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文檔簡介
防疫閉環車間管理制度?總則1.目的為有效應對新型冠狀病毒疫情,保障車間生產運營的連續性和員工的身體健康,特制定本防疫閉環車間管理制度。本制度旨在規范車間在疫情期間的各項防疫措施,確保生產活動能夠在安全、穩定的環境下進行。2.適用范圍本制度適用于公司內實施防疫閉環管理的車間及所有在此工作的員工、外來人員(包括供應商、物流人員等)。3.基本原則預防為主:強化疫情防控知識宣傳教育,提高員工自我防護意識,落實各項防控措施,做到早發現、早報告、早隔離、早治療。科學防控:遵循科學原則,依據國家及地方政府發布的疫情防控指南和相關政策,結合車間實際情況,制定合理有效的防控方案。閉環管理:實施封閉式管理,減少人員與外界的接觸,在車間內部形成相對獨立的防疫體系,確保生產活動不受疫情影響。責任到人:明確各部門、各崗位在防疫工作中的職責,做到責任落實、任務落實,確保防疫工作有序開展。人員管理1.員工健康管理每日健康監測:員工每天上班前需進行體溫檢測,并通過企業微信或其他指定方式上報個人健康狀況。如出現發熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀,應立即報告車間負責人,并前往指定的醫療機構進行排查和診治。健康檔案建立:車間為每位員工建立健康檔案,記錄員工每日健康狀況、疫苗接種情況、核酸檢測結果等信息。健康檔案應妥善保存,以備追溯和查詢。疫苗接種:鼓勵員工按照國家及地方政府要求,積極接種新冠疫苗,做到應接盡接。接種疫苗后,應將接種信息及時錄入健康檔案。2.人員出入管理閉環期間人員限制:在防疫閉環期間,車間實行封閉式管理,員工原則上不得離開車間。如有特殊情況確需外出,需提前向車間負責人提出申請,經批準后,按照規定的流程進行外出,并在返回時嚴格執行防疫要求,如進行核酸檢測、隔離觀察等。外來人員管控:嚴格控制外來人員進入車間。確因工作需要進入的,必須提前向車間報備,經審批同意后,在做好個人防護的前提下,由車間指定專人陪同進入。外來人員進入車間前需進行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗,提供48小時內核酸檢測陰性證明,并登記相關信息。3.員工培訓與教育防疫知識培訓:定期組織員工開展防疫知識培訓,培訓內容包括新冠病毒的傳播途徑、防護措施、個人衛生習慣等,提高員工的自我防護意識和能力。培訓可采用線上線下相結合的方式進行,確保員工能夠熟練掌握防疫知識和技能。應急處置培訓:針對疫情防控應急預案,組織員工進行應急處置培訓,使員工熟悉疫情報告流程、隔離措施、個人防護要求等應急處置環節,確保在突發疫情時能夠迅速、有效地采取應對措施。車間環境管理1.清潔與消毒日常清潔:車間應保持環境整潔,每日定時進行清掃,清除垃圾和雜物,保持工作區域地面、桌面、設備等清潔衛生。定期消毒:制定車間消毒計劃,對車間公共區域(如走廊、會議室、衛生間等)、生產設備、工具等進行定期消毒。消毒可采用含氯消毒劑或其他符合國家標準的消毒劑,按照規定的濃度和方法進行操作。重點區域(如車間出入口、物料傳遞區等)應增加消毒頻次。消毒記錄:做好消毒記錄,記錄消毒時間、地點、消毒人員、消毒劑名稱及濃度等信息,確保消毒工作可追溯。2.通風換氣自然通風:充分利用車間的自然通風設施,加強通風換氣,保持車間空氣流通。在天氣條件允許的情況下,應盡量打開門窗通風。機械通風:配備必要的機械通風設備,如排風扇、空調等。根據車間實際情況,合理設置通風系統的運行參數,確保車間內空氣新鮮,減少病毒傳播風險。3.環境衛生管理垃圾分類處理:在車間內設置分類垃圾桶,對垃圾進行分類收集。加強對垃圾分類的宣傳教育,引導員工正確分類投放垃圾。對有害垃圾應按照相關規定進行單獨收集和處理,對其他垃圾應及時清運。公共區域衛生管理:加強對車間公共區域的衛生管理,禁止在車間內隨地吐痰、吸煙等不文明行為。衛生間應保持清潔衛生,定期進行消毒,配備必要的洗手設施和洗手液。生產管理1.生產計劃調整疫情影響評估:關注疫情發展動態,評估疫情對車間生產的影響,及時調整生產計劃。根據原材料供應、人員到崗情況、物流運輸等因素,合理安排生產任務,確保生產活動的順利進行。靈活生產安排:在疫情防控期間,可根據實際情況采用靈活的生產方式,如調整班次、優化生產流程、實行彈性工作制等,以降低人員聚集風險,提高生產效率。2.物料管理物料采購:加強與供應商的溝通協調,確保原材料的穩定供應。在采購過程中,要求供應商做好防疫措施,確保物料在運輸和儲存過程中不受污染。對進口原材料,應嚴格按照相關規定進行檢驗檢疫。物料出入庫管理:物料出入庫時,應做好登記和消毒工作。對進入車間的物料,應在指定區域進行暫存,并進行表面消毒后再投入使用。加強對庫存物料的管理,定期盤點,確保物料安全。3.設備維護與管理設備清潔消毒:定期對生產設備進行清潔消毒,保持設備的良好運行狀態。在設備維護保養過程中,應做好個人防護,防止交叉感染。設備巡檢與維修:加強設備巡檢,及時發現和排除設備故障。對突發設備故障,應優先安排維修人員進行搶修,確保生產不受影響。在維修設備時,應嚴格遵守防疫規定,做好維修現場的清潔消毒工作。餐飲管理1.就餐方式集中供餐:提倡集中供餐方式,由公司統一安排食堂為員工提供餐食。食堂應嚴格遵守食品安全和防疫要求,加強食品采購、加工、儲存等環節的管理,確保食品安全。送餐到崗:如不具備集中供餐條件,可采用送餐到崗的方式,將餐食送至車間指定區域,由員工分散領取。送餐過程中應做好防護措施,確保餐食不受污染。2.就餐管理就餐秩序維護:員工就餐時應保持安全距離,避免人員聚集。按照指定的就餐區域和座位就坐,不得隨意更換座位。個人衛生要求:就餐前應洗手,使用餐具時應注意個人衛生,避免交叉感染。就餐后應將餐具放置在指定地點,由專人負責清洗消毒。3.食品衛生管理食材采購:食堂采購的食材應新鮮、安全,索證索票齊全。嚴禁采購來源不明、過期變質的食品。食品加工:食品加工過程應符合食品安全標準,做到生熟分開、煮熟煮透。加工人員應穿戴工作服、工作帽、口罩等,保持個人衛生。食品儲存:食品應分類存放,儲存在清潔、通風、防潮的環境中。對易腐食品應冷藏或冷凍保存,防止食品變質。防疫物資管理1.物資儲備儲備標準制定:根據車間員工數量、生產規模、防疫需求等因素,制定防疫物資儲備標準,明確各類防疫物資的儲備數量和規格。物資采購與儲備:按照儲備標準,及時采購口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、洗手液、體溫檢測設備等防疫物資,并確保物資質量合格。建立防疫物資儲備臺賬,記錄物資的采購、入庫、發放、使用等情況。2.物資發放與使用按需發放:根據員工實際工作需要,按照規定的標準發放防疫物資。員工領取防疫物資時,應進行登記,確保物資發放記錄可追溯。正確使用指導:加強對員工防疫物資使用的指導,確保員工正確佩戴和使用口罩、手套等防護用品,正確使用消毒液等消毒物資,避免因使用不當造成防護效果不佳或安全事故。3.物資管理與盤點定期盤點:定期對防疫物資進行盤點,核實物資庫存數量與臺賬記錄是否一致。如發現物資短缺或過期,應及時補充和更換。物資報廢處理:對過期、損壞或使用后的防疫物資,應按照相關規定進行報廢處理,防止流入市場造成不良影響。疫情應急處置1.疫情報告報告流程:員工如發現自己或身邊同事出現疑似新冠病毒感染癥狀,應立即報告車間負責人。車間負責人接到報告后,應在第一時間向公司疫情防控領導小組報告,并按照要求及時將相關情況上報當地疾控部門。報告內容:報告內容應包括發病時間、癥狀表現、接觸人員等詳細信息,以便及時采取防控措施。2.隔離與觀察疑似人員隔離:對疑似感染人員,應立即安排其到車間內的隔離觀察區域進行隔離,并通知公司醫務室或當地醫療機構進行排查和診斷。在隔離期間,應安排專人負責照顧疑似人員的生活起居,提供必要的生活物資和心理支持。密切接觸者追蹤與管理:對與疑似人員有密切接觸的人員,應進行追蹤和登記,并按照規定進行集中隔離觀察或居家隔離觀察。隔離觀察期間,應每日進行體溫檢測和健康狀況監測,如出現異常癥狀應及時就醫。3.應急處置措施車間封閉與消毒:一旦發現確診病例,立即對車間實施封閉管理,禁止人員隨意出入。對確診病例所在的工作區域、活動軌跡涉及的區域進行全面消毒,并按照疾控部門的要求做好環境采樣檢測工作。員工疏散與安置:根據疫情情況和防控需要,對車間員工進行疏散和安置。疏散過程中應做好人員組織和引導工作,確保員工有序撤離。對需要集中安置的員工,應提供必要的生活保障和醫療服務。后續防控措施:配合疾控部門做好疫情流調、溯源等工作,按照要求落實各項防控措施,如全員核酸檢測、加強環境監測等。在疫情得到有效控制后,經評估符合解封條件,方可解除車間封閉管理。監督與考核1.監督檢查定期檢查:公司疫情防控領導小組定期對車間防疫工作進行檢查,重點檢查人員管理、環境管理、生產管理、餐飲管理、防疫物資管理等方面的措施落實情況。日常巡查:車間管理人員應加強對車間防疫工作的日常巡查,及時發現和糾正存在的問題,確保防疫措施執行到位。問題整改:對檢查和巡查中發現的問題,應及時下達整改通知書,明確整改要求和整改期限。責任部門應按照要求認真整改,并將整改情況及時反饋。2.考核評價考核指標設定:制定車間防疫工作考核評價指標體系,包括防疫措施落實情況、員工健康管理情況、疫情應急處置能力等方面的指標。考核方式:采用定期考核與不定期抽查相結合的方式,對車間防疫工作進行考核評價。考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。結果應用:將考核結果與車間及員工的績效掛鉤,對防疫工作表現優秀的車間和個人給予表
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