。驗收合格后，辦理交接手續，交付使用部門使用。三、實訓設備的資產管理1.資產登記對實訓設備進行詳細登記，建立資產臺賬。資產臺賬應包括設備名稱、規格型號、購置時間、購置價格、使用部門、存放地點等信息。2.標簽標識為每臺實訓設備粘貼唯一的資產標簽，注明設備編號、名稱、規格型號、使用部門等信息，便于識別和管理。3.資產清查定期對實訓設備進行清查盤點，確保賬實相符。清查盤點工作每年至少進行一次，由歸口管理部門組織實施。對于盤盈、盤虧的設備，應查明原因，及時進行處理，并調整資產臺賬。4.資產處置實訓設備因損壞、報廢、閑置等原因需要處置的，應按照單位的資產處置管理制度進行審批和處理。處置方式包括報廢、轉讓、捐贈等。對于報廢的設備，應按照相關規定進行報廢鑒定和處理，確保資產安全。四、實訓設備的使用管理1.使用培訓設備交付使用前，歸口管理部門應組織相關技術人員對使用人員進行操作培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程、維護保養方法等。使用人員應經培訓合格后方可上崗操作。2.操作規程制定使用部門應根據設備的特點和使用要求，制定詳細的操作規程，并懸掛在設備顯著位置。使用人員應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。3.使用記錄使用人員應如實記錄設備的使用情況，包括使用時間、使用內容、設備運行狀況等。使用記錄應妥善保存，以備查閱。4.設備借用因教學、科研等工作需要借用實訓設備的，應填寫設備借用申請表，經歸口管理部門批準后，辦理借用手續。借用期限不得超過規定時間，借用期間應妥善保管設備，不得轉借他人，不得擅自改變設備用途。借用期滿后，應及時歸還設備，并辦理歸還手續。五、實訓設備的維護保養1.維護保養計劃制定歸口管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況等，制定年度維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備名稱、維護保養內容、維護保養時間、責任人等信息。2.日常維護保養使用人員應按照維護保養計劃對設備進行日常維護保養，保持設備清潔、整齊，檢查設備的運行狀況，及時發現并排除故障隱患。3.定期維護保養歸口管理部門應組織專業技術人員按照維護保養計劃對設備進行定期維護保養，包括設備的調試、校準、檢修等。定期維護保養工作應做好記錄，并存檔備查。4.故障維修設備發生故障時，使用人員應及時報告歸口管理部門，并填寫設備故障報修單。歸口管理部門應及時組織維修人員進行維修，盡快恢復設備正常運行。對于重大故障，應組織相關專家進行會診，制定維修方案。維修完成后，應填寫設備維修記錄，注明故障原因、維修措施、維修時間等信息。六、實訓設備的安全管理1.安全制度制定各單位應制定實訓設備安全管理制度，明確安全責任，規范安全操作流程，確保設備使用安全。2.安全檢查定期對實訓設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的電氣安全、機械安全、消防安全等。對于檢查中發現的安全隱患，應及時整改，確保設備安全運行。3.安全教育培訓對使用人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。安全教育培訓內容應包括安全操作規程、安全事故案例分析等。4.應急處置制定實訓設備安全事故應急預案，明確應急處置流程和責任分工。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處置，最大限度地減少損失，并及時向上級主管部門報告。七、實訓設備的信息化管理1.管理系統建設建立實訓設備信息化管理系統，實現設備信息的錄入、查詢、統計、分析等功能，提高管理效率和決策科學性。2.數據更新維護及時更新實訓設備信息化管理系統中的數據，確保數據的準確性和及時性。對于設備的購置、使用、維護、處置等信息，應及時錄入系統。3.數據分析利用利用實訓設備信息化管理系統中的數據進行分析，為設備的規劃采購、使用管理、維護保養等提供決策依據。例如，通過分析設備的使用頻率、故障情況等，合理安排設備的維護保養計劃，優化設備配置。八、實訓設備的績效評估1.評估指標設定建立實訓設備績效評估指標體系，包括設備的完好率、使用率、故障率、維修費用等指標，對實訓設備的管理和使用情況進行全面評估。2.評估方法定期對實訓設備進行績效評估，評估方法可采用定量分析與定性分析相結合的方式。定量分析主要通過對各項評估指標的數據進行統計分析，定性分析主要通過對設備的使用效果、用戶滿意度等進行調查和評價。3.評估結果應用根據績效評估結果，對實訓設備管理工作中的先進單位和個人進行表彰和獎勵，對存在問題的單位和個人進行督促整改。同時，將績效評估結果作為下一年度實訓設備規劃采購、資金分配等的重要依據。九、監督與考核1.監督檢查建立健全實訓設備監督檢查機制，定期對各單位的實訓設備管理工作進行監督檢查。監督檢查內容包括設備的規劃采購、資產管理、使用管理、維護保養、安全管理等方面。2.考核評價制定實訓設備考核評價辦法，對各單位的實訓設備管理工作進行考核評價。考核評價結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核評價結果為優秀的單位，給予表彰和獎勵；對于考核評價結果為不合格的單位，責令限期整