礦機(jī)電管理制度?總則目的為加強(qiáng)礦機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于礦井內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、更新改造、報(bào)廢等全過程管理。基本原則1.堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。2.遵循設(shè)備全生命周期管理理念，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。3.實(shí)行專業(yè)化管理與全員參與相結(jié)合，明確各部門和人員職責(zé)。管理職責(zé)機(jī)電管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等前期管理工作。3.組織機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修、故障處理等技術(shù)指導(dǎo)和管理。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬、履歷表等。5.參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查分析，制定防范措施。生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修等工作。3.及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，協(xié)助機(jī)電管理部門進(jìn)行處理。物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及配件的采購(gòu)供應(yīng)，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.建立物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理制度，做好物資管理工作。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，將機(jī)電設(shè)備安全納入安全管理范疇。2.參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理，從安全角度提出意見和建議。基層區(qū)隊(duì)1.具體負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好。2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備選型與采購(gòu)選型原則1.符合礦井生產(chǎn)能力和安全要求，技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、智能化設(shè)備，提高設(shè)備自動(dòng)化水平。3.設(shè)備選型應(yīng)考慮與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性和配套性。選型程序1.由機(jī)電管理部門根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，提出設(shè)備選型初步意見。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專家參與。3.經(jīng)論證確定的設(shè)備選型方案報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。采購(gòu)管理1.物資供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備選型方案，編制采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)或詢價(jià)采購(gòu)。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.嚴(yán)格按照合同約定對(duì)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝前準(zhǔn)備1.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定安裝施工方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并確保其質(zhì)量合格。3.對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。安裝施工1.安裝單位嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。2.機(jī)電管理部門安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安裝過程，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的問題。3.安裝過程中做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接方式、調(diào)試情況等。調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。2.調(diào)試過程中對(duì)設(shè)備的性能、參數(shù)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，確保設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。3.填寫設(shè)備調(diào)試記錄，對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，處理結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備使用與維護(hù)使用管理1.基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用，操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.建立設(shè)備運(yùn)行記錄臺(tái)賬，如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障情況等。維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行包機(jī)制度，明確包機(jī)責(zé)任人，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到人。2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案完整。潤(rùn)滑管理1.建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑管理職責(zé)和工作流程。2.根據(jù)設(shè)備要求，選用合適的潤(rùn)滑油（脂），并按照規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量進(jìn)行加注。3.定期對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)更換變質(zhì)或失效的潤(rùn)滑油（脂）。設(shè)備檢修檢修計(jì)劃1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，編制年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全措施等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行，不得擅自更改。檢修實(shí)施1.檢修單位按照檢修計(jì)劃組織檢修施工，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全技術(shù)措施。2.檢修過程中做好質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.檢修結(jié)束后，由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。檢修記錄與總結(jié)1.檢修單位應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修過程、更換零部件、驗(yàn)收情況等。2.機(jī)電管理部門定期對(duì)設(shè)備檢修情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。設(shè)備技術(shù)檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型資料，包括設(shè)備技術(shù)參數(shù)、選型報(bào)告等。2.設(shè)備采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3.設(shè)備安裝調(diào)試資料，包括安裝施工方案、調(diào)試記錄等。4.設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。5.設(shè)備技術(shù)改造、更新資料。6.設(shè)備事故報(bào)告及處理資料。檔案管理要求1.機(jī)電管理部門指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案管理，確保檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理、歸檔，確保檔案的時(shí)效性和規(guī)范性。設(shè)備更新改造與報(bào)廢更新改造1.當(dāng)設(shè)備技術(shù)性能落后、能耗高、維修成本大或不能滿足安全生產(chǎn)要求時(shí)，由機(jī)電管理部門提出設(shè)備更新改造建議。2.組織相關(guān)部門和人員對(duì)更新改造方案進(jìn)行論證，經(jīng)審批后實(shí)施。3.設(shè)備更新改造過程中應(yīng)做好記錄，包括改造內(nèi)容、改造效果等。報(bào)廢管理1.符合下列條件之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法修復(fù)；設(shè)備損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后不經(jīng)濟(jì)；因技術(shù)進(jìn)步，已被淘汰且無(wú)利用價(jià)值；因?yàn)?zāi)害或事故造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)。2.設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。3.批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)回收處理，做好資產(chǎn)核銷工作。設(shè)備事故管理事故分類1.一般設(shè)備事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。2.重大設(shè)備事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的設(shè)備事故。3.特大設(shè)備事故：造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的設(shè)備事故或因設(shè)備事故導(dǎo)致人員傷亡的事故。事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告機(jī)電管理部門和安全管理部門。2.機(jī)電管理部門和安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不