工會活動管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司工會活動的管理，豐富員工的業余文化生活，增強員工之間的溝通與交流，提高員工的凝聚力和歸屬感，促進公司的和諧發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司工會組織的各項活動，包括但不限于文體活動、節日慶祝活動、員工關懷活動等。（三）基本原則1.自愿參與原則：工會活動應充分尊重員工的意愿，鼓勵員工積極參與，不得強制要求。2.安全第一原則：活動組織過程中要把員工的安全放在首位，確保活動場地、設施設備等符合安全標準，制定安全預案，采取必要的安全措施。3.豐富多彩原則：活動形式應多樣化，滿足不同員工的興趣愛好和需求，豐富員工的業余生活。4.勤儉節約原則：在活動組織過程中，要合理安排經費，節約資源，避免鋪張浪費。二、活動組織（一）活動策劃1.工會委員會應定期召開會議，研究和討論員工活動計劃，根據公司實際情況和員工需求，制定年度活動計劃。2.每次活動前，由工會相關負責人牽頭成立活動策劃小組，負責活動方案的制定。活動方案應包括活動主題、時間、地點、內容、參與人員、經費預算等詳細信息。3.活動策劃小組應廣泛征求員工意見，對活動方案進行反復修改和完善，確保活動方案具有可行性和吸引力。（二）活動審批1.活動方案制定完成后，需提交工會委員會審批。工會委員會應認真審核活動方案，重點審查活動的安全性、合理性、經費預算等方面，確保活動符合公司規定和員工利益。2.經工會委員會審批通過的活動方案，方可組織實施。如活動方案存在重大問題或不符合相關規定，工會委員會應要求策劃小組進行修改，直至通過審批。（三）活動籌備1.根據活動方案，安排專人負責活動的籌備工作，包括場地布置、物資采購、人員通知、設備調試等。2.活動籌備人員應提前做好各項準備工作，確保活動當天各項工作順利進行。對于涉及到安全、消防等方面的工作，要嚴格按照相關規定執行。3.在活動籌備過程中，如發現問題或需要調整活動方案，應及時向工會委員會匯報，并根據工會委員會的意見進行處理。三、活動實施（一）活動組織1.活動當天，由活動負責人負責現場組織和協調工作，確保活動按照預定方案有序進行。2.活動過程中，工作人員應密切關注員工的參與情況，及時提供必要的幫助和服務，確保員工的安全和活動的順利開展。3.對于一些需要分組進行的活動，應合理分組，確保每組人員實力相對均衡，提高活動的趣味性和競爭性。（二）活動安全保障1.活動組織部門應在活動前對活動場地、設施設備等進行安全檢查，確保無安全隱患。對于存在安全風險的區域或項目，應設置明顯的警示標識，并采取相應的防護措施。2.根據活動的性質和規模，配備必要的安全保障人員，如急救人員、安保人員等。安全保障人員應熟悉活動流程和安全要求，具備應對突發事件的能力。3.在活動過程中，要加強對員工的安全教育，提醒員工注意安全事項，避免發生意外事故。如遇突發事件，應立即啟動安全預案，采取有效措施進行處理，并及時向上級領導匯報。（三）活動記錄與宣傳1.安排專人負責活動的記錄工作，包括活動照片、視頻、文字報道等。活動記錄應客觀、真實地反映活動的全過程，為活動總結和資料留存提供依據。2.工會應充分利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，對活動進行宣傳報道，展示員工的風采和活動成果，提高活動的影響力和參與度。3.鼓勵員工積極撰寫活動心得和體會，分享活動感受，進一步增強員工之間的交流與互動。四、活動經費管理（一）經費來源1.公司按照一定比例提取工會經費，作為工會活動的主要經費來源。2.工會可通過接受員工捐贈、社會贊助等方式，拓寬活動經費渠道。（二）經費預算1.每次活動前，活動策劃小組應根據活動方案編制詳細的經費預算，明確活動所需的各項費用，包括場地租賃、物資采購、獎品設置、餐飲費用等。2.經費預算應合理、準確，不得虛報、多報費用。在預算編制過程中，要充分考慮活動的實際需求和公司的財務狀況，確保經費使用的合理性和經濟性。（三）經費審批1.經費預算編制完成后，需提交工會委員會審批。工會委員會應嚴格審核經費預算，對不合理的費用項目進行調整和刪減，確保經費預算符合公司規定和活動實際需要。2.經工會委員會審批通過的經費預算，方可作為活動經費使用的依據。（四）經費使用1.活動經費由工會指定專人負責管理，實行專款專用，不得挪作他用。2.經費使用過程中，應嚴格按照財務制度進行報銷，報銷憑證應真實、合法、有效。對于不符合報銷規定的費用，財務部門有權拒絕報銷。3.活動結束后，經費管理人員應及時對活動經費進行結算，編制經費使用情況報告，報工會委員會審核。工會委員會應定期對活動經費的使用情況進行檢查和監督，確保經費使用的透明度和合理性。五、活動評估與反饋（一）活動評估1.每次活動結束后，工會應及時組織對活動進行評估。評估內容包括活動策劃、組織實施、安全保障、員工參與度、活動效果等方面。2.活動評估可采用問卷調查、員工座談會、現場觀察等方式進行，廣泛征求員工對活動的意見和建議。3.根據活動評估結果，總結活動經驗教訓，為今后的活動組織提供參考和借鑒。（二）員工反饋1.鼓勵員工對活動提出反饋意見和建議，工會應認真對待員工的反饋，及時回復員工，并將合理的建議納入到今后的活動策劃中。2.對于員工提出的問題和困難，工會應積極協調解決，不斷提高員工對工會活動的滿意度。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.對于在工會活動中表現優秀的員工，如積極參與、取得優異成績、為活動組織提供重要幫助等，工會可給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎品等。2.對活動策劃、組織實施等方面表現突出的工會工作人員，工會應給予表彰和獎勵，激勵其更好地履行職責。（二）懲罰1.對于違反活動紀律、不遵守活動安排、影響活動正常進行的員工，工會應給予批評教育，并視情節輕重給予相應的處罰，如取消其參加后續活動的資格等。2.對于在活動組織過程中因工作失誤或失職導致安全事故、造成不良影響的工會工作人員，