安全隱患排查專項方案第一章安全隱患排查專項方案概述

1.1方案背景

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，各類安全事故頻發(fā)，安全隱患問題日益突出。為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全管理水平，我國政府對企業(yè)安全隱患排查工作提出了更高要求。

1.2方案目的

本方案旨在明確安全隱患排查工作的目標、任務(wù)、方法和步驟，確保排查工作的有效性，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

1.3排查范圍

安全隱患排查范圍包括企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、員工安全意識等方面。

1.4工作原則

安全隱患排查工作應(yīng)遵循以下原則：

（1）全面排查，不留死角；

（2）重點突出，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)；

（3）科學合理，確保排查質(zhì)量；

（4）持續(xù)改進，不斷提高安全管理水平。

1.5組織機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)排查工作。排查小組應(yīng)設(shè)立以下職位：

（1）組長：由企業(yè)主要負責人擔任，負責安全隱患排查工作的全面領(lǐng)導(dǎo)；

（2）副組長：由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責人擔任，協(xié)助組長開展工作；

（3）成員：由企業(yè)相關(guān)部門負責人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員組成，負責具體排查工作的實施。

1.6工作要求

安全隱患排查工作應(yīng)按照以下要求進行：

（1）制定詳細的排查計劃，明確排查時間、內(nèi)容、方法、步驟等；

（2）開展排查培訓，提高排查人員業(yè)務(wù)水平；

（3）加強排查過程中的溝通與協(xié)作，確保排查工作順利進行；

（4）對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改措施，落實整改責任；

（5）建立健全安全隱患排查檔案，定期總結(jié)分析排查成果，持續(xù)改進安全管理。

第二章安全隱患排查專項方案的具體實施步驟

2.1排查準備

在開展安全隱患排查之前，排查小組需要做好以下準備工作：

（1）收集企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)資料，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備說明書、操作規(guī)程等；

（2）了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等信息；

（3）確定排查時間、地點、人員、工具等；

（4）制定排查方案，明確排查標準、流程和方法；

（5）召開排查動員會，明確任務(wù)分工，提高排查人員的安全意識。

2.2排查實施

安全隱患排查實施過程中，應(yīng)遵循以下步驟：

（1）按照排查方案，分組對企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等進行逐一排查；

（2）排查過程中，要詳細記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，包括隱患部位、隱患描述、隱患等級等；

（3）對于重大安全隱患，應(yīng)立即上報企業(yè)主要負責人，并啟動應(yīng)急預(yù)案；

（4）排查人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全；

（5）在排查過程中，要與企業(yè)員工進行溝通交流，了解他們在安全生產(chǎn)方面的意見和建議。

2.3排查結(jié)果匯總

排查結(jié)束后，排查小組應(yīng)將以下內(nèi)容進行匯總：

（1）安全隱患清單：包括隱患部位、隱患描述、隱患等級等；

（2）排查工作總結(jié)：對排查過程進行總結(jié)，分析排查工作的優(yōu)點和不足；

（3）整改措施建議：針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施和建議。

2.4安全隱患整改

根據(jù)排查結(jié)果，企業(yè)應(yīng)采取以下措施進行安全隱患整改：

（1）對安全隱患進行分類，明確整改責任人和整改期限；

（2）制定整改方案，包括整改措施、整改費用、整改時間等；

（3）對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實；

（4）對整改完成的安全隱患進行復(fù)查，驗證整改效果。

2.5安全隱患排查的持續(xù)改進

企業(yè)應(yīng)建立健全安全隱患排查的長效機制，包括以下內(nèi)容：

（1）定期開展安全隱患排查，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；

（2）對排查工作進行總結(jié)，分析排查成果，不斷優(yōu)化排查方案；

（3）加強安全培訓，提高員工安全意識，減少安全事故的發(fā)生；

（4）持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全管理水平。

第三章安全隱患排查專項方案的重點排查內(nèi)容

3.1生產(chǎn)設(shè)備安全隱患排查

生產(chǎn)設(shè)備是安全隱患排查的重點，主要包括以下方面：

（1）設(shè)備是否符合國家或行業(yè)標準，是否經(jīng)過正規(guī)檢驗；

（2）設(shè)備的使用年限，是否已達到報廢期限；

（3）設(shè)備的安全防護設(shè)施是否齊全，如防護罩、限位器等；

（4）設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是否到位，維修記錄是否完整；

（5）設(shè)備的工作環(huán)境是否滿足安全生產(chǎn)要求，如溫度、濕度、通風等；

（6）設(shè)備的操作人員是否具備相應(yīng)的操作資質(zhì)和安全意識。

3.2生產(chǎn)工藝安全隱患排查

生產(chǎn)工藝的安全隱患排查主要包括以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)工藝是否符合國家或行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定；

（2）生產(chǎn)過程中的危險有害因素，如高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等；

（3）生產(chǎn)過程中的安全防護措施是否到位，如隔離、通風、防火、防爆等；

（4）生產(chǎn)工藝的變更是否經(jīng)過安全評估，并采取相應(yīng)的安全措施；

（5）生產(chǎn)過程中的緊急停車、事故處理等應(yīng)急預(yù)案是否完善。

3.3作業(yè)環(huán)境安全隱患排查

作業(yè)環(huán)境的安全隱患排查主要包括以下方面：

（1）作業(yè)場所的安全通道、安全出口是否暢通；

（2）作業(yè)場所的照明、通風、衛(wèi)生條件是否滿足要求；

（3）作業(yè)場所的安全標志是否醒目，是否符合規(guī)定；

（4）作業(yè)場所的設(shè)備布局是否合理，是否有利于安全生產(chǎn)；

（5）作業(yè)場所的防護設(shè)施是否到位，如防護欄桿、警示燈等。

3.4安全設(shè)施安全隱患排查

安全設(shè)施的安全隱患排查主要包括以下內(nèi)容：

（1）安全設(shè)施是否符合國家或行業(yè)標準，是否經(jīng)過正規(guī)檢驗；

（2）安全設(shè)施是否正常運行，如消防設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)等；

（3）安全設(shè)施的使用和維護是否到位，如消防器材的檢查、更換等；

（4）安全設(shè)施的設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)要求，如消防通道、安全疏散等；

（5）安全設(shè)施的應(yīng)急預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練是否定期開展。

3.5員工安全意識排查

員工安全意識的安全隱患排查主要包括以下方面：

（1）員工是否熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）員工是否了解崗位安全風險和防范措施；

（3）員工是否具備處理突發(fā)事件的能力；

（4）員工是否定期接受安全培訓，提高安全意識；

（5）員工是否積極參與安全生產(chǎn)活動，主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。

第四章安全隱患排查專項方案的實施保障措施

4.1組織保障

為確保安全隱患排查工作的順利進行，企業(yè)應(yīng)采取以下組織保障措施：

（1）成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的職責；

（2）設(shè)立安全隱患排查工作機構(gòu)，負責具體實施排查工作；

（3）建立安全隱患排查工作網(wǎng)絡(luò)，確保排查信息的暢通；

（4）加強對排查人員的培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)和排查能力。

4.2制度保障

企業(yè)應(yīng)建立健全以下安全隱患排查相關(guān)制度，確保排查工作有章可循：

（1）安全隱患排查制度：明確排查的頻率、范圍、內(nèi)容、程序等；

（2）安全隱患整改制度：明確整改的責任、措施、期限等；

（3）安全隱患獎懲制度：對發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患的人員給予獎勵，對不履行職責的人員進行處罰；

（4）安全隱患報告制度：明確隱患報告的程序、方式和處理要求。

4.3資源保障

企業(yè)應(yīng)提供以下資源保障，確保安全隱患排查工作的有效性：

（1）人員資源：確保有足夠數(shù)量的專業(yè)人員參與排查工作；

（2）經(jīng)費資源：保障排查所需的經(jīng)費，包括人員培訓、排查工具和設(shè)備購置等；

（3）技術(shù)資源：利用先進的技術(shù)手段，如信息化管理、數(shù)據(jù)分析等，提高排查效率和質(zhì)量；

（4）物質(zhì)資源：提供必要的排查工具和設(shè)備，如檢測儀器、安全防護裝備等。

4.4安全生產(chǎn)責任制

企業(yè)應(yīng)落實安全生產(chǎn)責任制，明確以下責任：

（1）企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)工作全面負責；

（2）各級管理人員對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責；

（3）從業(yè)人員對本崗位的安全生產(chǎn)工作負責；

（4）建立安全生產(chǎn)責任追究制度，對不履行職責的人員進行追責。

4.5安全隱患排查的宣傳與培訓

企業(yè)應(yīng)加強安全隱患排查的宣傳與培訓工作，包括：

（1）開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周等活動，提高員工的安全意識；

（2）定期舉辦安全隱患排查培訓，提高員工的專業(yè)知識和技能；

（3）利用內(nèi)部媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，營造安全生產(chǎn)文化氛圍；

（4）鼓勵員工參與安全隱患排查，形成全員參與的安全管理格局。

4.6監(jiān)督與考核

為確保安全隱患排查工作的實施效果，企業(yè)應(yīng)建立以下監(jiān)督與考核機制：

（1）定期對安全隱患排查工作進行監(jiān)督，確保排查工作按要求執(zhí)行；

（2）建立安全隱患排查考核指標，對排查工作的質(zhì)量進行評價；

（3）對排查工作不力、隱患整改不到位的部門和個人進行通報批評；

（4）對安全隱患排查工作中存在的問題及時進行整改，持續(xù)改進安全管理。

第五章安全隱患排查專項方案的執(zhí)行與監(jiān)督

5.1排查計劃的執(zhí)行

企業(yè)應(yīng)嚴格按照安全隱患排查計劃進行執(zhí)行，具體措施包括：

（1）根據(jù)排查計劃，按時啟動排查工作，不得無故延期；

（2）確保排查人員按時到崗，按照既定流程開展排查；

（3）排查過程中，要確保記錄的準確性和完整性；

（4）對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行分類和評估；

（5）排查結(jié)束后，及時匯總排查結(jié)果，形成排查報告。

5.2安全隱患的整改執(zhí)行

對于排查出的安全隱患，企業(yè)應(yīng)采取以下整改執(zhí)行措施：

（1）根據(jù)隱患的嚴重程度，制定切實可行的整改方案；

（2）明確整改責任人和整改期限，確保整改措施的實施；

（3）對整改過程中所需的資源進行保障，如資金、人力、物資等；

（4）整改過程中，要定期檢查整改進度，確保整改效果；

（5）整改完成后，要進行復(fù)查驗證，確保隱患得到有效解決。

5.3監(jiān)督機制的實施

企業(yè)應(yīng)建立以下監(jiān)督機制，確保安全隱患排查專項方案的執(zhí)行：

（1）設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負責對排查工作的監(jiān)督；

（2）監(jiān)督小組要定期對排查工作的執(zhí)行情況進行檢查；

（3）對排查工作中存在的問題和不足，及時提出整改意見；

（4）對排查工作的執(zhí)行情況進行記錄，作為考核的依據(jù)；

（5）建立舉報機制，鼓勵員工對排查工作中的問題進行舉報。

5.4考核與評價

企業(yè)應(yīng)定期對安全隱患排查工作的執(zhí)行情況進行考核與評價，包括：

（1）制定考核標準和評價體系，對排查工作進行全面評估；

（2）考核評價結(jié)果作為對排查人員獎懲的依據(jù)；

（3）對考核評價中發(fā)現(xiàn)的不足，及時進行調(diào)整和改進；

（4）將考核評價結(jié)果反饋給排查小組，促進工作的持續(xù)改進；

（5）通過考核評價，提高排查工作的質(zhì)量和效率。

5.5持續(xù)改進與反饋

企業(yè)應(yīng)通過以下措施實現(xiàn)安全隱患排查工作的持續(xù)改進：

（1）建立安全隱患排查工作的反饋機制，收集排查人員的意見和建議；

（2）對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，找出根源；

（3）根據(jù)反饋和總結(jié)的結(jié)果，調(diào)整排查方案和流程；

（4）定期對排查工作進行復(fù)盤，分享經(jīng)驗教訓；

（5）通過持續(xù)改進，不斷提升企業(yè)安全隱患排查的能力和水平。

第六章安全隱患排查專項方案的記錄與歸檔

6.1排查記錄的填寫

安全隱患排查過程中，排查人員應(yīng)詳細填寫以下排查記錄：

（1）排查時間、地點、參與人員等信息；

（2）排查的具體內(nèi)容和方法；

（3）發(fā)現(xiàn)的安全隱患及其描述、等級和位置；

（4）排查過程中采取的臨時措施和應(yīng)急處理；

（5）排查結(jié)束后的初步整改建議。

6.2排查報告的編制

排查結(jié)束后，排查小組應(yīng)編制詳細的排查報告，內(nèi)容包括：

（1）排查工作的總體情況，包括排查范圍、排查人員、排查時間等；

（2）發(fā)現(xiàn)的安全隱患清單，包括隱患的具體信息；

（3）對安全隱患的分析和評估，包括可能的后果和影響；

（4）針對每個隱患提出的整改措施和建議；

（5）排查工作的總結(jié)和反饋，包括排查工作的亮點和不足。

6.3整改記錄的跟蹤

對于排查出的安全隱患，企業(yè)應(yīng)建立以下整改記錄跟蹤機制：

（1）記錄整改措施的實施情況，包括整改責任人、整改時間等；

（2）記錄整改過程中遇到的問題和解決方案；

（3）記錄整改完成后的復(fù)查結(jié)果和驗證；

（4）整理整改過程中的所有文件和資料，以備查驗；

（5）對整改效果進行評價，總結(jié)整改經(jīng)驗。

6.4安全隱患排查檔案的建立

企業(yè)應(yīng)建立安全隱患排查檔案，以便于管理和查閱，檔案內(nèi)容包括：

（1）安全隱患排查方案和計劃；

（2）排查記錄和排查報告；

（3）整改措施和整改記錄；

（4）復(fù)查記錄和整改效果評估；

（5）排查工作中的相關(guān)文件和資料。

6.5檔案的保管與更新

企業(yè)應(yīng)確保安全隱患排查檔案的妥善保管和及時更新，具體要求如下：

（1）檔案應(yīng)存放在干燥、安全的環(huán)境中，防止丟失和損壞；

（2）建立檔案保管制度，明確檔案的借閱、查閱和歸還流程；

（3）定期對檔案進行審查和更新，確保檔案信息的準確性和時效性；

（4）對檔案中的信息進行電子化處理，便于快速檢索和統(tǒng)計；

（5）對檔案的保管和更新工作，進行定期的檢查和評估。

第七章安全隱患排查專項方案的應(yīng)急預(yù)案與事故處理

7.1應(yīng)急預(yù)案的制定

企業(yè)應(yīng)針對可能發(fā)生的安全事故，制定以下應(yīng)急預(yù)案：

（1）明確應(yīng)急預(yù)案的適用范圍和啟動條件；

（2）制定詳細的應(yīng)急響應(yīng)流程和措施；

（3）確定應(yīng)急組織架構(gòu)，明確各崗位職責；

（4）配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備；

（5）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

7.2應(yīng)急預(yù)案的培訓與演練

為確保應(yīng)急預(yù)案的有效性，企業(yè)應(yīng)進行以下培訓與演練：

（1）對新入職員工進行應(yīng)急預(yù)案的培訓，確保其熟悉應(yīng)急流程；

（2）定期對全體員工進行應(yīng)急預(yù)案的復(fù)習和培訓；

（3）組織模擬應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；

（4）通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的不足，及時進行修訂和完善；

（5）記錄演練過程和結(jié)果，作為改進應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。

7.3事故處理的程序

事故發(fā)生時，企業(yè)應(yīng)按照以下程序進行處理：

（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援和疏散；

（2）迅速上報事故情況，通知相關(guān)部門和人員；

（3）設(shè)立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查；

（4）采取有效措施，防止事故擴大和次生災(zāi)害；

（5）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出整改措施和預(yù)防措施。

7.4事故調(diào)查與分析

事故調(diào)查與分析應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和結(jié)果；

（2）分析事故的直接原因和間接原因；

（3）評估事故造成的損失和影響；

（4）提出事故責任追究的建議；

（5）總結(jié)事故教訓，制定改進措施。

7.5事故后的整改與反饋

事故處理后，企業(yè)應(yīng)進行以下整改與反饋：

（1）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改方案，落實整改措施；

（2）對整改效果進行跟蹤和評估，確保整改到位；

（3）將事故處理情況反饋給全體員工，提高安全意識；

（4）更新應(yīng)急預(yù)案，納入事故處理的經(jīng)驗和教訓；

（5）通過事故處理的反饋，不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

第八章安全隱患排查專項方案的培訓與教育

8.1安全培訓計劃的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，制定以下安全培訓計劃：

（1）明確培訓目標，包括提高員工的安全意識和技能；

（2）確定培訓內(nèi)容，涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急預(yù)案等；

（3）安排培訓時間，確保不影響正常生產(chǎn)秩序；

（4）選擇合適的培訓方式，如課堂講授、現(xiàn)場演示、在線學習等；

（5）指定培訓負責人，負責培訓的組織和實施。

8.2安全培訓的實施

安全培訓的實施應(yīng)遵循以下步驟：

（1）提前通知員工培訓的時間、地點和內(nèi)容，做好培訓準備；

（2）采用互動式教學方法，提高員工的參與度和學習效果；

（3）結(jié)合實際案例，讓員工更好地理解和掌握安全知識；

（4）培訓結(jié)束后，進行考試或評估，檢驗培訓效果；

（5）對培訓情況進行記錄，作為員工安全教育和考核的依據(jù)。

8.3安全教育的日常化

企業(yè)應(yīng)將安全教育日常化，具體措施包括：

（1）利用班前會、例會等時間，進行簡短的安全教育；

（2）在企業(yè)的內(nèi)部媒體上定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息；

（3）在顯眼位置張貼安全標語、警示標志，提醒員工注意安全；

（4）開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周等活動，強化安全意識；

（5）鼓勵員工參與安全生產(chǎn)討論，分享安全經(jīng)驗和建議。

8.4安全培訓資源的整合

企業(yè)應(yīng)整合以下安全培訓資源，提高培訓效率和質(zhì)量：

（1）建立企業(yè)內(nèi)部安全培訓師資庫，選拔經(jīng)驗豐富的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人才擔任培訓講師；

（2）利用外部培訓資源，如邀請安全生產(chǎn)專家進行授課；

（3）開發(fā)安全培訓教材，包括文字資料、視頻資料等；

（4）建立在線學習平臺，提供便捷的學習渠道；

（5）與其他企業(yè)或機構(gòu)進行合作，共享安全培訓資源。

8.5安全培訓效果的評估

企業(yè)應(yīng)定期評估安全培訓效果，包括以下方面：

（1）通過考試或考核，評估員工的安全知識和技能掌握情況；

（2）收集員工對安全培訓的反饋意見，了解培訓的優(yōu)點和不足；

（3）觀察員工在日常工作中的安全行為，驗證培訓成果；

（4）對培訓效果進行數(shù)據(jù)分析，為后續(xù)培訓提供改進依據(jù)；

（5）根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整培訓計劃，確保培訓內(nèi)容的針對性和實用性。

第九章安全隱患排查專項方案的風險評估與控制

9.1風險評估的原則

企業(yè)在進行風險評估時，應(yīng)遵循以下原則：

（1）全面性：對所有可能的安全風險進行全面識別；

（2）系統(tǒng)性：建立風險評估體系，確保評估的科學性和系統(tǒng)性；

（3）動態(tài)性：定期更新風險評估結(jié)果，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境；

（4）實用性：評估結(jié)果應(yīng)具有可操作性和指導(dǎo)性，為風險管理提供依據(jù)。

9.2風險評估的方法

企業(yè)應(yīng)采用以下風險評估方法：

（1）安全檢查表法：利用安全檢查表對生產(chǎn)設(shè)備、工藝、環(huán)境等進行系統(tǒng)檢查；

（2）故障樹分析法：通過分析可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種因素，找出事故發(fā)生的路徑和原因；

（3）作業(yè)危害分析：對作業(yè)過程中的危害進行識別、評估和控制；

（4）危險與可操作性研究：對生產(chǎn)過程中的潛在危險進行分析和評估；

（5）定量風險評估：運用數(shù)學模型對風險進行量化分析。

9.3風險控制措施的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果，制定以下風險控制措施：

（1）工程控制措施：通過改變設(shè)備、工藝或作業(yè)環(huán)境，降低風險；

（2）管理控制措施：通過建立安全管理制度、操作規(guī)程等，規(guī)范員工行為；

（3）個人防護措施：為員工配備必要的安全防護用品，減少個人風險；

（4）應(yīng)急控制措施：制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；

（5）培訓與教育：通過安全培訓，提高員工的安全意識和技能。

9.4風險控制措施的執(zhí)行

為確保風險控制措施的有效執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

（1）明確責任，確保每個控制措施都有責任人；

（2）制定執(zhí)行計劃，明確執(zhí)行的時間、地點、方法和步驟；

（3）加強監(jiān)督，確保控制措施得到有效執(zhí)行；

（4）定期檢查，評估控制措施的效果，及時進行調(diào)整和改進；

（5）記錄執(zhí)行過程，為后續(xù)的評估和改進提供依據(jù)。

9.5風險管理的持續(xù)改進

企業(yè)應(yīng)建立以下機制，實現(xiàn)風險管理的持續(xù)改進：

（1）定期進行風險評估，更新風險清單；

（2）對風險控