選礦生產員工管理制度?一、總則（一）目的為加強選礦生產員工管理，規范員工行為，提高工作效率和質量，確保選礦生產安全、穩定、高效運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司選礦生產部門全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：充分尊重員工的權益和個性，關注員工的發展需求。2.公平公正原則：在考核、獎懲、晉升等方面，遵循公平公正的標準，確保制度面前人人平等。3.規范高效原則：明確各崗位的職責和工作流程，提高工作效率，保證生產有序進行。4.安全第一原則：將安全生產放在首位，強化員工的安全意識，確保生產過程無事故。二、員工行為規范（一）出勤管理1.員工應按時上下班，不得遲到、早退。遲到或早退10分鐘以內，每次扣[X]元；遲到或早退1030分鐘，每次扣[X]元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工半天處理。2.員工如需請假，應提前填寫請假申請表，按照審批流程辦理請假手續。請假[X]天以內由班組長批準，請假[X]天以上由車間主任批準，請假[X]天及以上由生產部門經理批準。未經批準擅自離崗視為曠工，曠工一天扣發當日工資的[X]倍，并視情節輕重給予警告、記過等處分。3.因特殊情況無法提前請假的，應在請假當天上班前向主管領導電話請假，并在上班后及時補辦請假手續。否則，按曠工處理。（二）工作紀律1.遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，不得無故拒絕或拖延工作任務。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、玩游戲等做與工作無關的事情。如有違反，每次扣[X]元。3.嚴禁在車間內吸煙、明火作業，嚴禁酒后上崗。違反規定者，視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理。4.愛護公司的設備、設施、工具及原材料，不得故意損壞或浪費。如有損壞，應照價賠償。5.保守公司的商業秘密和技術機密，不得向無關人員泄露。如有違反，公司將依法追究其法律責任。（三）團隊協作1.樹立團隊意識，積極與同事溝通協作，共同完成工作任務。2.尊重他人，不得在工作中相互指責、推諉，不得搬弄是非、挑撥離間。3.積極參與團隊活動，為團隊發展出謀劃策，共同營造良好的工作氛圍。三、崗位職責（一）生產崗位1.破碎工負責破碎設備的操作與維護，確保設備正常運行。按照生產計劃，控制破碎粒度，保證產品質量。及時清理破碎設備及周邊的物料，保持工作環境整潔。協助維修人員進行設備檢修，做好檢修記錄。2.磨礦工操作磨機設備，調整磨礦濃度、細度等參數，保證磨礦效果。監控磨機運行狀況，及時處理設備故障和異常情況。定期檢查磨機襯板、鋼球等磨損情況，及時匯報并申請更換。負責磨礦作業區域的衛生清理，保持設備和工作場地干凈。3.浮選工按照浮選工藝要求，調整藥劑添加量和浮選參數。觀察浮選泡沫情況，及時調整浮選機的充氣量和攪拌強度。對浮選精礦和尾礦進行取樣分析，保證浮選指標符合要求。維護浮選設備及管道，確保其正常運行，防止跑、冒、滴、漏。4.重選工操作重選設備，如搖床、跳汰機等，進行礦石的重選分離。根據礦石性質和生產要求，調整重選設備的操作參數。對重選產品進行篩分、分級，保證產品質量。負責重選設備的日常維護和保養，清理設備內的礦泥和雜物。（二）輔助崗位1.給礦工根據生產流程，及時、準確地向各生產環節供給礦石。控制給礦量和給礦粒度，保證生產的連續性和穩定性。檢查給礦設備的運行情況，發現問題及時處理或匯報。清理給礦口及周邊的礦石堆積，保持給礦通道暢通。2.輸送工操作皮帶輸送機、斗式提升機等輸送設備，將物料輸送至指定地點。檢查輸送設備的運行狀況，確保設備正常運轉，無跑偏、打滑等現象。及時清理輸送設備上的雜物，防止堵塞，保證輸送效率。協助生產崗位進行物料的轉接和調配，保證生產流程順暢。3.藥劑工負責選礦藥劑的配制、儲存和添加工作。根據生產需求，準確計算和配制各種藥劑溶液，保證藥劑添加量的準確性。定期檢查藥劑儲存罐、輸送管道等設備，防止藥劑泄漏和變質。做好藥劑使用記錄，統計藥劑消耗情況，及時匯報藥劑庫存。四、培訓與發展（一）培訓計劃1.根據公司發展戰略和員工崗位需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內容涵蓋選礦工藝知識、設備操作與維護技能、安全環保知識、質量管理知識、團隊協作與溝通技巧等方面。3.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓、在線學習等多種形式相結合，以滿足不同員工的學習需求。（二）培訓實施1.內部培訓由公司內部經驗豐富的員工或邀請行業專家擔任培訓講師，定期組織開展培訓課程。培訓過程中應注重互動交流，鼓勵員工提問和分享經驗。2.外部培訓根據培訓需求，選派員工參加專業培訓機構舉辦的相關培訓課程或研討會，拓寬員工的知識面和視野。3.現場實操培訓在生產現場進行，由技術骨干或維修人員對員工進行設備操作示范和實際操作指導，讓員工在實踐中掌握技能。4.在線學習利用公司內部網絡學習平臺，提供豐富的選礦生產相關學習資料和視頻課程，方便員工自主學習和復習。（三）培訓考核1.建立培訓考核機制，對參加培訓的員工進行考核。考核方式包括理論考試、實操考核、培訓總結報告等。2.培訓考核成績作為員工崗位晉升、績效評定、薪酬調整的重要依據之一。考核合格的員工頒發培訓結業證書，不合格的員工應進行補考或重新參加培訓。（四）職業發展1.為員工提供職業發展通道，包括技術職務晉升和管理職務晉升兩條路徑。2.技術職務晉升分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等等級，員工通過參加技能鑒定考試和工作業績考核，逐步晉升技術等級。3.管理職務晉升根據員工的工作能力、管理經驗、團隊協作能力等方面進行綜合評估，選拔優秀員工擔任班組長、車間主任、生產部門經理等管理職務。4.公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確自身發展方向，制定個人職業發展計劃。同時，為員工提供必要的培訓和學習機會，支持員工實現職業目標。五、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核指標明確，考核過程透明，考核結果真實反映員工的工作表現。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個維度對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中加強與員工的溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核在次年1月份進行。（三）考核指標與權重1.工作業績（[X]%）產量指標：根據選礦生產計劃，考核員工完成的選礦產品產量。質量指標：考核員工生產的選礦產品質量，如品位、回收率等指標的完成情況。成本指標：考核員工在生產過程中對原材料、能源等成本的控制情況。2.工作能力（[X]%）專業技能：考核員工對選礦工藝、設備操作與維護等專業技能的掌握程度。問題解決能力：考核員工在工作中發現問題、分析問題和解決問題的能力。學習能力：考核員工的學習積極性和學習效果，以及對新知識、新技術的掌握能力。3.工作態度（[X]%）責任心：考核員工對工作任務的認真負責程度，是否按時、高質量地完成工作。團隊合作：考核員工與同事之間的協作配合情況，是否積極參與團隊活動。工作紀律：考核員工遵守公司規章制度和工作紀律的情況。（四）考核實施1.月度考核由班組長負責對本班組員工進行考核，填寫月度績效考核表，提交車間主任審核。車間主任對考核結果進行匯總分析，并與員工進行溝通反饋。2.年度考核在月度考核的基礎上進行，由生產部門經理組織實施。生產部門經理根據員工全年的月度考核成績、工作表現等情況，綜合評定員工的年度績效考核結果。年度績效考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。（五）考核結果應用1.績效獎金發放：根據員工的月度績效考核結果，發放相應的績效獎金。績效獎金=績效獎金基數×績效考核系數。績效考核系數根據考核結果等級確定，優秀為[X]，良好為[X]，合格為[X]，不合格為[X]。2.崗位晉升：年度考核結果為優秀的員工，在崗位晉升、培訓學習等方面享有優先機會。3.培訓與發展：對于考核結果不合格的員工，公司將安排針對性的培訓和輔導，幫助其改進工作。如連續兩次考核不合格，公司將視情況調整其工作崗位或解除勞動合同。六、薪酬福利（一）薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績效工資：與員工的績效考核結果掛鉤，根據月度或年度績效考核系數發放，激勵員工提高工作績效。3.獎金：包括生產獎金、安全獎金、質量獎金等。生產獎金根據公司的生產經營效益和員工的工作表現發放；安全獎金用于獎勵在安全生產方面表現突出的員工；質量獎金根據產品質量指標完成情況發放。（二）薪酬調整1.定期調整：公司根據年度經營狀況、市場薪酬水平等因素，每年對員工薪酬進行一次全面調整。2.不定期調整：員工在崗位晉升、技能提升、工作表現特別突出等情況下，公司將給予相應的薪酬調整。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，幫助員工解決住房問題。3.帶薪年假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。4.節日福利：在法定節假日，公司為員工發放節日禮品或補貼。5.培訓與發展福利：為員工提供豐富的培訓和學習機會，支持員工提升自身素質和能力，促進員工職業發展。七、安全與衛生（一）安全管理1.建立健全安全管理制度，明確各級人員的安全職責，確保安全管理工作落實到位。2.加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織安全檢查，及時排查安全隱患。對檢查出的安全隱患，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患及時消除。4.加強設備安全管理，定期對設備進行維護保養和安全檢查，確保設備安全運行。操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規作業。5.制定應急預案，定期組織應急演練，提高員工應對突發事件的能力。發生安全事故時，要及時報告并采取有效措施進行救援，最大限度地減少事故損失。（二）衛生管理1.保持工作場所的環境衛生，定期進行清掃和消