車床銑床設備管理制度?總則目的為加強公司車床、銑床設備的管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有車床、銑床設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善車床、銑床設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養情況等。組織設備的定期檢查、維護保養、維修等工作，制定設備維修計劃并監督實施。負責設備的報廢鑒定和審批工作。2.使用部門負責本部門車床、銑床設備的日常使用和管理，確保設備正確使用和安全運行。配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作，并做好記錄。及時向設備管理部門反饋設備故障信息，配合維修人員進行設備維修。負責本部門設備操作人員的培訓和考核工作。3.操作人員嚴格按照操作規程操作車床、銑床設備，確保設備正常運行和產品質量。負責設備的日常檢查和維護，發現問題及時報告。做好設備運行記錄和交接班記錄。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高操作技能。設備采購與驗收采購計劃1.根據公司生產需求和設備現狀，由使用部門提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明采購設備的名稱、型號、規格、數量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，結合設備的技術先進性、適用性、經濟性等因素，提出審核意見，并報公司領導審批。3.經公司領導批準后的采購申請，由設備管理部門負責編制設備采購計劃，明確采購設備的品牌、供應商、采購時間等。供應商選擇1.設備管理部門通過多種渠道收集車床、銑床設備供應商信息，建立供應商檔案。2.對潛在供應商進行實地考察，評估其生產能力、技術水平、產品質量、售后服務等方面的情況。3.組織相關部門對供應商進行綜合評審，選擇合格的供應商作為采購對象。采購合同簽訂1.與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同簽訂后，設備管理部門負責跟蹤合同執行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。設備驗收1.設備到貨前，設備管理部門通知使用部門做好驗收準備工作。2.設備到貨時，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員共同進行驗收。3.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、隨機附件、技術資料等是否齊全，設備的性能是否符合合同要求。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備入庫手續。對驗收不合格的設備，及時與供應商協商解決。設備安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝要求，選擇合適的安裝場地，并確保場地具備安裝條件。2.準備好安裝所需的工具、材料和設備，組織專業安裝人員進行安裝。安裝調試1.安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度符合要求。2.設備安裝完成后，進行電氣連接、管道連接等工作，并進行調試。3.在調試過程中，對設備的各項性能指標進行測試，如主軸轉速、進給速度、加工精度等，確保設備達到規定的技術要求。4.調試合格后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收，并填寫《設備安裝調試報告》。設備使用與維護使用管理1.設備管理部門根據設備性能和生產需求，合理安排設備的使用，制定設備操作規程，并發放給操作人員。2.操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備操作規程和性能，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.操作人員嚴格按照操作規程操作設備，不得擅自更改設備參數和操作方法。在操作過程中，如發現設備異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。4.設備使用部門應根據生產任務合理安排設備的使用時間，避免設備長時間連續運行或空轉。5.設備使用過程中，嚴禁超溫、超壓、超速、過載等運行，確保設備安全運行。日常維護1.操作人員負責設備的日常維護，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每天開機前、停機后，操作人員應對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。2.設備的潤滑工作應按照設備潤滑圖表的要求進行，定期添加或更換潤滑油（脂）。3.設備的緊固部位應定期檢查，確保螺栓、螺母等連接件牢固可靠，防止松動。4.操作人員應每天對設備的運行狀況進行檢查，如發現設備有異常聲音、振動、溫度升高等情況，應及時報告設備管理部門。一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。2.一級保養周期為每月一次，每次保養時間為[X]小時。3.一級保養內容包括：清洗設備外觀及各部位，清除油污、灰塵等雜質。檢查設備的傳動系統，如皮帶、鏈條、聯軸器等，調整其松緊度。檢查設備的潤滑系統，清洗潤滑油濾清器，更換潤滑油。檢查設備的電氣系統，如電機、控制柜等，確保其正常運行。檢查設備的液壓系統，如油泵、油缸等，確保其無泄漏。檢查設備的各部位螺栓、螺母等連接件，確保其緊固可靠。對設備進行試運行，檢查設備的運行狀況。4.一級保養完成后，由操作人員填寫《設備一級保養記錄》，并由設備管理部門負責人簽字確認。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能。2.二級保養周期為每季度一次，每次保養時間為[X]小時。3.二級保養內容包括：對設備進行全面解體，檢查各零部件的磨損情況，如主軸、絲桿、導軌等。修復或更換磨損嚴重的零部件，如軸承、油封、刀具等。檢查設備的精度，如工作臺的平面度、主軸的垂直度等，進行調整和修復。清洗設備的液壓系統、潤滑系統、冷卻系統等，更換濾芯和密封件。檢查設備的電氣系統，如電機、控制柜等，進行維護和保養。對設備進行試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標。4.二級保養完成后，由維修人員填寫《設備二級保養記錄》，并由設備管理部門負責人簽字確認。設備維修管理維修計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況和維修歷史，制定設備維修計劃，包括年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃。2.維修計劃應明確維修設備的名稱、型號、維修內容、維修時間、維修人員等。3.設備管理部門應定期對維修計劃的執行情況進行檢查和評估，及時調整維修計劃，確保設備維修工作的順利進行。故障報修1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障，應立即停機，并填寫《設備故障報修單》，詳細說明故障發生的時間、地點、現象等。2.將《設備故障報修單》及時提交給設備管理部門，設備管理部門接到報修單后，應立即安排維修人員進行維修。維修實施1.維修人員接到維修任務后，應及時到達現場，對設備故障進行診斷和維修。2.在維修過程中，維修人員應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。3.維修人員應做好維修記錄，記錄維修過程中更換的零部件、維修時間、維修費用等信息。維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常、維修質量是否符合要求等。3.驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》，設備方可投入使用。對驗收不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。設備檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立車床、銑床設備檔案，對每臺設備從采購到報廢的全過程進行記錄。2.設備檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、運行記錄、故障記錄、報廢鑒定報告等。檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息和變動情況記錄在檔案中。2.設備的維修記錄、維護保養記錄等應在每次工作完成后及時填寫，并歸入設備檔案。檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在指定地點進行，不得擅自復印、涂改、損壞檔案資料。設備報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，當設備出現下列情況之一時，可提出報廢鑒定申請：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需求。設備嚴重損壞，經維修后仍無法正常運行。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差。因其他原因，如工藝變更、設備更新等，不再需要使用的設備。2.設備管理部門組織相關技術人員對申請報廢的設備進行鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》，提出報廢意見。報廢審批1.《設備報廢鑒定表》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。2.公司領導根據設備管理部門的鑒定意見和實際情況，做出是否報廢的決定。報廢處理1.經批準報廢的設備，由設備管理部