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文檔簡介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試學霸備考經(jīng)驗試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師角色的描述,正確的是()
A.負責制定企業(yè)的信息化戰(zhàn)略
B.管理企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護
C.監(jiān)督企業(yè)信息系統(tǒng)的安全與合規(guī)
D.提供企業(yè)信息系統(tǒng)的技術支持
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個階段是確定系統(tǒng)需求的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
3.以下哪個工具可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目風險管理?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.思維導圖
4.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)評估的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
5.以下哪個原則是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時需要遵循的?()
A.可用性原則
B.穩(wěn)定性原則
C.可維護性原則
D.可擴展性原則
6.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)測試的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
7.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)培訓的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
8.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)部署的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
9.以下哪個工具可以幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行項目進度管理?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.思維導圖
10.以下哪個原則是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需要遵循的?()
A.可用性原則
B.穩(wěn)定性原則
C.可維護性原則
D.可擴展性原則
11.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
12.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)安全評估的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
13.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)性能監(jiān)控的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
14.以下哪個原則是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需要遵循的?()
A.可用性原則
B.穩(wěn)定性原則
C.可維護性原則
D.可擴展性原則
15.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)升級的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
16.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)備份的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
17.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)恢復的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
18.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)審計的關鍵?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
19.以下哪個原則是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時需要遵循的?()
A.可用性原則
B.穩(wěn)定性原則
C.可維護性原則
D.可擴展性原則
20.以下哪個階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師進行系統(tǒng)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)?()
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)驗收
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于信息技術領域,與業(yè)務無關。()
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,需求分析是確定系統(tǒng)目標的第一步。()
3.系統(tǒng)設計階段的主要任務是確定系統(tǒng)的技術架構(gòu)和實現(xiàn)方案。()
4.系統(tǒng)實施階段的主要工作是將設計轉(zhuǎn)化為實際的系統(tǒng)功能。()
5.系統(tǒng)驗收階段的主要目的是確保系統(tǒng)滿足用戶的需求和預期。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要關注系統(tǒng)的可擴展性,因為這是開發(fā)人員的問題。()
7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,變更管理是確保項目順利進行的關鍵。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要考慮系統(tǒng)的安全性,因為這是網(wǎng)絡安全專家的職責。()
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目中的角色是被動響應,而不是主動推動。()
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不需要了解最新的信息技術趨勢,因為這不是他們的主要職責。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中的主要職責。
2.如何在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中進行有效的溝通?
3.請列舉至少三種常見的系統(tǒng)規(guī)劃與管理工具及其作用。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對項目風險時,應采取哪些應對策略?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。
2.結(jié)合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過有效的項目管理提升企業(yè)信息系統(tǒng)的整體性能。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ABCD
2.A
3.B
4.A
5.D
6.D
7.D
8.C
9.A
10.D
11.D
12.A
13.D
14.D
15.D
16.C
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.×
7.√
8.×
9.×
10.×
三、簡答題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中的主要職責包括:需求分析、系統(tǒng)設計、項目規(guī)劃、資源管理、進度控制、質(zhì)量控制、風險管理、溝通管理、變更管理、系統(tǒng)實施與維護等。
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中進行有效的溝通可以通過以下方式實現(xiàn):明確溝通目標、建立溝通渠道、定期召開會議、使用項目管理工具、文檔記錄、非正式溝通等。
3.常見的系統(tǒng)規(guī)劃與管理工具及其作用包括:Gantt圖(項目進度管理)、PERT圖(項目風險評估)、甘特圖(項目進度管理)、思維導圖(系統(tǒng)分析與設計)、項目管理軟件(如Jira、Trello)等。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對項目風險時,應采取以下應對策略:風險評估與規(guī)劃、制定應對計劃、監(jiān)控風險變化、及時調(diào)整策略、溝通與協(xié)作、培訓與支持、備選方案準備等。
四、論述題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用包括:制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)各部門資源、推動技術變革、優(yōu)化業(yè)務流程、提升企業(yè)競爭力等。面臨的挑戰(zhàn)有:技術復雜性、組織變革、人才短缺、文化
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