道路工程管理制度清單?一、總則1.目的為加強道路工程管理，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現，規范道路工程建設行為，提高道路工程管理水平，特制定本管理制度清單。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有道路工程項目，包括新建、改建、擴建道路工程以及附屬設施工程。3.管理原則質量第一原則：嚴格遵守國家和行業相關質量標準，確保道路工程質量達到優良水平。安全至上原則：強化安全管理，落實安全責任，保障施工人員生命安全和財產安全。進度合理原則：科學安排施工進度，確保工程按時交付使用。成本控制原則：加強成本核算，優化資源配置，降低工程成本。規范管理原則：建立健全管理制度，規范工程建設各環節的管理行為。二、工程前期管理1.項目立項市場調研：對擬建設道路工程項目進行市場需求、交通流量、周邊環境等方面的調研分析，形成調研報告。項目可行性研究：委托專業機構編制項目可行性研究報告，對項目的技術可行性、經濟合理性、環境影響等進行全面評估。立項審批：按照規定程序，將項目可行性研究報告報相關部門審批，取得項目立項批復。2.設計管理設計單位選擇：通過招標或其他方式選擇具有相應資質和業績的設計單位承擔道路工程設計任務。設計合同簽訂：與設計單位簽訂設計合同，明確設計范圍、設計標準、設計深度、設計周期、設計費用等條款。設計交底與圖紙會審：組織設計單位、施工單位、監理單位等進行設計交底和圖紙會審，對設計文件中存在的問題及時提出修改意見。設計變更管理：嚴格控制設計變更，因特殊原因確需變更的，按照規定程序辦理變更手續，經相關部門審批后實施。3.招投標管理招標范圍確定：根據項目規模和性質，確定道路工程施工、監理、材料設備采購等招標范圍。招標方式選擇：依法依規選擇公開招標或邀請招標方式進行招標。招標文件編制：編制招標文件，明確招標項目的技術要求、商務條款、評標標準等內容。開標、評標、定標：按照規定程序組織開標、評標、定標，確定中標單位，并簽訂合同。4.合同管理合同簽訂：與施工單位、監理單位、材料設備供應商等簽訂合同，明確各方的權利和義務。合同執行監督：對合同執行情況進行跟蹤監督，及時發現和解決合同履行過程中出現的問題。合同變更與解除：因不可抗力或其他原因需要變更或解除合同的，按照規定程序辦理相關手續。三、工程施工管理1.施工組織設計編制要求：施工單位應根據工程特點、施工條件和合同要求，編制詳細的施工組織設計。審核批準：施工組織設計編制完成后，報監理單位審核，建設單位批準。實施調整：施工單位應嚴格按照施工組織設計組織施工，如遇特殊情況需要調整的，應報監理單位和建設單位批準。2.施工技術管理技術交底：施工單位應在施工前對施工人員進行技術交底，明確施工工藝、質量標準、安全注意事項等。測量放線：施工單位應按照設計圖紙和規范要求進行測量放線，確保道路中心線、邊線、高程等符合要求。材料檢驗：對進場的原材料、構配件、設備等進行檢驗，確保其質量符合要求。施工試驗：按照規定進行施工試驗，如壓實度檢測、彎沉檢測等，為工程質量提供數據支持。技術資料管理：及時整理和歸檔施工技術資料，確保資料真實、完整、有效。3.工程質量控制質量管理體系建立：施工單位應建立健全質量管理體系，明確質量目標、質量責任和質量控制措施。質量檢驗制度：嚴格執行質量檢驗制度，對各分項工程、分部工程進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。質量問題處理：對施工過程中出現的質量問題，應及時分析原因，采取有效措施進行處理，確保工程質量符合要求。質量驗收：工程竣工后，按照國家和行業相關標準進行質量驗收，驗收合格后方可交付使用。4.工程安全管理安全管理制度建立：施工單位應建立健全安全管理制度，明確安全目標、安全責任和安全控制措施。安全教育培訓：對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全檢查：定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全事故處理：發生安全事故后，應立即啟動應急預案，及時進行救援和處理，并按照規定上報相關部門。5.工程進度管理進度計劃編制：施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的工程進度計劃，并報監理單位和建設單位審核。進度跟蹤與調整：定期對工程進度進行跟蹤檢查，如發現實際進度與計劃進度不符，應及時分析原因，采取有效措施進行調整。進度協調：建設單位應協調施工單位、監理單位等相關各方的關系，及時解決影響工程進度的問題。6.工程成本管理成本預算編制：施工單位應根據工程合同、施工圖紙和施工組織設計等，編制工程成本預算。成本控制措施：采取有效的成本控制措施，如優化施工方案、合理安排施工進度、控制材料消耗等，降低工程成本。成本核算與分析：定期進行成本核算和分析，及時發現成本管理中存在的問題，并采取措施進行改進。四、工程監理管理1.監理單位選擇通過招標或其他方式選擇具有相應資質和業績的監理單位承擔道路工程監理任務。2.監理合同簽訂與監理單位簽訂監理合同，明確監理范圍、監理內容、監理期限、監理費用等條款。3.監理工作要求監理規劃編制：監理單位應根據工程特點和監理合同要求，編制監理規劃。監理實施細則編制：針對工程關鍵部位和關鍵工序，編制監理實施細則。監理工作程序：嚴格按照監理工作程序開展監理工作，包括工程開工前審查、施工過程中監督檢查、工程竣工后驗收等環節。監理資料管理：及時整理和歸檔監理資料，確保資料真實、完整、有效。4.監理職責履行質量控制：對工程質量進行全程監督檢查，確保工程質量符合要求。安全管理：對工程安全進行監督檢查，督促施工單位落實安全責任，消除安全隱患。進度控制：對工程進度進行跟蹤檢查，及時發現和解決影響工程進度的問題。成本控制：協助建設單位對工程成本進行控制，審核工程計量和支付申請。合同管理：對工程合同執行情況進行監督檢查，協助處理合同糾紛。五、工程竣工驗收管理1.竣工驗收準備施工單位自查：施工單位在工程竣工后，應組織自查，對工程質量、工程資料等進行全面檢查，確保符合要求。監理單位預驗收：監理單位對工程進行預驗收，對存在的問題提出整改意見，施工單位整改完畢后，監理單位復查。建設單位組織初驗：建設單位組織設計單位、施工單位、監理單位等對工程進行初步驗收，對初驗中發現的問題，施工單位應及時整改。2.竣工驗收程序申請驗收：施工單位向建設單位提交工程竣工驗收申請報告。組建驗收組：建設單位組織成立竣工驗收組，成員包括建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等相關人員?，F場檢查：驗收組對工程現場進行檢查，包括工程實體質量、工程資料等。資料審查：驗收組對工程資料進行審查，確保資料真實、完整、有效。驗收意見形成：驗收組根據現場檢查和資料審查情況，形成竣工驗收意見。驗收備案：建設單位將竣工驗收報告和相關資料報建設行政主管部門備案。3.竣工驗收內容工程實體質量：包括道路路面、路基、橋涵、排水等工程的質量。工程資料：包括施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、質量驗收記錄等。工程使用功能：包括道路的交通功能、排水功能等。六、工程保修管理1.保修期限規定道路工程保修期限按照國家和行業相關規定執行，一般為自工程竣工驗收合格之日起1年。2.保修責任劃分施工單位責任：施工單位對道路工程質量負責，在保修期限內承擔保修責任。其他責任：因勘察、設計、監理等單位原因造成的質量問題，相關單位應承擔相應的責任。3.保修程序保修通知：建設單位在工程保修期限內發現質量問題，應及時通知施工單位。保修響應：施工單位接到保修通知后，應在規定時間內到達現場進行保修。保修處理：施工單位對質量問題進行分析，采取有效措施進行處理，確保工程質量符合要求。保修記錄：施工單位應對保修情況進行記錄，并存檔備查。七、工程檔案管理1.檔案管理職責建設單位職責：負責組織、協調和監督道路工程檔案管理工作，收集、整理、歸檔工程建設過程中形成的各類檔案資料。施工單位職責：負責收集、整理、歸檔施工過程中形成的各類檔案資料，并向建設單位移交。監理單位職責：負責收集、整理、歸檔監理過程中形成的各類檔案資料，并向建設單位移交。2.檔案資料內容前期文件：包括項目立項批復、可行性研究報告、環境影響評價報告等。設計文件：包括初步設計、施工圖設計等。招投標文件：包括招標文件、投標文件、評標報告等。合同文件：包括工程施工合同、監理合同、材料設備采購合同等。施工文件：包括施工組織設計、施工技術交底、施工記錄、檢驗報告、質量驗收記錄等。監理文件：包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理通知、質量評估報告等?？⒐を炇瘴募喊⒐を炇請蟾?、工程質量保修書等。3.檔案整理與歸檔要求整理要求：按照檔案管理規范，