工作船管理制度?一、總則（一）目的為加強公司工作船的管理，確保工作船的安全運行，提高工作效率，保障公司各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工作船及相關(guān)操作人員、管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將工作船的安全運行放在首位，確保人員和財產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照操作規(guī)程進行工作船的操作，保證工作質(zhì)量和效率。3.定期維護原則：做好工作船的日常維護和定期保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.責任明確原則：明確各崗位人員在工作船管理中的職責，做到責任到人。二、工作船的分類與管理職責（一）工作船分類1.交通船：用于人員的接送、物資的短途運輸?shù)取?.作業(yè)船：根據(jù)不同的工作任務，配備相應的專業(yè)設(shè)備，如工程作業(yè)船、測量船等。（二）管理職責1.船舶管理部門負責工作船的整體規(guī)劃、調(diào)配和監(jiān)督管理。制定工作船的年度維護計劃和預算，并組織實施。建立工作船檔案，記錄船舶的基本信息、維護情況、運行記錄等。2.船長全面負責工作船的日常運行管理，包括航行安全、人員管理、設(shè)備操作等。組織船員進行安全培訓和應急演練，提高船員的安全意識和應急處理能力。負責船舶的日常檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并報告船舶存在的問題。3.船員嚴格遵守工作船的操作規(guī)程和各項管理制度，服從船長的指揮。負責船舶設(shè)備的日常保養(yǎng)和簡單故障的排除，協(xié)助船長做好船舶的維護工作。積極參加安全培訓和應急演練，掌握必要的安全知識和技能。三、工作船的購置、建造與報廢（一）購置與建造1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，由船舶管理部門提出工作船購置或建造申請，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實施。2.購置或建造工作船應遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有資質(zhì)的供應商或建造廠家。3.工作船購置或建造完成后，船舶管理部門負責組織驗收，確保船舶質(zhì)量符合要求，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）報廢1.工作船達到規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)嚴重損壞、無法修復等情況，由船舶管理部門提出報廢申請。2.報廢申請經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理，包括船舶拆解、資產(chǎn)核銷等。四、工作船的航行與作業(yè)管理（一）航行管理1.船長應根據(jù)航行任務和氣象條件，制定合理的航行計劃，并報船舶管理部門備案。2.航行前，船長應組織船員對船舶進行全面檢查，確保船舶設(shè)備正常運行、物資儲備充足。3.航行過程中，船長應嚴格遵守航行規(guī)則，保持正規(guī)瞭望，及時掌握船舶動態(tài)和周圍環(huán)境情況。4.如遇惡劣天氣或其他突發(fā)情況，船長應立即采取相應的安全措施，并及時報告船舶管理部門。（二）作業(yè)管理1.根據(jù)工作任務的要求，船長應組織船員制定詳細的作業(yè)方案，并確保作業(yè)方案符合安全、環(huán)保等要求。2.作業(yè)前，應向船員明確作業(yè)任務、安全注意事項等，確保船員熟悉作業(yè)流程。3.作業(yè)過程中，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，加強現(xiàn)場管理，確保作業(yè)安全和質(zhì)量。4.作業(yè)結(jié)束后，應對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，檢查船舶設(shè)備是否正常，做好相關(guān)記錄。五、工作船的維護與保養(yǎng)（一）日常維護1.船員應每天對工作船進行日常檢查，包括船舶外觀、設(shè)備運行情況、消防救生設(shè)備等，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。2.對船舶設(shè)備進行日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。（二）定期保養(yǎng)1.船舶管理部門應制定工作船的年度定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期和責任人。2.定期保養(yǎng)工作應按照計劃組織實施，對船舶的關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)進行全面檢查、維護和修理。3.每次定期保養(yǎng)結(jié)束后，應做好保養(yǎng)記錄，并存入船舶檔案。（三）維修管理1.工作船出現(xiàn)故障或損壞時，船員應及時報告船長，船長應組織進行故障診斷和維修。2.對于一般性故障，船員應在船長的指導下進行維修；對于復雜故障或超出船員維修能力范圍的問題，應及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行處理。3.維修工作完成后，應進行試航或調(diào)試，確保船舶設(shè)備恢復正常運行，并做好維修記錄。六、工作船的安全管理（一）安全制度1.建立健全工作船安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、應急救援制度等。2.定期組織船員學習安全制度，提高船員的安全意識和遵守安全規(guī)定的自覺性。（二）安全檢查1.船舶管理部門應定期對工作船進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括船舶設(shè)備、安全設(shè)施、消防救生設(shè)備等。2.船長應每天對工作船進行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求，確保安全隱患得到及時整改。（三）應急救援1.制定工作船應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織船員進行應急演練，提高船員的應急反應能力和應急處置能力。3.配備必要的應急救援設(shè)備和物資，如消防器材、救生衣、急救藥品等，并確保設(shè)備和物資處于良好的備用狀態(tài)。七、工作船的人員管理（一）船員配備1.根據(jù)工作船的類型、規(guī)模和工作任務，合理配備船員，確保船舶的正常運行。2.船員應具備相應的專業(yè)技能和資格證書，符合國家和行業(yè)的相關(guān)要求。（二）培訓與考核1.船舶管理部門應定期組織船員進行安全培訓、業(yè)務培訓和技能培訓，提高船員的綜合素質(zhì)。2.建立船員考核制度，對船員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、安全意識等進行考核評價，考核結(jié)果作為船員晉升、獎懲的依據(jù)。（三）獎懲制度1.對在工作船管理和運行中表現(xiàn)突出的船員，給予表彰和獎勵。2.對違反工作船管理制度、造成安全事故或其他不良后果的船員，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。八、工作船的物資管理（一）物資采購1.根據(jù)工作船的運行需要，由船舶管理部門制定物資采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實施。2.物資采購應選擇合格的供應商，確保物資質(zhì)量符合要求，并做好物資采購的驗收工作。（二）物資儲備1.建立工作船物資儲備管理制度，明確物資儲備的種類、數(shù)量和儲備地點。2.定期對物資儲備進行檢查和盤點，及時補充消耗的物資，確保物資儲備充足。（三）物資使用1.船員應按照規(guī)定使用工作船物資，不得浪費和私自挪用。2.物資使用后，應及時做好記錄，便于物資管理部門進行統(tǒng)計和核算。九、工作船的費用管理（一）費用預算1.船舶管理部門應根據(jù)工作船的運行情況，制定年度費用預算，包括燃油費、維修費、船員薪酬、保險費等。2.費用預算經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，作為工作船費用控制的依據(jù)。（二）費用核算1.建立工作船費用核算制度，對工作船的各項費用進行詳細核算和統(tǒng)計。2.定期對工作船費用進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)費用支出中存在的問題，并采取相應的措施進行控制。（三）費用報銷1.船員應按照公司的財務制度，及時辦理工作船費用的報銷手續(xù)。2.費用報銷憑證