2024年信息系統項目管理師概念試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統的特點，描述正確的是（）。

A.復雜性高

B.易變性大

C.依賴性強

D.隱蔽性強

2.項目管理中的“范圍蔓延”指的是（）。

A.項目范圍擴大

B.項目范圍縮小

C.項目范圍不變

D.項目目標改變

3.下列關于項目生命周期，描述正確的是（）。

A.初始化階段

B.計劃階段

C.執行階段

D.監控與收尾階段

4.下列關于項目管理計劃，描述正確的是（）。

A.定義了項目的目標

B.定義了項目的范圍

C.定義了項目的進度

D.定義了項目的質量

5.下列關于項目進度管理，描述正確的是（）。

A.制定項目進度計劃

B.監控項目進度

C.管理項目進度變更

D.確定項目進度目標

6.下列關于項目質量管理，描述正確的是（）。

A.確定項目質量目標

B.制定質量保證計劃

C.進行質量審計

D.確定項目質量要求

7.下列關于項目風險管理，描述正確的是（）。

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.管理項目風險

D.監控項目風險

8.下列關于項目溝通管理，描述正確的是（）。

A.確定項目溝通需求

B.制定溝通計劃

C.進行溝通管理

D.監控溝通效果

9.下列關于項目采購管理，描述正確的是（）。

A.確定項目采購需求

B.制定采購計劃

C.管理采購過程

D.監控采購結果

10.下列關于項目團隊管理，描述正確的是（）。

A.建立項目團隊

B.激勵項目團隊

C.管理項目團隊

D.監控項目團隊績效

11.下列關于項目干系人管理，描述正確的是（）。

A.識別項目干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人關系

D.監控干系人參與

12.下列關于項目合同管理，描述正確的是（）。

A.確定項目合同需求

B.制定合同計劃

C.管理合同執行

D.監控合同履行

13.下列關于項目成本管理，描述正確的是（）。

A.制定項目成本預算

B.監控項目成本執行

C.管理項目成本變更

D.確定項目成本目標

14.下列關于項目變更管理，描述正確的是（）。

A.識別項目變更

B.分析項目變更

C.管理項目變更

D.監控項目變更執行

15.下列關于項目整合管理，描述正確的是（）。

A.制定項目整合計劃

B.管理項目變更

C.監控項目整體績效

D.確定項目整合目標

16.下列關于項目管理方法論，描述正確的是（）。

A.水平式項目管理

B.線性項目管理

C.瀑布式項目管理

D.橋梁式項目管理

17.下列關于敏捷項目管理，描述正確的是（）。

A.強調項目迭代

B.強調項目增量

C.強調項目靈活性

D.強調項目快速響應

18.下列關于項目風險管理工具，描述正確的是（）。

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險評估

D.風險應對計劃

19.下列關于項目溝通管理工具，描述正確的是（）。

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.團隊協作工具

20.下列關于項目團隊管理工具，描述正確的是（）。

A.項目管理軟件

B.團隊協作工具

C.項目進度表

D.項目風險管理工具

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是指對項目進行計劃、執行、監控和收尾的過程。（）

2.項目范圍蔓延是指項目范圍在項目執行過程中不斷擴大的現象。（）

3.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成。（）

4.項目質量管理的主要目標是確保項目滿足預定的質量標準。（）

5.項目風險管理的主要目標是識別、評估和應對項目風險。（）

6.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。（）

7.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源按時、按質、按量獲得。（）

8.項目團隊管理的主要目標是確保項目團隊能夠高效協作。（）

9.項目變更管理的主要目標是確保項目變更得到有效控制。（）

10.項目整合管理的主要目標是確保項目各管理過程之間協調一致。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要活動。

2.簡述項目風險管理的主要步驟。

3.簡述項目溝通管理中常用的溝通工具和技術。

4.簡述項目團隊管理中常用的激勵方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目執行階段，如何有效管理項目變更，以確保項目目標的實現。

2.論述在項目團隊管理中，如何平衡團隊成員的個人利益與項目利益，提高團隊整體績效。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.ABCD

2.A

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題答案

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題答案

1.項目管理的五大過程組及其主要活動：

-啟動過程組：確定項目目標、范圍和可行性。

-規劃過程組：制定項目計劃，包括范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險和采購計劃。

-執行過程組：執行項目計劃，包括指導和管理項目團隊、管理項目工作和執行采購。

-監控和控制過程組：監控項目績效，管理變更，控制項目范圍、進度、成本、質量、資源、溝通和風險。

-收尾過程組：完成或終止項目或階段，包括項目驗收、總結經驗教訓和正式收尾。

2.項目風險管理的主要步驟：

-風險識別：識別項目可能面臨的風險。

-風險分析：評估風險的可能性和影響。

-風險應對計劃：制定應對風險的策略和措施。

-風險監控：跟蹤風險，評估應對措施的有效性，必要時進行更新。

3.項目溝通管理中常用的溝通工具和技術：

-會議：定期舉行會議以交流信息和協調工作。

-報告：編寫項目報告以提供項目狀態和進展。

-電子郵件：使用電子郵件進行正式和日常溝通。

-團隊協作工具：使用項目管理軟件、在線協作平臺