信息系統項目管理師考試學習總結經驗試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目管理的知識領域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目時間管理

D.項目溝通管理

E.項目風險管理

2.下列關于項目章程的說法，正確的是？

A.項目章程由項目經理制定

B.項目章程由項目發起人批準

C.項目章程明確了項目的目標

D.項目章程包含了項目的預算

E.項目章程包含了項目的時間表

3.以下哪個階段不屬于項目啟動階段？

A.定義項目范圍

B.制定項目管理計劃

C.進行項目風險管理

D.確定項目團隊

E.收集項目需求

4.在項目計劃過程中，以下哪項不屬于項目時間管理？

A.估算活動持續時間

B.制定進度計劃

C.進行項目范圍管理

D.創建工作分解結構

E.確定項目團隊

5.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目風險管理？

A.概率影響矩陣

B.活動列表

C.資源分配矩陣

D.活動持續時間估算

E.甘特圖

6.以下哪項不屬于項目溝通管理的輸出？

A.溝通管理計劃

B.項目溝通

C.溝通記錄

D.項目報告

E.項目范圍說明書

7.以下哪個階段不屬于項目監控過程組？

A.監控項目工作

B.管理項目團隊

C.管理項目知識

D.監控項目范圍

E.管理項目風險

8.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目成本管理？

A.累積成本曲線

B.活動成本估算

C.資源分配矩陣

D.概率影響矩陣

E.甘特圖

9.以下哪個階段不屬于項目收尾階段？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交接

E.項目交付

10.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目質量管理？

A.質量管理計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目范圍管理

E.項目時間管理

11.以下哪個階段不屬于項目整合管理？

A.定義項目范圍

B.制定項目管理計劃

C.管理項目團隊

D.管理項目風險

E.管理項目知識

12.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目資源管理？

A.資源分配矩陣

B.活動成本估算

C.資源池

D.資源需求計劃

E.甘特圖

13.以下哪個階段不屬于項目溝通管理？

A.溝通管理計劃

B.溝通記錄

C.項目報告

D.項目范圍管理

E.項目時間管理

14.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目風險管理？

A.概率影響矩陣

B.活動列表

C.資源分配矩陣

D.活動持續時間估算

E.甘特圖

15.以下哪個階段不屬于項目成本管理？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.資源分配矩陣

E.項目范圍管理

16.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目質量管理？

A.質量管理計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目范圍管理

E.項目時間管理

17.以下哪個階段不屬于項目資源管理？

A.資源分配矩陣

B.活動成本估算

C.資源池

D.資源需求計劃

E.甘特圖

18.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目風險管理？

A.概率影響矩陣

B.活動列表

C.資源分配矩陣

D.活動持續時間估算

E.甘特圖

19.以下哪個階段不屬于項目溝通管理？

A.溝通管理計劃

B.溝通記錄

C.項目報告

D.項目范圍管理

E.項目時間管理

20.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目質量管理？

A.質量管理計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目范圍管理

E.項目時間管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算和按質量完成。（）

2.項目范圍說明書應該在項目啟動階段制定完成。（）

3.項目時間管理的主要目的是確定項目完成所需的時間。（）

4.項目風險管理的主要目的是識別和減輕項目風險。（）

5.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息的有效傳遞。（）

6.項目成本管理的主要目的是確保項目在預算范圍內完成。（）

7.項目質量管理的主要目的是確保項目交付的產品或服務滿足既定的質量標準。（）

8.項目采購管理的主要目的是從外部供應商處采購所需的產品或服務。（）

9.項目人力資源管理的目的是確保項目團隊的有效運作。（）

10.項目收尾階段的主要目的是正式結束項目并釋放資源。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.請解釋項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義和范圍驗證。

3.列舉并簡述項目管理中的三種常用溝通工具。

4.描述項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些主要內容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效地進行項目團隊管理，以確保項目目標的實現。

2.分析在項目管理中，如何平衡項目范圍、時間和成本之間的關系，以實現項目的成功交付。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.E

解析思路：項目管理的知識領域包括整合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理，故E不屬于。

2.B,C,D,E

解析思路：項目章程由項目發起人批準，明確項目目標，包含預算和時間表，故B,C,D,E正確。

3.B

解析思路：項目啟動階段包括項目啟動、定義項目范圍、確定項目團隊和收集項目需求，故B不屬于。

4.C

解析思路：項目時間管理包括估算活動持續時間、制定進度計劃和創建工作分解結構，故C不屬于。

5.A

解析思路：概率影響矩陣是風險管理工具，用于評估風險的可能性和影響，故A正確。

6.E

解析思路：項目溝通管理的輸出包括溝通管理計劃、項目溝通、溝通記錄、項目報告和項目范圍說明書，故E不屬于。

7.E

解析思路：項目監控過程組包括監控項目工作、管理項目團隊、管理項目知識、監控項目范圍和管理項目風險，故E不屬于。

8.A

解析思路：累積成本曲線是成本管理工具，用于監控項目成本績效，故A正確。

9.C

解析思路：項目收尾階段包括項目驗收、項目總結、項目評估、項目交接和項目交付，故C不屬于。

10.A

解析思路：質量管理計劃是質量管理工具，用于規劃質量管理活動，故A正確。

11.E

解析思路：項目整合管理包括定義項目范圍、制定項目管理計劃、管理項目團隊、管理項目風險和管理項目知識，故E不屬于。

12.A

解析思路：資源分配矩陣是資源管理工具，用于分配資源到項目活動，故A正確。

13.D

解析思路：項目溝通管理的輸入包括溝通管理計劃、項目溝通、溝通記錄、項目報告和項目范圍說明書，故D不屬于。

14.A

解析思路：概率影響矩陣是風險管理工具，用于評估風險的可能性和影響，故A正確。

15.D

解析思路：項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和資源分配矩陣，故D不屬于。

16.A

解析思路：質量管理計劃是質量管理工具，用于規劃質量管理活動，故A正確。

17.D

解析思路：資源需求計劃是資源管理工具，用于規劃項目資源需求，故D正確。

18.A

解析思路：概率影響矩陣是風險管理工具，用于評估風險的可能性和影響，故A正確。

19.D

解析思路：項目溝通管理的輸入包括溝通管理計劃、項目溝通、溝通記錄、項目報告和項目范圍說明書，故D不屬于。

20.A

解析思路：質量管理計劃是質量管理工具，用于規劃質量管理活動，故A正確。

二、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.五大過程組及其相互關系：啟動、規劃、執行、監控和收尾。它們相互關聯，共同構成項目管理生命周期，確保項目目標的實現。

2.項目范圍管理：范圍規劃確定項目范圍，范圍定義明確項目范圍，范圍驗證確保項目范圍得到正確理解和執行。

3.三種常用溝通工具：項目管