車間工裝夾具管理制度?總則目的為加強車間工裝夾具的管理，確保工裝夾具的正常使用，提高生產效率，保證產品質量，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司車間內所有工裝夾具的管理，包括工裝夾具的設計、制造、采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。職責分工1.生產部門負責工裝夾具的需求提出，根據生產計劃安排工裝夾具的使用，并配合相關部門進行工裝夾具的驗收、使用、維護、保養(yǎng)等工作。對工裝夾具的使用情況進行統(tǒng)計和分析，及時反饋工裝夾具存在的問題。2.技術部門負責工裝夾具的設計和技術指導，制定工裝夾具的技術標準和驗收規(guī)范。參與工裝夾具的驗收工作，對工裝夾具的技術性能進行評估。解決工裝夾具在使用過程中出現的技術問題，對工裝夾具進行改進和優(yōu)化。3.采購部門負責工裝夾具的采購工作，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，并確保工裝夾具按時到貨。對采購的工裝夾具進行質量跟蹤，及時處理采購過程中出現的問題。4.質量部門負責工裝夾具的驗收工作，按照驗收規(guī)范對工裝夾具進行檢驗，確保工裝夾具符合質量要求。對工裝夾具在使用過程中的質量問題進行跟蹤和分析，提出改進措施。5.設備管理部門負責工裝夾具的日常維護和保養(yǎng)工作，制定工裝夾具的維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。對工裝夾具的維修工作進行管理，及時修復工裝夾具存在的故障。建立工裝夾具的設備檔案，記錄工裝夾具的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)情況等。工裝夾具的設計與制造設計要求1.工裝夾具的設計應滿足產品生產工藝的要求，保證產品的加工精度和質量。2.工裝夾具的結構應簡單、合理，便于操作、安裝和拆卸，提高生產效率。3.工裝夾具的設計應考慮通用性和互換性，減少工裝夾具的種類和數量，降低生產成本。4.工裝夾具的設計應符合安全、環(huán)保要求，確保操作人員的人身安全和工作環(huán)境的整潔。設計流程1.生產部門根據產品生產工藝的要求，提出工裝夾具的需求申請，明確工裝夾具的名稱、規(guī)格、數量、用途等信息。2.技術部門接到生產部門的需求申請后，進行工裝夾具的設計。設計過程中應充分考慮生產工藝、操作要求、質量控制等因素，繪制工裝夾具的設計圖紙，并編寫設計說明書。3.設計圖紙和設計說明書完成后，技術部門組織相關部門進行評審。評審內容包括工裝夾具的設計合理性、可行性、安全性、經濟性等方面。評審通過后，方可進行工裝夾具的制造。制造要求1.工裝夾具的制造應按照設計圖紙和技術要求進行，確保工裝夾具的質量符合要求。2.工裝夾具的制造材料應符合設計要求，具有足夠的強度、剛度和耐磨性。3.工裝夾具的制造過程應嚴格控制質量，采用先進的加工工藝和檢測手段，確保工裝夾具的尺寸精度和形位公差符合要求。4.工裝夾具制造完成后，制造部門應進行自檢，自檢合格后填寫工裝夾具檢驗申請單，提交質量部門進行驗收。工裝夾具的采購供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證能力的供應商作為工裝夾具的采購對象。2.采購部門應建立供應商評估檔案，對供應商的資質、業(yè)績、產品質量、價格、售后服務等方面進行評估和考核。3.采購部門應定期對供應商進行評審，對于不符合要求的供應商，應及時采取措施進行整改或淘汰。采購流程1.生產部門根據工裝夾具的需求計劃，填寫工裝夾具采購申請單，明確工裝夾具的名稱、規(guī)格、數量、技術要求、交貨期等信息。2.采購部門接到生產部門的采購申請單后，對采購申請單進行審核。審核通過后，在合格供應商名單中選擇供應商，并向供應商發(fā)送采購訂單。3.供應商接到采購訂單后，應按照訂單要求組織生產和發(fā)貨。采購部門應跟蹤工裝夾具的生產進度和發(fā)貨情況，確保工裝夾具按時到貨。4.工裝夾具到貨后，采購部門應通知質量部門進行驗收。驗收合格后，采購部門辦理入庫手續(xù)，并將工裝夾具交付生產部門使用。工裝夾具的驗收驗收標準1.工裝夾具的驗收應按照設計圖紙、技術要求和驗收規(guī)范進行。2.工裝夾具的外觀應無明顯缺陷，表面應平整、光潔，無毛刺、裂紋等。3.工裝夾具的尺寸精度和形位公差應符合設計要求，裝配應牢固、可靠，各部件之間的配合應良好。4.工裝夾具的動作應靈活、可靠，夾緊力應符合要求，定位應準確、穩(wěn)定。5.工裝夾具的安全防護裝置應齊全、有效，符合安全要求。驗收流程1.工裝夾具制造完成后，制造部門應進行自檢，自檢合格后填寫工裝夾具檢驗申請單，提交質量部門進行驗收。2.質量部門接到工裝夾具檢驗申請單后，組織相關人員對工裝夾具進行驗收。驗收過程中應按照驗收標準進行檢驗，填寫工裝夾具驗收報告。3.工裝夾具驗收合格后，質量部門在工裝夾具上加蓋"合格"印章，并出具驗收合格證明。驗收不合格的工裝夾具，質量部門應出具不合格報告，通知制造部門進行整改。4.制造部門對驗收不合格的工裝夾具進行整改后，重新提交質量部門進行驗收，直至驗收合格為止。工裝夾具的使用使用培訓1.生產部門應在工裝夾具投入使用前，組織操作人員進行使用培訓。培訓內容包括工裝夾具的結構、工作原理、操作方法、安全注意事項等。2.操作人員應熟悉工裝夾具的使用方法和操作規(guī)程，掌握工裝夾具的維護保養(yǎng)知識，確保工裝夾具的正常使用。3.培訓結束后，操作人員應進行考核，考核合格后方可上崗操作工裝夾具。使用規(guī)范1.操作人員應嚴格按照工裝夾具的操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法和工藝參數。2.操作人員在使用工裝夾具前，應檢查工裝夾具的外觀、各部件的連接情況、夾緊力等是否正常，如有異常應及時報告并處理。3.操作人員在使用工裝夾具過程中，應注意觀察工裝夾具的工作情況，如有異常應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。4.操作人員在使用工裝夾具后，應及時清理工裝夾具，保持工裝夾具的清潔和完好。5.嚴禁在工裝夾具上放置無關物品，嚴禁超載使用工裝夾具。工裝夾具的維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據工裝夾具的使用情況和性能特點，制定工裝夾具的維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等信息。2.維護保養(yǎng)計劃應定期進行修訂和完善，確保維護保養(yǎng)計劃的合理性和有效性。日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后，應對工裝夾具進行檢查和維護保養(yǎng)。檢查內容包括工裝夾具的外觀、各部件的連接情況、夾緊力、定位精度等，如有異常應及時處理。2.操作人員應定期對工裝夾具進行清潔，清除工裝夾具表面的油污、雜物等，保持工裝夾具的清潔。3.操作人員應定期對工裝夾具的潤滑部位進行潤滑，確保工裝夾具的正常運轉。定期維護保養(yǎng)1.設備管理部門應按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織對工裝夾具進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內容包括工裝夾具的拆卸、清洗、檢查、調整、修復等。2.定期維護保養(yǎng)結束后，設備管理部門應填寫工裝夾具維護保養(yǎng)記錄，記錄工裝夾具的維護保養(yǎng)情況。故障維修1.工裝夾具在使用過程中出現故障時，操作人員應及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行維修。2.維修人員在維修工裝夾具時，應按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質量。維修結束后，維修人員應填寫工裝夾具維修記錄，記錄工裝夾具的故障原因、維修方法、維修時間等信息。3.對于頻繁出現故障的工裝夾具，設備管理部門應組織相關人員進行分析和研究，采取有效的改進措施，提高工裝夾具的可靠性和穩(wěn)定性。工裝夾具的報廢報廢條件1.工裝夾具已超過規(guī)定的使用年限，且無法修復或修復后不能滿足生產要求的。2.工裝夾具因嚴重損壞、變形等原因，無法正常使用的。3.工裝夾具因技術進步、工藝變更等原因，已被淘汰的。4.工裝夾具的維修費用過高，超過其本身價值的。報廢流程1.使用部門或設備管理部門發(fā)現工裝夾具符合報廢條件時，應填寫工裝夾具報廢申請單，說明工裝夾具的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.工裝夾具報廢申請單提交后，設備管理部門應組織相關人員進行鑒定和審核。審核通過后，報公司領導審批。3.公司領導審批同意后，設備管理部門對報廢的工裝夾具進行處理。處理方式包括報廢出售、報廢銷毀等。4.設備管理部門應及時更新工裝夾具的設備檔案，記錄工裝夾具的報廢情況。工裝夾具的庫存管理庫存分類1.工裝夾具的庫存應按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放，便于管理和查找。2.工裝夾具的庫存類別可分為通用工裝夾具、專用工裝夾具、標準工裝夾具等。庫存盤點1.設備管理部門應定期組織對工裝夾具的庫存進行盤點，確保庫存數量的準確性。2.庫存盤點應做到賬實相符，對于盤盈、盤虧的工裝夾具，應及時查明原因，并進行相應的處理。庫存保