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文檔簡介
鑄造設備維修管理制度?總則目的為了加強鑄造設備的維修管理,確保設備正常運行,提高生產效率,降低維修成本,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有鑄造設備的維修管理,包括但不限于造型設備、熔煉設備、澆注設備、清理設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定設備維修計劃和預算。組織設備維修的技術鑒定和驗收。建立設備維修檔案,記錄設備維修情況。2.生產部門負責提供設備維修所需的生產安排和協助。及時反饋設備運行中出現的問題。3.維修人員按照維修計劃和技術要求進行設備維修工作。做好維修記錄,保證維修質量。4.采購部門負責采購設備維修所需的零部件和材料。設備維修計劃管理設備維修分類1.日常維修:對設備進行日常的檢查、保養、小故障排除等工作。2.一級保養:以設備操作人員為主,維修人員輔助,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。3.二級保養:以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,消除設備的故障隱患。4.項修:根據設備的實際情況,對設備的局部結構進行修理和改進,恢復設備的精度和性能。5.大修:對設備進行全面解體,修復或更換全部磨損的零部件,恢復設備的原有精度、性能和生產效率。維修計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史記錄、生產計劃等因素,制定年度、季度和月度設備維修計劃。2.年度維修計劃應包括設備的大修、項修、二級保養計劃等;季度維修計劃應根據年度計劃和實際情況進行調整和補充;月度維修計劃應具體安排日常維修和一級保養工作。3.維修計劃應明確維修設備的名稱、型號、維修內容、維修時間、維修責任人等信息。維修計劃審批1.年度維修計劃由設備管理部門編制后,報公司主管領導審批。2.季度和月度維修計劃由設備管理部門負責人審批。3.維修計劃審批通過后,應嚴格按照計劃組織實施。如因特殊情況需要調整維修計劃,應提前辦理審批手續。設備維修過程管理維修申請1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況時,應及時填寫《設備維修申請表》,詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等信息,并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請后,應及時進行核實和評估,確定維修方式和維修時間。維修準備1.根據維修申請,維修人員應領取相應的維修工具、零部件和材料,并做好維修前的準備工作。2.維修人員應熟悉設備的結構和性能,掌握維修技術要求和操作規程,制定詳細的維修方案。維修實施1.維修人員按照維修方案進行設備維修工作,嚴格遵守維修操作規程,確保維修質量和安全。2.在維修過程中,如發現原維修方案需要調整或補充,應及時與設備管理部門溝通,經批準后實施。3.對于維修難度較大或涉及關鍵設備的維修工作,設備管理部門應組織相關技術人員進行技術指導和現場監督。維修記錄1.維修人員應做好維修記錄,詳細記錄設備維修的時間、內容、更換的零部件、維修過程中發現的問題及處理方法等信息。2.維修記錄應及時整理歸檔,作為設備維修檔案的重要組成部分。維修驗收1.設備維修完成后,維修人員應進行自檢,確認維修質量符合要求后,填寫《設備維修驗收單》,提交給設備管理部門。2.設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員對維修設備進行驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、精度性能、安全性能等方面。3.驗收合格后,驗收人員在《設備維修驗收單》上簽字確認;驗收不合格的,維修人員應重新進行維修,直至驗收合格為止。設備維修費用管理費用預算1.設備管理部門應根據設備維修計劃,編制年度設備維修費用預算,報公司財務部門審核。2.設備維修費用預算應包括維修所需的零部件、材料、人工、外委維修等費用。費用控制1.維修人員應嚴格按照維修計劃和維修方案進行維修工作,控制維修費用的支出。2.采購部門應按照采購制度,選擇合適的供應商,確保采購的零部件和材料質量可靠、價格合理。3.財務部門應加強對設備維修費用的核算和監督,定期對維修費用進行分析和統計,及時發現和解決費用控制中存在的問題。費用報銷1.維修人員完成維修工作后,應及時整理維修費用報銷憑證,按照公司財務制度辦理報銷手續。2.報銷憑證應包括維修發票、維修清單、《設備維修申請表》、《設備維修驗收單》等相關資料。設備維修檔案管理檔案建立1.設備管理部門應建立設備維修檔案,對每臺設備的維修情況進行詳細記錄。2.設備維修檔案應包括設備基本信息、維修計劃、維修申請、維修記錄、維修驗收單、維修費用等資料。檔案保管1.設備維修檔案應指定專人負責保管,確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管人員應定期對檔案進行整理和歸檔,防止檔案丟失或損壞。檔案查閱1.因工作需要查閱設備維修檔案的,應填寫《檔案查閱申請表》,經設備管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱檔案時,應在檔案保管人員的監督下進行,不得擅自涂改、復制、轉借檔案資料。設備外委維修管理外委維修申請1.當公司內部維修能力不足或設備故障較為復雜時,設備管理部門可提出外委維修申請。2.外委維修申請應包括設備名稱、型號、故障情況、維修要求、預計維修費用等信息,并附上相關的技術資料和圖紙。外委維修供應商選擇1.設備管理部門應按照公司采購制度,選擇具有相應資質和維修能力的供應商進行外委維修。2.對外委維修供應商的資質、信譽、維修業績等進行評估,建立合格供應商名錄。外委維修合同簽訂1.設備管理部門與選定的外委維修供應商簽訂外委維修合同,明確雙方的權利和義務。2.外委維修合同應包括維修內容、維修時間、維修費用、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。外委維修過程監督1.設備管理部門應安排專人對外委維修過程進行監督,確保維修工作按照合同要求進行。2.監督人員應定期對外委維修工作進行檢查,及時發現和解決維修過程中出現的問題。外委維修驗收1.外委維修完成后,設備管理部門組織相關人員按照合同要求進行驗收。2.驗收合格后,支付外委維修費用;驗收不合格的,要求外委維修供應商重新維修,直至驗收合格為止。設備維修人員管理人員培訓1.設備管理部門應定期組織維修人員參加業務培訓,提高維修人員的技術水平和業務能力。2.培訓內容包括設備的結構原理、維修技術、操作規程、安全知識等方面。3.鼓勵維修人員參加外部培訓和技術交流活動,不斷更新知識和技能。績效考核1.建立維修人員績效考核制度,對維修人員的工作業績、維修質量、工作態度等方面進行考核。2.績效考核結果與維修人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵維修人員提高工作積極性和工作質量。職業發展規劃1.為維修人員制定職業發展規劃,明確維修人員的職業發展方向和晉升渠道。
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