2022至2023年第一學期工作計劃2022至2023年第一學期工作計劃「篇一」一、指導思想：深化落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》，繼續開展管理創新年活動，大力加強教師培訓工作，深化課堂改革，完善素質教育體系，促進學生全面健康發展。二、工作目標：1.以學校發展規劃為指導，繼續開展管理創新年活動。2.努力創建數字化校園。3.深化課堂改革，形成語數課堂模式。4.加強課題研究，促進學校發展。5.繼續完善課程體系建設，創造更適合學生的教育。6.創新德育工作，增強實效性。7.重視安全工作，創建平安和諧校園。三、主要工作：(一)以學校發展規劃為指導，開展管理創新年活動。根據學校發展規劃，今年是我校的管理創新年，以期通過對學校管理工作的深刻反思、剖析、改進，在繼承的基礎上不斷完善，努力提高學校管理水平。從教學管理、教研工作、德育工作、總務工作等各個方面進行審視，明確工作流程，以簡單高效為目標，做到用正確的方法做正確的事情。(二)加強教師隊伍建設。1.加強校干隊伍建設。校干隊伍的整體素質，在一定程度上決定了學校的發展高度。加強校干隊伍建設，是學校的重要工作。(1)開展校干讀書活動。每位校干結合自身工作實際，制定出個人讀書計劃，確保本學期完成兩本與崗位工作有關的書籍的閱讀與反思，重在實踐，要體現閱讀與實際的緊密結合。(2)開展管理論壇活動。利用每周例會的時間，進行管理論壇。每位校干輪流發言，結合團隊的實際，促進整體提高。(3)繼續實行目標責任制。學期初與每位校干簽訂目標責任書，使各項工作干有方向。(4)繼續實行月工作總結制。每月月末，每位校干對本部門工作開展情況進行總結，以腦圖的形式，既有文字，又要包含圖片，在總結中反思，促使工作步步提升。2.加強教師培養培訓，促進教師向專業化發展。(1)進一步完善校本培訓工作機制。本學期將繼續改革創新教師校本培訓工作，激勵每個教師參與的熱情，指導教師進行有效工作與學習反思。學校采取教師調查問卷的形式，確定月主題和交流形式。引導教師要切實結合自身教學實際進行展示，要理論聯系實際，逐步向專業化發展。(2)采取措施，激勵教師螺旋發展。A.推動學名師活動。繼續組織教師學名師活動，制定完善學名師活動激勵制度，號召中青年教師自主參與。定期進行交流碰面督導會，互相學習督促。開展師徒結對活動，在培訓年輕教師的同時，給骨干教師增強壓力，促使其更好的發展。B.星級書香教師評選活動。組織教師撰寫好年度個人讀書計劃，按照計劃有效落實。繼續開展星級書香教師評選活動。(每位教師每月至少讀一本好書，完成一篇讀書心得上傳平臺;每月至少張貼一本書目在讀書展臺;每月推薦一篇優秀文章上傳平臺;建立教師博客，每月完成一篇不少于600字的教育教學反思。完成常規要求者，為一星教師。在此基礎上，每月超完成2本書，兩篇體會，兩篇反思者，分別累計加一顆星。)C.爭當發展型教師。組織教師制定個人發展規劃，努力落實自己的發展點，完成定制的個人發展目標，學期末利用數字故事進行個人發展總結展示，實現螺旋式提高。(3)以教研組為單位加大課堂改革研究力度，加強和諧教研組建設。本學期各教研組以20xx年暑期網絡研修內容為主題，扎實進行學習實踐。加大信息技術進課堂的落實與創新，探討用技術改變教學的方法，開展有效的校本教研。語文教研組還要加強對課內海量閱讀的研究，利用課上時間拓展學生的閱讀量，開展班級共讀的研究。同時帶領學生進行語言積累，古詩詞、現代詩詞等，通過反復誦讀、吟唱，實現熟讀成誦。課堂教學中注意對語文本體性知識的研究，讓語文課更具語文味。數學教研組重點開展助學課堂的研究，研討助學單的設計，引導學生進行自主學習，提高學生的數學能力。每個教研組還要穿插進行課程標準的學習、學科知識學習、共讀書目的學習等，開展同課異構、自錄自評一堂課等活動，提高教師的課堂教學水平。此外，加強學科思想建設，開展學科思想交流會，互相激發碰撞，共同提高學科素養。(4)大力開展外出培訓活動。學校將結合實際情況選派積極參與各項活動的教師，進行外出學習培訓，對于特別想發展的教師可進行跟蹤性的外出安排，促進教師的盡快成長，真正體現培訓就是最大的福利這一理念。同時實施外出培訓交流匯報制度，以匯報課、匯報交流為主要形式，在校內進行二次培訓，落實好學習跟進表的實踐研究與提升，實現外出培訓效益的最大化。3.加強班主任隊伍建設。對班主任進行有針對性的培訓活動，提高班主任老師的理論水平和管理水平。每月組織一次班主任培訓活動，定期給班主任推薦相關的學習內容或學習視頻。學期初組織班主任定出自己的班級目標，一學期的工作圍繞明確的目標開展，并在期末組織班主任交流活動。開展班主任讀書活動，本學期每位班主任至少閱讀2本班級管理方面的書籍，在學習、實踐、反思中提高管理水平。4.加強師德建設。本學期將結合師德建設月活動，開展教師師德教育。組織教師對本職工作、對教育事業、對自己的學生觀、教學觀等方面進行反思交流，增強做好教育工作的使命感與責任感。(三)完善課程體系建設，創造更適合學生的教育。1.完善德育體系，促進德育工作的實效性。(1)繼續開展十星學生、五星班級評選活動，以此為抓手，抓好常規教育。各班要利用班會、每周一晨會時間組織學生認真學習《高新區第六小學十星學生評比標準》、《高新區第六小學學生一日常規》、《中小學生日常行為規范》、《教育點》等內容，政教處將采取不同形式進行檢查。本學期繼續大力開展十星學生評選活動，讓爭十星成為每個六小學子的努力方向，在活動中培養學生自我約束、自我管理的能力，學期末繼續進行十星學生表彰活動。同時通過對學生集中進行行為規范系列教育，強化訓練，充分發揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從要我這樣做轉變為我應該這樣做，使良好的行為習慣內化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養成教育，讓學生終身受益。加強值班領導和文明監督崗學生的日常，每天進行反饋，每月進行五星班級評選，使常規管理達到精細化。(2)加強班級特色建設。本學期，在上一學年的基礎上繼續加強班級特色建設，取其精華，棄其糟粕，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創特色班級。每個班級要找好自己的發展方向，以活動為載體，在班級中開展豐富多彩的德育活動，堅持不懈的為之努力，盡快形成一種強大的力量，培養學生文明、自信、努力等優秀的品質。(3)做好家校溝通，共同促進學生發展。本學期，圍繞我校德育創新項目《構建家校一體的德育管理模式》和新課題《家長學校在家庭教育立德樹人中的作用研究》，繼續發揮好家委會的作用，落實家長參與學校管理、參與教育工作、開展教育評價的基本職責，切實落實好家長委員會的權利和義務，豐富家委會活動內容和形式，推動學校家委會工作深入開展。通過不同的形式，如校訊通、家長會、電話、QQ群、微信、家訪等，促進老師、家長、學生之間的相互理解，讓學生家長真正參與到我們的學校管理、班級管理中來，實現開放辦學，共同育人。(4)加強學生心理健康教育。鼓勵更多的班主任參與到心理咨詢師的培訓活動中，通過教師水平的提高帶動我校心理咨詢工作的開展。2.重視對國家課程的二次開發，形成有價值的校本材料。對于每科國家課程，組織教師進行研究，在完成課程標準規定的任務的同時，加大對學生的培養力度，完善備課、課件、微課程等資源庫。加強對國家課程二次開發的研究，將晨誦、午寫、閱讀課組織到位。深入開展大閱讀活動，閱讀式接受學習的能力是實現一個人持續發展的關鍵。當把孩子引上正確的閱讀之路的時候，可以說我們的教育就成功了一大半。本學期要加大閱讀研究，家校聯手，在閱讀指導和閱讀時間的保障方面落到實處。積極利用圖書室、班級圖書角，為學生創設良好的閱讀氛圍;利用閱讀課，積極探索學生讀書方法的指導并開發出適合本年級學生的校本課程;利用書香校園網，將學生的讀書情況展示，激發學生的閱讀興趣，進一步深化書香校園的建設。集體備課是實現國家課程校本化的有效途徑。各教研組要根據學科特點、教材內容，確定集體備課內容及備課形式，過程教學中重在修改使用及反思總結。3.完善校本課程的開設，發掘每個學生的優勢所在。在不斷的探索改進中，我校的校本課程開設已初具規模，可以說為六小學生開發了一定的合適的教學內容。學校已初步形成了有特色的校本教材，本學期在此基礎上繼續完善，讓我校的學生得到更為全面的培養。4.構建活動課程體系。本學期將定期開展演講節、數學節等活動，形成活動課程體系，使學生得到相應的訓練。進一步完善綜合實踐活動的開設。綜合實踐活動要在上學期的基礎上明確主題、撰寫好實施方案，帶隊教師結合班級實際進行開展。要注重過程管理和資料收集，還要注重教學計劃、教學內容、教學過程等一系列的課程資源的開發和利用，樹立品牌效應。(四)深化課堂改革，形成學校課堂模式。課堂是實施國家課程的主陣地，要加大對課堂的研究管理力度，努力提高課堂效益。本學期，我們將以掌握教學和助學課堂為改革方向，加大課堂改革力度，從教師有效激發學生的學習動機開始，向學生提供有組織的學習材料，各個學科應以學生學為主，壓縮教師講課時間，增加學生學習與展示時間。課堂中要以小組為評價單位，讓小組之間展開競爭。通過教學方式的改變，引領孩子體會學習的樂趣，取得優異的文化成績。同時，要做好月常規管理檢查工作，落實好月常規反饋制度，特別是推門課及備課、作業、單元測試等檢查，發現問題，及時反饋整改，確保每個老師都能在備好課的基礎上走進課堂，提高課堂的實效性。(五)加強教科研工作，提升學校辦學層次。1.組織課題山東省農村小學教師專業共同體建設的研究的資料搜集、整理工作，總結研究成果，形成課題成果匯編，撰寫結題報告，填寫需提交的課題成果鑒定申請書、課題研究成果報告等，向上級教科部門提出結題申請，做好相關工作，確保本課題的順利結題。2.組織好各項區級小課題、市級課題的過程性研究。重點做好市級課題以學生為本，開發豐富多彩的校本課程的實驗研究及區級小課題的研究工作。調動全體教師參加各級各類課題研究的積極性，抓好過程管理，確保研究的實效性。3.研究落實課題負責人申報制、負責制和考核制，加強過程管理。組織課題負責人定期召集會議，開展學習、研討活動，推動課題研究的順利開展。(六)開展數字化校園創建工作。數字化校園的創建從建網、建庫、建隊伍入手，采用邊建設，邊應用，以應用促建設的方式逐步推進。加強校園門戶網站、蠡風辦公平臺、書香校園網的應用，實現教學、科研、管理及服務的信息化。通過網絡研修，教師能在現代教育理念的科學指導下，積極利用信息化手段開展網絡環境下的教學，優化教學設計，實現信息技術與學科教學的有機整合，促使教師形成數字化的教學方式，日常教學素材、備課、教學普遍應用網絡環境進行。在教師的引領下，促進學生信息化素養的提高，成功創建數字化校園，增強發展后勁，促進學校可持續發展。(七)重視安全工作，打造平安和諧校園。1.高度重視學生的安全教育工作，堅持長抓不懈。增強學生交通安全、防災、防火、防震等意識和能力的培養，制定詳細的安全預案，定期組織開展防火、防地震等逃生安全演練，提高學生安全自護自救能力。2.經常檢查校舍、各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，確保環境安全。3.加強校車司機和學校安保人員的管理，增強他們的責任和安全意識，同時，對學校施工場地提出相應的施工安全要求，并教育學生遠離施工現場，保證學生的上學和在校安全，努力創建平安校園。(八)其他管理工作。1.加強功能室管理。要注意功能室的使用和管理，在保障和維護功能室的器材及環境的基礎上最大限度的發揮其功能，真正體現功能室的作用。2.固定資產管理。固定資產管理員要在學期初，學期末進行資產的清查、對賬。定期清查學校財產有無丟失、毀損現象，保證賬物相符，對出現故意損壞，損壞未及時上報和丟失財產的情況，依據相關制度進行處罰與賠償。3.財務管理。要嚴格執行財務紀律，做好收費公示，堅決杜絕亂收費現象;執行好經費使用計劃，努力做到精打細算;做好家庭困難學生的認定資助工作，體現集體的溫暖。4.宣傳工作。重視學校宣傳工作，通過報刊、網絡等多種渠道開展宣傳工作，使社會、家長能夠更多地了解學校、參與學校管理，推動學校工作的深入發展。2022至2023年第一學期工作計劃「篇二」網絡教研是一種新型教研方式，不同于傳統的實地教研，它以現代計算機網絡的信息傳遞、資源共享功能為基礎，開展基于網絡的教學研究，是突破時空限制，創新教研形式，拓寬教學研究途徑，縮小城鄉教育資源差異，實現教育均衡化發展的有效途徑。為了進一步深化基礎教育改革，推進網絡教研的開展，根據縣教育局文件精神結合我校教育技術水平，特制定《端氏小學網絡教研工作實施方案》(試行)：一、指導思想根據市教育局關于開展“網絡教研”的會議精神，積極動員和組織全校教師投入網絡教研工作，旨在提高我校教研信息化水平，探索數字化教研新路，拓寬校本教研途徑、創新校本教研形式。我校將開展網絡教學研究活動，利用貼吧、博客、QQ群等網絡教研平臺，為教師參與教研提供更為便捷的方式，加強教師之間的交流，促進教師專業化成長，促進教師教學教研水平的提高，全面提高教師教育教學水平。二、工作平臺以沁水教研室的“沁水教研吧”、“沁水教室”博客、“沁水小語”QQ群、“小學數學樂園”QQ群以及我校的“端氏小學教研室”博客為平臺，積極開展網絡教研。三、實施步驟第一階段(3月份)：宣傳學習，成立組織機構，創建“端氏小學教研室“博客：1、組織召開學校領導班子會，成立學校網絡教研領導小組。研究制定學校網絡教研制度及制定學校網絡教研實施方案。組長：宋榜文副組長：朱衛宏車東印于青亮成員：賈敏霍建強陳慧張志技術指導：張向峰史軟鵬2、召開全校教師會，傳達教育局關于開展“網絡教研”的有關通知精神。宣傳網絡教研的優勢，發動全體教師參加網絡教研。3、建立“端氏小學教研室”博客。第二階段(四月份):注冊試用：1、組織全體教師注冊百度貼吧，瀏覽“沁水教研”吧并發表自己的看法，觀點等。2、組織全體教師創建自己的新浪博客，并學會使用并發表自己的博文。3、組織全體語文教師加入“沁水小語”QQ群、全體數學教師加入“小學數學樂園”QQ群，初步學會討論、共享經驗成果等。第三階段(五月份)：初步實施價段：1、在注冊試用的基礎上逐步加強教師應用網絡教研的能力，變會用為要用，并逐步形成網絡學科博客群。2、制定網絡教研制度，完善網絡教研實施方案、并傳達給每一位教師。第四價段(六月份)：全面實施階段：學校及各教研組全面開展網絡教研活動。1、根據學校的安排進行教研活動，全體教師上傳資源、發表博文、回帖或者評論、討論。2、教研室博客和各學科博客群教研組長每2周至少發帖一次，組內和全校教師跟貼回復。3、教師要養成瀏覽和觀注“沁水教研”吧、骨干教師博文、回帖或者評論的習慣。第五階段：總結評估階段：1、各教研組上交網絡教研總結。2、學校統計各組以及每名教師參加教研情況，打出每位教師的網絡教研考核成績，并公布。3、總結評選學校網絡教研先進教研組和先進個人。4、學校上交網絡教研工作匯報。2022至2023年第一學期工作計劃「篇三」本學年，我們將繼續遵循“賞識教育”核心理念，堅持“1141”工作思路，以提升教育質量和辦學水平為主線，以促進學生全面發展為核心，加強學校品牌建設，全面提升辦學品位，進一步開創學校發展的新局面。一、工作目標1、加強三支隊伍建設，奠定爭先創優的工作基礎；2、提升教育教學質量，形成科學實效的管理模式；3、實施德育主題教育，開展豐富多彩的社團活動；4、創建平安和諧校園，確保正常安定的校園秩序；5、深化校園文化建設，打造特色鮮明的辦學品牌；6、建設家校共育體系，提升辦學影響和社會效應。二、具體措施（一）加強三支隊伍建設，奠定爭先創優的工作基礎。本學年將繼續加強教干、教師、班主任三支隊伍建設，實行學校工作兩條線，即班級管理和教學管理。1、加強教干隊伍建設。加強教干隊伍建設，要求全體教干加強自身學習，增強服務意識、管理意識，努力做到考勤帶頭，工作規范帶頭，質量提升帶頭。2、加強教師隊伍建設。全體教師應樹立學習意識、規范意識、發展意思，重視參加各級業務基礎知識學習，尤其吃透新課標，建立有序有效的校本教研制度，積極參加各種業務培訓，開展教師讀書活動，切實提高自身職業道德修養和業務能力，增強學校發展的凝聚力，奠定個人專業成長的堅強基石。嚴禁體罰和變相體罰學生，并強化師德師風考評工作，將考評結果作為教師聘任、獎懲、職稱評聘的重要依據。全力打造骨干教師隊伍。對現有骨干教師提出“六個一”的要求，發揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。做好青年教師的培養工作，通過青藍工程、外出學習、校內教研、基本功競賽、評課活動、研讀課標等形式加快青年教師的專業成長。3、加強班主任隊伍建設。以班主任校內培訓為主，同時增加校外培訓學習。實施班主任論壇制度，推薦優秀班主任定期交流班級管理經驗，促進全校班級共同提高管理水平，形成與學校新理念相適應的班級文化特色。繼續完善《教職工量化考核方案》。探索動態平衡管理，制定相應的成績動態平衡和班級管理的基本制度，鼓勵教師自我激勵，自我提高，形成全體教師工作自我管理、主動發展的良好機制。（二）提升教育教學質量，形成精細高效的管理模式。教導處將以課堂為主陣地，以教研科研為抓手，以教研活動為載體，努力打造以學生的發展為本的高效課堂，注重實效，務求高效，促進師生一起成長。1、扎實抓好教學常規管理。教學常規工作的落實要求從教學的每一個環節做起。嚴格執行課程計劃，嚴格課堂教學日常監控管理，嚴格督促教師自覺按課表上課，嚴禁私自調課或侵占綜合學科課等現象發生。認真貫徹學校備課、上課和作業等各項要求，教導處實行“月檢查”和“不定期抽查”。扎實做好單元作業的質量調研。要加強質量監控，合理確定單元作業時機和次數，切實提高作業檢測的有效性，充分發揮出檢測的診斷、糾偏、指向作用。每次檢測后，教師要開好質量分析和補教補學重在揭示問題，查找主觀原因，落實改進措施。2、踏實抓好教育教學科研。圍繞區教研室提出的各項要求，積極開展有效的理論學習、教學展示、研討等活動，探索高效課堂教學模式，提高課堂效益。語文、數學、英語教研組繼續認真落實集體備課制度，發揮先導課引領作用，形成規范。組織教師開展立足課堂、面向學生、服務教學實際的校本教研。根據教材與學生的實際情況，找準開展校本研究的突破口，扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓，做到理論學習與基本功訓練有機結合，做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合，做到發現問題與教學反思相結合。使教師培訓工作制度化、內容化、科學化。3、落實“培優輔弱”工作。實施教師“全員育人”制度，落實“培優輔差”措施，建立一人一檔。注重學生特長培養，組織學生參加各級各類競賽，豐富學生課余生活，讓每個學生都得到充分的發展。4、努力提高全體學生綜合素養。以區教研室注重考查學生綜合素養為契機，注重語文聽說讀寫基本能力、數學計算能力、科學動手能力、英語口語能力、藝體實踐能力，注重學生的實踐能力和綜合能力全面發展，采取具體有效措施，爭取在全區抽測中步入先進行列。（三）實施習慣養成教育，開展2022年度工作計劃的社團活動。1、嚴格管理培養常規習慣。常規管理必須求細求全務實。新學期第一周繼續作為集中教育周，平時結合重點工作內容、活動，針對成績與不足進行針性的教育。日常檢查重點突出紀律和衛生，保證校園秩序和課間紀律，保證校園環境整潔。同時發揮少先隊組織的積極作用，重點抓好養成教育。以“小學生日常行為規范”為基本內容，并追蹤關注學生在家和社會的言行及其他行