內轉車管理制度?一、總則（一）目的為了規范公司內轉車的使用與管理，提高車輛使用效率，確保員工工作出行需求，降低運營成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機構，涉及公司所有用于內部人員通勤、公務出行等的轉車。（三）管理原則1.安全第一原則：確保轉車行駛安全，定期對車輛進行維護保養，駕駛員嚴格遵守交通規則。2.高效便捷原則：合理規劃轉車路線和班次，滿足員工工作出行需求，提高工作效率。3.規范管理原則：明確各部門職責，對轉車的使用、調度、維修等進行規范化管理。二、職責分工（一）行政部門1.負責內轉車的整體管理工作，制定和完善內轉車管理制度。2.統籌車輛調度安排，根據員工出行需求和工作任務合理調配車輛。3.定期組織車輛安全檢查、維護保養，聯系車輛保險、年檢等相關事宜。4.管理駕駛員隊伍，組織駕駛員培訓、考核等工作。（二）使用部門1.提前向行政部門提交用車申請，明確用車時間、地點、事由等信息。2.負責本部門員工乘車秩序管理，教育員工遵守乘車規定。3.配合行政部門做好車輛使用情況的反饋和監督工作。（三）財務部門1.負責內轉車相關費用的核算與報銷管理。2.根據預算安排，審核車輛購置、維修、保養等費用支出。（四）駕駛員1.嚴格遵守交通規則和公司內轉車管理制度，安全、規范駕駛車輛。2.按照調度安排準時出車，確保車輛準點到達指定地點。3.做好車輛日常清潔、檢查工作，發現問題及時報告并處理。4.協助乘車人員裝卸物品，維護車內秩序。三、車輛管理（一）車輛購置與配置1.根據公司業務發展和員工出行需求，制定車輛購置計劃，報公司領導審批后實施。2.車輛配置應綜合考慮車型、座位數、性能等因素，滿足不同工作場景的使用要求。（二）車輛登記與檔案管理1.行政部門負責建立內轉車車輛檔案，記錄車輛基本信息、購置時間、維修保養記錄、保險情況等。2.車輛信息發生變更時，如過戶、改裝等，行政部門應及時更新檔案。（三）車輛標識與外觀管理1.所有內轉車應統一標識，包括公司名稱、標志、車輛編號等。2.保持車輛外觀整潔，定期清洗，不得擅自更改車輛外觀顏色、裝飾等。（四）車輛停放管理1.車輛應停放在公司指定的停車場或停車區域，不得隨意停放。2.駕駛員離開車輛時，應確保車輛門窗關閉、熄火，拉手剎，并鎖好車輛。四、調度管理（一）用車申請1.各部門因工作需要使用內轉車，應提前[X]個工作日填寫《內轉車用車申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經部門負責人審批后提交行政部門。2.緊急用車可在用車前[X]小時內口頭申請，事后及時補辦書面申請手續。（二）調度安排1.行政部門收到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，及時進行調度安排，并將調度結果反饋給申請部門。2.對于多個部門同時申請用車的情況，行政部門應根據工作緊急程度、重要性等因素進行統籌協調，優先保障重要工作和緊急任務的用車需求。（三）車輛調度變更1.因特殊情況需要變更用車時間、地點或取消用車申請的，申請部門應提前[X]小時通知行政部門。2.行政部門接到變更通知后，應及時調整調度安排，并通知相關駕駛員和乘車人員。五、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.行政部門負責駕駛員的招聘工作，制定招聘標準和流程。2.應聘駕駛員應具備相應的駕駛證（準駕車型符合所駕駛車輛要求），具有一定年限的安全駕駛經驗，無重大交通責任事故記錄。3.通過面試、筆試、駕駛技能測試等環節后，辦理錄用手續，簽訂勞動合同。（二）駕駛員培訓與考核1.定期組織駕駛員參加交通安全法規、駕駛技能、車輛維護保養等方面的培訓，提高駕駛員的業務水平和安全意識。2.建立駕駛員考核制度，從安全駕駛、服務質量、車輛維護等方面對駕駛員進行考核。考核結果與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。（三）駕駛員崗位職責1.嚴格遵守交通規則，文明駕駛，確保行車安全。2.按照規定的時間、路線和要求接送員工，不得擅自改變行車路線或延誤出車時間。3.定期對車輛進行檢查、維護和保養，確保車輛性能良好，及時發現并處理車輛故障。4.保持車內整潔衛生，為乘車人員提供良好的乘車環境。5.協助乘車人員裝卸物品，維護車內秩序，制止不文明行為。（四）駕駛員獎懲1.對于安全駕駛、服務質量高的駕駛員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對于違反交通規則、服務態度惡劣、車輛維護不當等行為的駕駛員，視情節輕重給予批評教育、罰款、停職等處罰；造成重大交通事故的，依法追究其法律責任。六、乘車管理（一）乘車規定1.員工應憑行政部門發放的乘車證乘坐內轉車，不得轉借他人。2.乘車人員應遵守乘車秩序，文明乘車，不得在車內吸煙、吐痰、亂扔垃圾等。3.乘車人員應在規定的上車地點等候車輛，不得擅自更改上車地點。4.乘車人員應配合駕駛員做好車輛安全檢查和車內秩序維護工作，發現異常情況及時報告駕駛員。（二）乘車安全1.乘車人員應系好安全帶，確保行車安全。2.嚴禁攜帶易燃易爆、危險化學品等物品上車。3.車輛行駛過程中，乘車人員不得將身體任何部位伸出車外。（三）乘車費用管理1.內轉車乘車費用納入公司交通補貼范疇，由財務部門統一核算。2.員工無需另行支付乘車費用，但如有違反乘車規定或給公司造成損失的，公司有權從其交通補貼中扣除相應費用。七、維修與保養管理（一）維修保養計劃1.行政部門根據車輛行駛里程、使用年限、技術狀況等因素，制定車輛年度維修保養計劃。2.維修保養計劃應明確維修保養項目、時間、預算等內容，報公司領導審批后實施。（二）維修保養實施1.駕駛員發現車輛故障或需要進行維修保養時，應及時報告行政部門。2.行政部門根據車輛實際情況，安排車輛到指定的維修廠進行維修保養。3.維修保養過程中，行政部門應派人監督，確保維修質量和費用合理。（三）維修費用報銷1.維修保養完成后，維修廠應提供維修清單和發票，經行政部門審核后，報財務部門報銷。2.財務部門應嚴格按照公司財務制度審核維修費用，對于不符合規定的費用不予報銷。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全內轉車安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育。2.定期組織駕駛員和乘車人員參加安全培訓，提高安全意識和應急處理能力。（二）安全檢查1.行政部門每月組織一次車輛安全檢查，駕駛員每天出車前、行車中、收車后進行車輛安全檢查。2.安全檢查內容包括車輛制動系統、轉向系統、燈光系統、輪胎、滅火器等，發現問題及時整改。（三）事故處理1.發生交通事故時，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并報告行政部門。2.行政部門應配合相關部門進行事故調查處理，根據事故責任認定，承擔相應的責任和費用