財務管理成本控制知識點復習題姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本控制的根本目的是（）

A.提高產品質量

B.提高生產效率

C.降低成本

D.提高員工滿意度

2.以下哪項不屬于財務管理的職能（）

A.投資決策

B.籌資決策

C.管理決策

D.分配決策

3.成本習性分析中，固定成本指的是（）

A.總量成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.不可變成本

4.在成本控制過程中，以下哪項是成本控制的難點（）

A.成本核算

B.成本預算

C.成本分析

D.成本改進

5.以下哪項屬于成本控制的原則（）

A.成本效益原則

B.目標一致性原則

C.全面控制原則

D.動態控制原則

答案及解題思路：

1.C

解題思路：成本控制的核心是降低成本，這是提高企業經濟效益的直接手段。因此，降低成本是成本控制的根本目的。

2.C

解題思路：財務管理的職能主要包括投資決策、籌資決策、分配決策等，管理決策雖然涉及財務管理，但不屬于其專門職能。

3.D

解題思路：在成本習性分析中，固定成本是指在短期內不隨業務量的增減而變動的成本，它不受產量或銷量的影響，因此稱為“不可變成本”。

4.C

解題思路：成本分析是對成本構成和變化的分析，它涉及數據挖掘和分析能力，相對而言是成本控制的難點。

5.A

解題思路：成本控制的原則之一是成本效益原則，即通過控制成本以實現效益的最大化。這是成本控制的基本指導思想。二、判斷題1.成本控制就是降低成本。（）

2.成本降低一定意味著企業利潤提高。（）

3.成本控制是財務管理的一個方面，與財務預算沒有關系。（）

4.成本分析是成本控制的第一步。（）

5.財務成本控制主要是通過加強內部管理來實現的。（）

答案及解題思路：

1.錯誤。成本控制并不僅僅是降低成本，它還包括成本的有效管理，包括成本的合理分配、控制成本的不合理支出以及提高成本利用效率等方面。

2.錯誤。成本降低并不一定直接導致企業利潤提高。企業利潤的提高需要綜合考慮收入、成本、費用等多個因素。成本降低的同時如果收入增長更快，或者費用控制得當，才能提高利潤。

3.錯誤。成本控制與財務預算密切相關。財務預算是成本控制的重要依據，成本控制是財務預算執行過程中的一項重要內容。

4.正確。成本分析是成本控制的第一步，通過對成本的分析，可以找到成本控制的切入點，為后續的成本節約和效率提升提供依據。

5.正確。財務成本控制主要通過加強內部管理來實現。這包括建立嚴格的成本管理制度、完善成本核算體系、優化成本結構、提高成本意識等。通過內部管理的加強，可以有效控制和降低成本。三、填空題1.成本控制是企業為了實現經濟效益最大化，對生產過程中的（費用）進行管理的活動。

解題思路：成本控制的核心是對企業費用的有效管理，以保證資源得到最優化配置，實現成本節約和效益最大化。

2.成本習性分析分為（固定成本習性）和（變動成本習性）兩大類。

解題思路：成本習性分析有助于識別成本隨產量或業務量變化的規律，固定成本習性指成本在一定范圍內不隨業務量變化，變動成本習性則隨業務量的增減而成正比例變動。

3.成本控制的目標是（成本最低化）、（成本效益最大化）和（資源合理配置）。

解題思路：成本控制的目標包括減少成本支出，提高成本效益，并保證企業資源的合理利用和有效配置。

4.成本控制的方法主要包括（預算控制）、（標準成本控制）、（價值鏈分析）和（成本效益分析）等。

解題思路：這些方法都是實現成本控制的重要手段，預算控制有助于規劃和控制成本，標準成本控制則通過設定標準成本來控制實際成本，價值鏈分析關注成本在企業內部各環節的流動，成本效益分析則用于評估不同成本控制策略的經濟合理性。

5.成本控制的手段主要有（組織措施）、（經濟措施）、（技術措施）和（心理措施）等。

解題思路：組織措施包括建立健全成本控制體系；經濟措施涉及激勵與約束機制的設置；技術措施涉及生產過程的改進；心理措施關注員工成本意識的培養和激勵。

答案及解題思路

答案：

1.費用

2.固定成本習性、變動成本習性

3.成本最低化、成本效益最大化、資源合理配置

4.預算控制、標準成本控制、價值鏈分析、成本效益分析

5.組織措施、經濟措施、技術措施、心理措施

解題思路：

對于第1題，需理解成本控制的核心是對生產過程中費用的管理。

第2題涉及對成本習性分類的記憶，固定成本和變動成本是基礎概念。

第3題需明確成本控制的三項目標，包括成本節約、效益最大化以及資源合理利用。

第4題列舉了四種成本控制方法，需對每種方法的基本原理和用途有所了解。

第5題關注成本控制的手段，需區分組織、經濟、技術及心理等方面在成本控制中的作用。四、名詞解釋1.成本控制

成本控制是指在組織或企業的生產、經營活動中，通過對成本的預測、計劃、核算、分析和考核等一系列管理活動，使成本保持在預定的目標范圍內，以達到提高經濟效益、增強市場競爭力的目的。

2.成本習性

成本習性是指成本與業務活動量之間的關系，包括固定成本、變動成本和半變動成本。成本習性有助于成本預測和決策，通常分為三大類：固定成本、變動成本和半變動成本。

3.固定成本

固定成本是指在一定時期內，不論業務量如何變化，其總額保持相對穩定的那部分成本。如租金、保險費、折舊等。

4.變動成本

變動成本是指在一定時期內，業務量變化而成正比例變化的那部分成本。如原材料成本、直接人工工資等。

5.半變動成本

半變動成本是指既有固定成本又有變動成本的混合型成本。這部分成本在某一業務量范圍內保持固定不變，當業務量超過這一范圍后，則按比例變化。例如電話費用在一定業務量范圍內為固定成本，超過這一范圍后，則按使用量付費。

答案及解題思路

1.成本控制

答案：成本控制是指在組織或企業的生產、經營活動中，通過對成本的預測、計劃、核算、分析和考核等一系列管理活動，使成本保持在預定的目標范圍內，以達到提高經濟效益、增強市場競爭力的目的。

解題思路：了解成本控制的概念；分析成本控制的目的是為了提高經濟效益和增強市場競爭力；歸納成本控制的實現方法。

2.成本習性

答案：成本習性是指成本與業務活動量之間的關系，包括固定成本、變動成本和半變動成本。成本習性有助于成本預測和決策。

解題思路：了解成本習性的定義；分析成本習性的類型，包括固定成本、變動成本和半變動成本；說明成本習性對成本預測和決策的重要性。

3.固定成本

答案：固定成本是指在一定時期內，不論業務量如何變化，其總額保持相對穩定的那部分成本。

解題思路：了解固定成本的定義；分析固定成本的特點，即在業務量變化時總額保持穩定；舉例說明固定成本的具體表現。

4.變動成本

答案：變動成本是指在一定時期內，業務量變化而成正比例變化的那部分成本。

解題思路：了解變動成本的定義；分析變動成本的特點，即業務量變化成正比例變化；舉例說明變動成本的具體表現。

5.半變動成本

答案：半變動成本是指既有固定成本又有變動成本的混合型成本。這部分成本在某一業務量范圍內保持固定不變，當業務量超過這一范圍后，則按比例變化。

解題思路：了解半變動成本的定義；分析半變動成本的特點，即在某一業務量范圍內保持固定不變，超過范圍后按比例變化；舉例說明半變動成本的具體表現。五、簡答題1.簡述成本控制的步驟。

答案：

1.確定成本控制目標：根據企業的經營目標和預算，設定具體的成本控制目標。

2.制定成本控制計劃：根據目標，制定詳細的成本控制措施和實施計劃。

3.分解成本控制責任：將成本控制任務分配給相關部門和人員，明確責任。

4.監測成本執行情況：定期收集成本數據，分析成本執行情況，與預算和目標進行對比。

5.實施成本控制措施：針對監測中發覺的問題，及時調整和實施控制措施。

6.評估成本控制效果：對成本控制措施的效果進行評估，總結經驗，持續改進。

2.簡述成本控制的原則。

答案：

1.目標原則：成本控制應服務于企業的總體目標，保證成本控制與企業發展相協調。

2.經濟性原則：成本控制應追求經濟效益，避免過度控制造成資源浪費。

3.系統性原則：成本控制應貫穿于企業生產經營的全過程，形成系統化控制。

4.動態性原則：成本控制應市場環境和內部條件的變化而不斷調整。

5.適度性原則：成本控制應適度，既要控制成本，又要保證生產經營的正常進行。

3.簡述成本習性分析的方法。

答案：

1.固定成本分析：分析固定成本與業務量之間的關系，確定固定成本是否合理。

2.變動成本分析：分析變動成本與業務量之間的關系，確定變動成本是否符合預期。

3.成本結構分析：分析成本構成，確定主要成本項目和成本占比。

4.成本趨勢分析：分析成本隨時間變化的趨勢，預測未來成本水平。

5.成本差異分析：分析實際成本與預算成本之間的差異，找出原因，采取措施。

4.簡述成本控制的重要性。

答案：

1.保障企業經濟效益：通過成本控制，提高企業的盈利能力，增強市場競爭力。

2.優化資源配置：合理控制成本，使資源得到有效利用，提高資源利用效率。

3.促進企業可持續發展：降低成本，提高效益，為企業長遠發展奠定基礎。

4.強化內部管理：成本控制有助于強化企業內部管理，提高管理水平和執行力。

5.簡述如何加強企業成本控制。

答案：

1.建立健全成本控制制度：制定完善的成本控制規章制度，明確成本控制責任。

2.加強成本預算管理：嚴格執行成本預算，對預算執行情況進行跟蹤監控。

3.優化成本結構：通過技術創新、管理優化等手段，降低成本，提高效率。

4.強化成本考核：建立成本考核體系，對成本控制效果進行評估和獎懲。

5.提高全員成本意識：加強成本控制宣傳教育，提高員工成本意識和責任感。六、論述題1.論述成本控制在企業財務管理中的作用。

【答案】

成本控制在企業財務管理中扮演著的角色。成本控制有助于企業提高經濟效益，通過降低成本，企業可以增加利潤空間。成本控制有助于企業合理配置資源，保證資源使用效率最大化。成本控制有助于企業提升市場競爭力，通過降低產品成本，企業可以在價格競爭中占據有利地位。成本控制有助于企業實現可持續發展，通過持續優化成本結構，企業可以增強抗風險能力。

【解題思路】

在解答此題時，首先概述成本控制在企業財務管理中的重要性，然后從提高經濟效益、資源配置、市場競爭力和可持續發展四個方面展開論述，結合實際案例和理論依據進行闡述。

2.論述成本控制與財務預算的關系。

【答案】

成本控制與財務預算密切相關。成本控制是財務預算實施的基礎，通過成本控制，企業可以保證預算的準確性和可行性。同時財務預算為成本控制提供了目標和方向，通過對預算的執行情況進行監控，企業可以及時發覺成本偏差并采取相應措施。成本控制與財務預算相互促進，良好的成本控制有助于提高預算的執行效果，而有效的財務預算則可以推動成本控制工作的深入開展。

【解題思路】

在解答此題時，首先闡述成本控制與財務預算的關聯性，然后從成本控制是預算實施的基礎、預算為成本控制提供目標和方向、兩者相互促進三個方面進行論述，結合實際案例和理論依據進行說明。

3.論述成本控制對企業競爭力的作用。

【答案】

成本控制對企業競爭力具有顯著作用。成本控制有助于企業降低產品成本，提高產品性價比，從而增強市場競爭力。成本控制有助于企業優化資源配置，提高生產效率，降低運營成本，提升企業整體競爭力。成本控制有助于企業增強抗風險能力，提高企業生存和發展能力。成本控制有助于企業樹立良好的企業形象，增強客戶信任，提高市場占有率。

【解題思路】

在解答此題時，首先概述成本控制對企業競爭力的作用，然后從降低產品成本、優化資源配置、增強抗風險能力和樹立企業形象四個方面進行論述，結合實際案例和理論依據進行闡述。

4.論述成本控制對企業可持續發展的作用。

【答案】

成本控制對企業可持續發展具有重要意義。成本控制有助于企業提高經濟效益，增強企業盈利能力，為可持續發展提供資金保障。成本控制有助于企業優化資源配置，提高資源利用效率，降低資源消耗，實現可持續發展。成本控制有助于企業降低環境風險，提高企業社會責任，樹立良好的企業形象。成本控制有助于企業應對市場變化，提高企業適應能力，實現可持續發展。

【解題思路】

在解答此題時，首先闡述成本控制對企業可持續發展的作用，然后從提高經濟效益、優化資源配置、降低