酒店管理專業自薦信酒店管理專業自薦信「篇一」尊敬的領導：您好！我的名字叫，來自學院，是酒店管理專業的畢業生。就業在即，投書自薦，我真誠地希望能融入貴公司，為貴公司的發展而作貢獻。三年磨一劍，在我短暫的大學生活中，我致力于完善和培養自我的各方面知識水平技能力，為的就是有朝一日，能在這競爭激烈而又殘酷的社會中劈波斬棘，為此我將自己的大學生涯做了一個十分詳細而有針對性的規劃。首先是我的專業理論知識，可以說是每樣優良，如果胸中墨水不足如何面對今后工作中的難題呢?其次是我的專業操作技能，酒店是一門軟硬并架的科學，因此我在平時的學習和實操中認真地完成每一項任務。接著，是我的計算機知識，我已獲得全國計算機軟件技術證書，再者，作為當代一名大學生，我的外語水平是不值得懷疑的。最后是我的組織及協調能力，經過校內外活動的多次鍛煉，我相信更可以為公司很好的利用。我的座右銘是：做人低調，做事高調。一個公司的發展并不是因為某個人，而是全體同仁的共同努力。每一個項目和企劃都要群策群力，為了保持團隊的團結性，每個人都應謙虛待人，嚴于律己。我是一個比較外向的人，平常喜歡和周圍的的人打成一片。因為人比較隨和，所以交的朋友較多，路子還算廣。我的服從意識高，吃苦耐勞，但我不是只會點頭，我會在恰當的時候向領導提出好的建議，一切我做的只是要讓這個團隊走的更高飛的更高。在寫這份求職信自前，我翻閱了許多資料，對貴公司有了些許了解。貴公司經驗豐富、資本雄厚、人才更是濟濟，是這行業的佼佼者。我相信我這樣的大學生正合適您這樣的高水平公司。我對薪水沒有硬性要求，因為能到貴公司工作已是莫大的榮欣了。而且，我也更是相信貴公司會制定一項合理的工資體系。如果貴公司能接納我的話，我希望能將我安排在餐飲部，從基層做起。在我完全熟練和了解貴公司的體系后，我希望貴公司能把我放到人力資源部，因為我一直就很熱衷于此。千里馬常有，而伯樂不常有。即便我現在不是千里馬，誰又能保證我以后成為不了千里馬，我真誠希望貴公司能給別人一個機會，也給自己一個機會。我的表現一定會告訴你，你的選擇是對的。無論貴公司是否愿意接受我，我都由衷感謝。此致敬禮！酒店管理專業自薦信「篇二」尊敬的人力資源部負責人：您好。我叫，是大學學院專業應屆本科畢業生，主修方向。看到隸屬于洲際酒店集團旗下的貴酒店在最佳東方上的招聘前臺接待的簡章，熱愛酒店工作的我鄭重的寫下這封求職信，希望得到一次面試的機會。洲際酒店集團是為客人提供高級入住體驗的國際高端品牌，提供客人摯愛的杰出酒店服務，在全球眾多品牌中享有較大的影響力。同時，也是全球影響力巨大的雇主品牌，成為雇員們的首選。前臺接待要求員工具備較強的服務意識和溝通協調能力，并且能夠熟練操作Opera系統，是酒店最重要的崗位之一。我曾在假日酒店前臺進行過為期半年的專業實習，因此對前臺接待的工作產生了濃厚的興趣和工作意愿，對前臺工作有著深刻的了解，并且能夠熟練操作Opera系統。大學期間，我作為項目創意人，與團隊合作獲得“挑戰杯”全國大學生創業計劃大賽一等獎；同時，我還參加了學院的研究性學習項目，擔任項目的學生負責人；大一時，我組織班級主辦了“世界地球日”校園宣傳活動。通過這些課外活動，我認識到團隊意識和溝通協調能力的重要性，相信它會一直幫助我今后的工作。此外，我也沒有忽略專業學習，取得了較好的成績，多次獲得獎學金；大學期間我也多次到香格里拉、萬達艾美、海爾洲際等酒店做兼職，嘗試了多種工作崗位，加之專業學習，我對酒店有著非常深刻的理解。我性格開朗、熱情，喜歡與人交往，希望能夠在酒店前臺接待崗位上發揮個人長處，學習更多的知識。平時，我喜歡運動、讀書，運動使身體強健，讀書使大腦聰慧，強健的體魄和聰慧的大腦才是做好工作的基礎。感謝您在百忙中抽出時間審閱我的求職信和簡歷，希望我們能有一次溝通的機會。最后，祝貴酒店生意興隆。此致敬禮！自薦人：XXX時間：XXXX年XX月XX日酒店管理專業自薦信「篇三」酒店管理專業應屆生自薦信模板尊敬的領導：您好！首先感謝您能在百忙之中親閱我這封個人求職自薦信。我的名字叫XXX，來自XX技術學院，是酒店管理專業的畢業生。就業在即，投書自薦，我真誠地希望能融入貴公司，為貴公司的發展而作貢獻。三年磨一劍，在我短暫的大學生活中，我致力于完善和培養自我的各方面知識水平技能力，為的就是有朝一日，能在這競爭激烈而又殘酷的社會中劈波斬棘，為此我將自己的大學生涯做了一個十分詳細而有針對性的規劃。首先是我的專業理論知識，可以說是每樣優良，如果胸中墨水不足如何面對今后工作中的難題呢?其次是我的專業操作技能，酒店是一門軟硬并架的科學，因此我在平時的學習和實操中認真地完成每一項任務。接著，是我的計算機知識，我已獲得全國計算機軟件技術證書，再者，作為當代一名大學生，我的外語水平是不值得懷疑的。最后是我的組織及協調能力，經過校內外活動的多次鍛煉，我相信更可以為公司很好的利用。千里馬常有，而伯樂不常有。即便我現在不是千里馬，誰又能保證我以后成為不了千里馬，我真誠希望貴公司能給別人一個機會，也給自己一個機會。我的表現一定會告訴你，你的選擇是對的。無論貴公司是否愿意接受我，我都由衷感謝。此致敬禮！自薦人：XXXXXXX年XX月XX日附：讀者金小姐來信說：我是外地一所名校的大三學生，即將升入大四。我知道現在許多優秀的企業都在暑期招收一些大三的學生到公司實習，可以說是提前開始了招聘的行動。為了能及早適應職場的環境，我也在網上向許多家公司投遞了簡歷，希望能去一家公司實習，但是都沒有回音，不知道是因為我就讀的學校不好，還是我沒有工作經驗。我希望能有面試的機會更好地表現自己的能力，可是我連面試的機會都爭取不到，我該怎么辦呢?另一個問題是，現在很多面試單位一開始是叫面試者先做幾分鐘自我介紹，可是我覺得我的許多信息簡歷上都寫明了，主考官還要我們做自我介紹，他的用意是什么，他究竟想從中了解什么信息呢?怎樣才能做一個完整有效的自我介紹，至少要包括哪些內容呢?專家解答：據我所知，通過投遞簡歷的方式找實習的工作成功率很低。大多數實習生都是通過學校主管部門與用人單位聯系才得到實習機會。簡歷是冰冷的文字，很難打動別人。而自我介紹則需要把自己的經歷用語言生動地表達出來，并說服考官自己是最合適的人選。自我介紹也是推銷自己的過程，你可以舉出實例對自己的簡歷加以補充說明。在這個過程中，考官要考查你的語言表達能力、說服能力，以及你求職的態度，即是否真的渴望得到這個職位，加盟這個公司。想成功僅有學歷是不夠的讀者高先生來信說：我是從事互聯網行業的，我原來是一個4A廣告公司的營銷策劃部門的主管，干了1年半，應該說還是有一些成績的，但是最近我上面來了一個新的總監，他原來是做銷售的，不懂策劃，但是對我的工作還要什么事情都管。一個策劃最重要的就是思想，最忌諱的就是別人來改動，這樣就成文案了，思想也就變質了，我和他試著溝通過幾次，但是他很強勢，我在無奈之下，被迫辭職。我去了一個大的門戶網站，雖然我是大專學歷，但是他們看中我的能力，但是在待遇上卻不如從前，而且我心里也不是很踏實，大的外企和上市公司很看重學歷，我感覺壓力很大，很迷茫，希望專家能幫我指導一下。專家解答：你迷茫的主要原因是自己手中沒有大本文憑。雖然你的能力不比本科生差，但你會時常感到內心不踏實，感覺有所缺失。工作上的不順利或者待遇上的問題你都會不自覺地歸結到文憑這個問題上。既然如此，你就拿出一些時間和精力，爭取拿一個大本文憑。以你的能力，應該不是什么難事。學歷和能力哪個重要?都重要。進門靠學歷，成功靠能力。現在你已經進入了一家大的網站，已經入了門，接下來就要靠你的能力了。至于待遇，剛進去，人家對你的能力不夠了解，可能會給得低一些，這很正常。但這并不代表未來。你應該對自己有信心。祝你成功。酒店管理專業自薦信「篇四」不知道怎么樣開這個頭，想來想去決定用一個輕松一點的比喻來引起我的話題。每個人會發現自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方，這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作，想起當年高中畢業，所有同學都已沉浸在悠閑的暑假中時，我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員，現在想想，我也沒有弄清當初哪來的勇氣撞進那里的人事部要的一個職位，并不是因為錢。不管怎么樣，當別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進大堂的時候，我就對自己說以后一定要從正門走進大堂。雖然只是一名傳菜員，但是閑暇的時候，我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么，然后把他們的工作都連接起來，一個酒樓的簡單運作方式就已經在我腦海里有個大概了。這個習慣我一直用到以后的工作中，發現這樣做自己能夠學到了好多，而且讓自己的工作不無聊，時刻充滿新鮮感與熱情。短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業。當然，當身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候，想起幾年前的那短暫的工作經歷時，才發現人生其實是這么的有意思。到20xx，我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話，我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉，我認識了很多人。每個人都對我有幫助，他們的知識，經驗，處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。一個是我恩師，LouisePeng.一個在洲際集團里面擁有7年成本控制經驗的人。她教給了我很多東西，除了香格里拉的成本控制方法，她還向我展示了洲際集團的成本控制方面的工作，并與香格里拉進行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團出來的，也給了一份錦江國際成本控制相關的材料，以及我進入香港中旅后集團提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團的成本控制理念。)LouisePeng并不是采用傳統的填鴨式方式教導我，而是把工作一點點的交給我，給我指明一個大方向，然后任意讓我發揮，做完之后再告訴我，我的方法哪些是正確的，是做的好的，哪些是不合乎成本控制理念的，哪些是需要改進的。就用這樣的方法，我成長的很快。因為不是一味的去學習什么，而是自主的去思考工作，把實踐與知識相結合的教授模式。這點也為我以后做一家開業五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。第二個是我的成本控制經理IvySu.她給了我許多學習機會。包括由財務總監親自為我們培訓的香格里拉成本控制方法和參加20xx在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團CostControlworkShop的實錄光盤培訓。全財務部文員里面只有我一個人參加。不只是財務方面，包括倉庫、收貨的培訓與實踐。廚房成本控制的培訓，食品安全衛生的培訓，危險品的保存與處理方式的培訓等等。這些機會都是她提供給我的，在香格里拉集團的兩年內，可以說我的工作并不枯燥，而且學習與接觸的是十分全面的。第三個是MaggieHuang.我現在的直屬上級。是她帶我進入香港中旅集團。她是香格里拉的財務經理,后來進入錦江國際擔任總會計師職務再進入中旅擔任財務經理,她給我提供了一個良好的平臺來發揮自己的成本控制跟酒店知識,也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關的成本控制信務再外也開始接觸酒店的財務預算制度,我開始涉及總帳方面的事務再格里拉,錦江國際以及中旅的預算我都試著做務再了解到酒店財務是如何參與經營跟如何在經營中發揮作用務再實錦江國際的預算表格是由香格里拉集團的梁先生設計務再以錦江國際的財務預算比香格里拉的更經典,更適合中國大陸酒務再中旅的預算相對來說簡單很務再是實用性很強,至少我是這樣認為。最后一個影響我的人,酒店業內應該是很有名了的,GeorgeYang.楊海顏先生理他原先是武漢香格里拉的總經