西安軍休中心管理制度?一、總則（一）目的為加強西安軍休中心的規范化管理，提高服務保障水平，維護軍休干部的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于西安軍休中心全體工作人員及軍休干部。（三）基本原則1.以人為本原則始終把軍休干部的需求放在首位，提供優質、高效、貼心的服務，切實保障軍休干部的生活待遇和合法權益。2.依法管理原則嚴格遵守國家法律法規和軍隊有關規定，依法開展各項工作，確保管理服務工作的合法性、規范性。3.科學規范原則建立健全科學合理的管理制度和工作流程，運用現代管理手段，提高管理服務的效率和質量。4.民主公開原則充分發揚民主，廣泛聽取軍休干部的意見和建議，實行政務公開，接受軍休干部和社會監督。二、機構設置與職責（一）機構設置西安軍休中心設主任1名，副主任若干名，下設辦公室、服務管理科、財務科、醫療保健科、活動保障科等科室。（二）職責分工1.主任職責全面負責軍休中心的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織協調各科室之間的工作，確保各項工作順利開展。負責與上級主管部門和相關單位的溝通協調，爭取政策支持和資源保障。定期召開工作會議，研究解決工作中存在的問題。2.副主任職責協助主任開展工作，負責分管科室的管理和業務指導，具體落實各項工作任務。3.辦公室職責負責中心的行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、會議組織、車輛管理等。負責人事勞資、教育培訓、績效考核等工作。負責對外宣傳、信息報送和信訪接待工作。完成領導交辦的其他工作任務。4.服務管理科職責負責軍休干部的接收安置、檔案管理和服務保障工作。建立健全軍休干部服務管理檔案，及時掌握軍休干部的基本情況和需求變化。組織開展走訪慰問、節日活動等，關心關愛軍休干部生活。協調解決軍休干部反映的實際問題，維護軍休干部的合法權益。5.財務科職責負責編制中心年度預算和決算，嚴格執行財務管理制度。做好軍休干部經費的管理和使用，確保經費安全、合理、有效。負責財務報表的編制和報送，定期進行財務分析。加強資產管理，做好資產清查、登記和處置工作。6.醫療保健科職責建立健全軍休干部醫療保健檔案，為軍休干部提供健康管理服務。組織開展健康體檢、疾病預防、康復指導等工作，提高軍休干部的健康水平。協調軍休干部就醫事宜，與定點醫療機構保持密切聯系，確保軍休干部享受優質醫療服務。開展醫療保健知識宣傳教育活動，增強軍休干部的自我保健意識。7.活動保障科職責組織開展軍休干部文化體育活動，豐富軍休干部的精神文化生活。負責活動場地、設施設備的管理和維護，為軍休干部開展活動提供保障。組建各類興趣小組，引導軍休干部積極參與社會活動，發揮余熱。加強與社區、社會組織等的聯系與合作，拓展軍休干部活動空間。三、軍休干部接收安置（一）接收原則按照國家和軍隊有關規定，遵循"妥善安置、各得其所"的原則，做好軍休干部的接收安置工作。（二）接收程序1.上級下達接收安置任務后，中心及時與相關部門溝通協調，明確接收對象和要求。2.對接收對象的檔案進行審核，確保檔案材料齊全、真實、有效。3.組織接收對象進行體檢，了解其身體狀況。4.與接收對象簽訂服務管理協議，明確雙方的權利和義務。5.辦理接收手續，將軍休干部納入中心管理服務體系。（三）安置方式根據軍休干部的實際情況，采取分散安置和集中安置相結合的方式。四、服務管理（一）生活待遇保障1.按時足額發放軍休干部離退休費、津貼補貼等各項生活待遇。2.按照規定為軍休干部繳納社會保險、住房公積金等費用。3.關心軍休干部生活，及時了解他們的生活困難，積極協調解決，保障軍休干部的基本生活需求。（二）醫療服務1.為軍休干部建立健康檔案，定期組織健康體檢。2.協調定點醫療機構，為軍休干部提供優先、優質的醫療服務。3.開展醫療保健知識講座和咨詢活動，提高軍休干部的自我保健能力。4.對患有重大疾病或慢性病的軍休干部，提供跟蹤服務和康復指導。（三）文化體育活動1.組織開展豐富多彩的文化體育活動，如文藝演出、運動會、書法繪畫展覽等，豐富軍休干部的精神文化生活。2.成立各類興趣小組，如書法、繪畫、攝影、舞蹈、合唱等，為軍休干部提供展示才藝的平臺。3.鼓勵軍休干部參加社會文化體育活動，增進與社會的交流與融合。（四）走訪慰問1.建立定期走訪慰問制度，了解軍休干部的思想、生活和身體狀況。2.在重要節日、紀念日等期間，開展走訪慰問活動，為軍休干部送去關懷和溫暖。3.對生病住院、家庭發生重大變故的軍休干部，及時進行走訪慰問，幫助解決實際困難。（五）安全管理1.加強軍休中心的安全保衛工作，制定安全管理制度和應急預案。2.配備必要的安全設施設備，如監控攝像頭、消防器材等，確保軍休中心安全。3.加強對軍休干部的安全教育，提高安全意識，防止發生各類安全事故。五、人事管理（一）人員招聘1.根據工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過公開招聘、人才引進等方式，選拔優秀人才充實到軍休中心工作隊伍。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、體檢等環節，確保招聘人員質量。（二）崗位培訓1.制定年度培訓計劃，組織工作人員參加各類培訓，提高業務能力和綜合素質。2.培訓內容包括政治理論、業務知識、職業道德等方面。3.鼓勵工作人員參加學歷教育、職業資格考試等，提升自身競爭力。（三）績效考核1.建立健全績效考核制度，制定考核標準和辦法。2.定期對工作人員的工作表現、工作業績等進行考核評價。3.將績效考核結果與工資待遇、晉升晉級等掛鉤，激勵工作人員積極工作。（四）獎懲制度1.對工作表現突出、成績顯著的工作人員給予表彰和獎勵。2.對違反規章制度、工作失職的工作人員進行批評教育、警告、記過等處分，情節嚴重的依法依規予以辭退。六、財務管理（一）預算管理1.按照國家和軍隊有關規定，編制中心年度預算，明確各項收入和支出。2.預算編制要堅持統籌兼顧、勤儉節約、量力而行的原則，確保預算的科學性和合理性。3.嚴格執行預算，不得隨意調整預算項目和金額。（二）收入管理1.加強對軍休干部經費、上級撥款、社會捐贈等收入的管理，確保收入及時足額入賬。2.嚴格執行國家收費政策，不得擅自設立收費項目、提高收費標準。（三）支出管理1.嚴格控制各項支出，確保經費使用合法、合規、合理。2.支出審批要嚴格按照規定的程序和權限進行，做到手續完備、憑證齊全。3.加強對經費支出的監督檢查，防止鋪張浪費和違規支出。（四）資產管理1.建立健全資產管理制度，加強對固定資產、流動資產等的管理。2.定期進行資產清查，確保資產賬實相符。3.按照規定進行資產處置，防止資產流失。七、檔案管理（一）檔案分類軍休中心檔案分為軍休干部檔案、工作人員檔案、業務檔案等類別。（二）檔案收集1.明確檔案收集范圍和要求，確保檔案材料齊全、完整。2.定期收集各類檔案材料，及時進行整理歸檔。（三）檔案整理1.按照檔案管理的有關規定，對收集的檔案材料進行分類、編號、裝訂等整理工作。2.建立檔案目錄，便于查閱和管理。（四）檔案保管1.設立專門的檔案庫房，配備必要的保管設施設備，確保檔案安全。2.做好檔案的防火、防潮、防蟲、防盜等工作。3.定期對檔案進行檢查和維護，發現問題及時處理。（五）檔案查閱1.嚴格執行檔案查閱制度，履行查閱審批手續。2.查閱檔案要在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出庫房。3.查閱人員要愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。八、信息化建設（一）建設目標建立高效、便捷、安全的信息化管理服務平臺，提高軍休中心管理服務水平和工作效率。（二）建設內容1.軍休干部信息管理系統建立軍休干部基本信息數據庫，實現對軍休干部信息的動態管理。提供軍休干部信息查詢、統計分析等功能，為服務管理工作提供決策支持。2.財務管理系統實現財務收支的信息化管理，提高財務管理的準確性和效率。提供財務報表生成、財務分析等功能，加強財務監督。3.服務管理系統涵蓋軍休干部服務保障的各個環節，如生活待遇發放、醫療服務、活動組織等，實現服務管理的信息化、規范化。提供服務反饋和評價功能，及時了解軍休干部的需求和意見，改進服務質量。（三）運行維護1.建立信息化系統運行維護制度，定期對系統進行檢查、維護和升級。