信息系統項目管理師項目進度管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.項目進度管理的主要目的是什么？

A.確保項目按時完成

B.優化項目成本

C.確保項目質量

D.提高客戶滿意度

2.以下哪個工具可以幫助項目團隊進行進度計劃？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.網絡圖

3.項目進度控制過程中，以下哪些是關鍵路徑活動？

A.長時間活動

B.早期完成活動

C.晚期完成活動

D.關鍵路徑上的活動

4.在項目進度管理中，以下哪個概念表示項目完成所需的總時間？

A.項目周期

B.項目持續時間

C.項目總時間

D.項目關鍵路徑

5.項目進度管理中，以下哪些是進度控制過程的輸出？

A.進度計劃

B.進度變更請求

C.項目報告

D.項目范圍說明書

6.以下哪個工具可以幫助項目團隊識別進度偏差？

A.進度比較圖

B.進度偏差圖

C.時間進度圖

D.進度基線圖

7.項目進度管理中，以下哪個概念表示項目實際完成時間與計劃完成時間的差異？

A.進度偏差

B.進度基線

C.進度滑移

D.進度預測

8.在項目進度管理中，以下哪個階段需要制定進度管理計劃？

A.規劃階段

B.啟動階段

C.執行階段

D.監控和收尾階段

9.項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊分析進度風險？

A.風險矩陣

B.概率影響圖

C.風險登記冊

D.風險應對計劃

10.在項目進度管理中，以下哪個概念表示項目團隊在執行過程中遇到的問題？

A.進度偏差

B.進度風險

C.進度變更

D.進度問題

11.項目進度管理中，以下哪個階段需要更新進度基線？

A.規劃階段

B.啟動階段

C.執行階段

D.監控和收尾階段

12.在項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊評估進度績效？

A.進度比較圖

B.進度偏差圖

C.時間進度圖

D.進度基線圖

13.項目進度管理中，以下哪個概念表示項目實際完成時間與計劃完成時間的比例？

A.完成比例

B.完成率

C.完成進度

D.完成指數

14.在項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊確定關鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.網絡圖

15.項目進度管理中，以下哪個概念表示項目團隊在執行過程中遇到的風險？

A.進度風險

B.成本風險

C.范圍風險

D.質量風險

16.在項目進度管理中，以下哪個階段需要調整進度計劃？

A.規劃階段

B.啟動階段

C.執行階段

D.監控和收尾階段

17.項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊識別進度變更？

A.進度比較圖

B.進度偏差圖

C.時間進度圖

D.進度基線圖

18.在項目進度管理中，以下哪個概念表示項目團隊在執行過程中遇到的問題？

A.進度偏差

B.進度風險

C.進度變更

D.進度問題

19.項目進度管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊分析進度績效？

A.進度比較圖

B.進度偏差圖

C.時間進度圖

D.進度基線圖

20.在項目進度管理中，以下哪個概念表示項目團隊在執行過程中遇到的風險？

A.進度風險

B.成本風險

C.范圍風險

D.質量風險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目進度管理計劃是項目管理的第一個階段。（×）

2.項目進度管理的主要目的是確保項目在預算內完成。（×）

3.項目進度基線是項目進度控制過程中的固定點，不應該進行調整。（×）

4.進度偏差是指實際進度與計劃進度之間的差異。（√）

5.關鍵路徑上的活動總是具有最長的持續時間。（×）

6.項目進度管理計劃應該在項目啟動階段就制定完成。（√）

7.進度變更請求一旦被批準，必須立即實施。（√）

8.項目進度管理中的風險識別和評估應該在項目執行階段進行。（×）

9.項目進度管理中的資源分配計劃不影響項目進度。（×）

10.項目進度管理中的監控過程包括對進度計劃的審查和調整。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理計劃的主要內容。

2.解釋項目進度控制過程中“進度滑移”的概念。

3.描述如何使用Gantt圖來幫助項目團隊管理項目進度。

4.列舉三種常用的進度管理工具及其主要功能。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目進度管理對項目成功的重要性，并分析影響項目進度管理的因素。

2.闡述項目進度管理中風險管理的作用，以及如何有效地進行進度風險管理和控制。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,C,D

解析思路：項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成、確保項目質量以及提高客戶滿意度。

2.A,C

解析思路：Gantt圖和甘特圖是項目進度管理中常用的工具，用于展示項目活動的進度。

3.D

解析思路：關鍵路徑活動是指在項目中總時差最小的活動，對項目進度影響最大。

4.C

解析思路：項目總時間表示項目完成所需的總時間，包括所有活動的持續時間。

5.A,B,C

解析思路：進度計劃、進度變更請求和項目報告都是項目進度控制過程的輸出。

6.A,B

解析思路：進度比較圖和進度偏差圖都是用于識別進度偏差的工具。

7.A

解析思路：進度偏差表示實際進度與計劃進度之間的差異。

8.A

解析思路：進度管理計劃應該在項目規劃階段制定完成。

9.A,B,C

解析思路：風險矩陣、概率影響圖和風險登記冊都是用于分析進度風險的工具。

10.A

解析思路：項目進度管理中的問題通常指的是進度偏差。

11.D

解析思路：進度基線應該在項目監控和收尾階段更新。

12.A,B,C

解析思路：進度比較圖、進度偏差圖和時間進度圖都是用于評估進度績效的工具。

13.A

解析思路：完成比例表示項目實際完成時間與計劃完成時間的比例。

14.A,B

解析思路：Gantt圖和PERT圖都是用于確定關鍵路徑的工具。

15.A

解析思路：項目進度管理中的風險通常指的是進度風險。

16.C

解析思路：進度計劃應該在項目執行階段進行調整。

17.A,B

解析思路：進度比較圖和進度偏差圖都是用于識別進度變更的工具。

18.A

解析思路：項目進度管理中的問題通常指的是進度偏差。

19.A,B,C

解析思路：進度比較圖、進度偏差圖和時間進度圖都是用于分析進度績效的工具。

20.A

解析思路：項目進度管理中的風險通常指的是進度風險。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目進度管理計劃應該在項目規劃階段制定完成。

2.×

解析思路：項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成。

3.×

解析思路：項目進度基線可以根據實際情況進行調整。

4.√

解析思路：進度偏差是指實際進度與計劃進度之間的差異。

5.×

解析思路：關鍵路徑上的活動不一定具有最長的持續時間。

6.√

解析思路：項目進度管理計劃應該在項目啟動階段就制定完成。

7.√

解析思路：進度變更請求一旦被批準，必須立即實施。

8.×

解析思路：項目進度管理中的風險識別和評估應該在項目規劃階段進行。

9.×

解析思路：項目進度管理中的資源分配計劃會影響項目進度。

10.√

解析思路：項目進度管理中的監控過程包括對進度計劃的審查和調整。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目進度管理計劃的主要內容通常包括進度目標、進度控制方法、進度測量指標、進度更新頻率、進度報告格式、進度變更控制流程等。

2.進度滑移是指項目實際進度與計劃進度之間的偏差，可能由于項目活動延誤、資源分配不當、外部因素影響等原因導致。

3.Gantt圖可以幫助項目團隊管理項目進度，通過展示活動的時間線和進度，可以直觀地看到項目的完成情況，以及活動的開始和結束時間。

4.常用的進度管理工具包括Gantt圖、PERT圖、甘特圖、網絡圖、進度比較圖、進度偏差圖、時間進度圖等，它們分別用于展示項目進度、分析活動依賴關系