車間崗位工具管理制度?總則1.目的為加強車間工具管理，確保工具的正常使用、合理配備與有效維護，提高工作效率，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內所有崗位所涉及的工具管理，包括但不限于生產工具、檢測工具、維修工具等。3.管理原則遵循"統一管理、合理配備、規范使用、定期維護、責任到人"的原則，確保工具管理工作的規范化、科學化與精細化。工具的配備1.標準制定根據各崗位的工作內容與實際需求，制定詳細的工具配備標準。明確不同崗位所需的工具種類、規格、數量等，確保工具配備既能滿足工作需要，又不過度冗余。2.新員工入職配備新員工入職時，根據其所在崗位的工具配備標準，由車間管理員發放相應的工具。發放時需填寫工具發放登記表，詳細記錄工具名稱、規格、數量、發放時間、領取人等信息，并由領取人簽字確認。3.崗位變動配備員工崗位發生變動時，原崗位工具管理員負責收回其原崗位配備的工具，并根據新崗位的配備標準發放相應工具，同樣填寫工具發放登記表。4.工具增補如因工作任務增加、工藝改進等原因，崗位所需工具超出原配備標準，由崗位負責人提出申請，經車間主管審核后，報公司相關部門批準，予以增補工具。工具的使用1.培訓指導員工上崗前，車間管理員應對其進行工具使用培訓，使其熟悉工具的性能、操作方法、注意事項等。培訓可采用現場演示、實際操作練習等方式，確保員工能夠正確、熟練地使用工具。2.操作規程各崗位應根據工具的特點和工作要求，制定詳細的操作規程，并張貼在工作現場顯眼位置。員工在使用工具時，必須嚴格按照操作規程進行操作，不得違規使用。3.使用記錄員工每次使用工具后，應及時填寫工具使用記錄，記錄工具使用時間、使用人、使用情況等信息。工具使用記錄應妥善保存，以備查閱。4.工具借用因工作需要借用工具時，借用人員需填寫工具借用申請表，注明借用工具名稱、規格、數量、借用時間、預計歸還時間、借用原因等信息，經工具管理員簽字同意后，方可借用工具。借用人員應在規定時間內歸還工具，歸還時需由工具管理員進行驗收，確認工具完好無損后，在工具借用申請表上簽字核銷。5.工具歸還員工離職或崗位調動時，應將所配備的工具全部歸還車間工具管理員。工具管理員對歸還的工具進行檢查驗收，如發現工具損壞、丟失等情況，應按照本制度相關規定進行處理。工具的維護與保養1.定期維護計劃根據工具的使用頻率、性能特點等，制定工具定期維護計劃。明確不同工具的維護周期、維護內容、維護責任人等，確保工具得到及時、有效的維護。2.日常維護員工在使用工具過程中，應做好工具的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，保持工具的良好狀態。發現工具存在問題時，應及時報告工具管理員，不得擅自拆卸或維修。3.集中維護對于一些大型、復雜或精密的工具，由車間工具管理員定期組織集中維護。集中維護可邀請專業技術人員進行，確保工具的維護質量。4.維護記錄每次對工具進行維護后，維護人員應填寫工具維護記錄，記錄維護時間、維護內容、維護人員等信息。工具維護記錄應作為工具管理檔案的重要組成部分，妥善保存。工具的盤點1.盤點周期車間應定期對工具進行盤點，盤點周期分為月度小盤點和年度大盤點。月度小盤點由車間工具管理員負責組織實施，年度大盤點由公司相關部門統一組織實施。2.盤點內容盤點內容包括工具的數量、規格、完好狀況、存放位置等。對盤點中發現的問題，應及時進行記錄和處理。3.盤點結果處理月度小盤點結束后，車間工具管理員應編制月度工具盤點報告，報車間主管審核。年度大盤點結束后，應編制年度工具盤點報告，報公司相關部門審批。對于盤點中發現的工具短缺、損壞等情況，應查明原因，分清責任，按照本制度相關規定進行處理。工具的報廢與更新1.報廢條件工具符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且無法修復或修復后無法滿足工作要求的；因技術進步、工藝改進等原因，已被淘汰或不再適用的；損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的；丟失且無法找回的。2.報廢申請工具使用部門或個人認為工具符合報廢條件時，應填寫工具報廢申請表，詳細說明工具名稱、規格、數量、購置時間、報廢原因等信息，并附上相關證明材料，經車間主管審核后，報公司相關部門審批。3.報廢審批公司相關部門收到工具報廢申請后，應組織有關人員進行鑒定和審批。經審批同意報廢的工具，應在工具管理臺賬中予以注銷，并注明報廢日期和報廢原因。4.工具更新因工具報廢、損壞或工作需要等原因，需對工具進行更新時，由車間主管提出申請，經公司相關部門批準后，按照工具配備流程進行購置和配備。工具的存放與標識1.存放要求工具應存放在指定的工具柜、工具架或工具箱內，保持存放環境整潔、干燥、通風良好。不同類型、規格的工具應分類存放，并做好標識，便于查找和使用。2.標識管理工具存放處應設置明顯的標識牌，標明工具名稱、規格、型號、數量、存放位置等信息。工具上也應粘貼標識標簽，注明工具名稱、規格、使用部門等信息。標識應清晰、準確、不易褪色，確保工具存放有序，便于管理。工具管理的監督與考核1.監督檢查車間主管應定期對工具管理情況進行監督檢查，檢查內容包括工具配備、使用、維護、盤點等方面。對檢查中發現的問題，應及時督促相關責任人進行整改。2.考核機制建立工具管理考核機制，將工具管理工作納入員工績效考核體系。對工具管理工作表現