二級建造師考前沖刺試卷帶答案2024一、單項選擇題（共30題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列建筑工程施工質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定是（）。A.所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格答案：A。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。選項B是檢驗批質(zhì)量驗收合格的要求；選項C是分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格要求中觀感質(zhì)量的要求；選項D是分部工程質(zhì)量驗收合格的要求。2.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。A.在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔對其的組織和管理責任D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任答案：A。施工總承包管理方在平等條件下可通過競標獲得施工任務(wù)并參與施工，A正確；施工總承包管理方可以參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作，B錯誤；施工總承包管理方要承擔對分包方的組織和管理責任，C錯誤；施工總承包管理方除了承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責任外，還負責組織和指揮分包施工單位的施工等，D錯誤。3.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險答案：C。工程環(huán)境風險包括自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險中的巖土地質(zhì)條件，C正確。組織風險包括組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織等；技術(shù)風險包括工程設(shè)計文件、工程施工方案等；經(jīng)濟與管理風險包括工程資金供應(yīng)條件等。4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標人給出暫估價的材料采購C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項答案：A。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，A正確；暫列金額可用于招標人給出暫估價的材料采購等，B錯誤；發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有，C錯誤；暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用，D表述不完整。5.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C。食堂禁止使用塑料制品作熟食容器符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求，C正確。選項A屬于臨時布置要求；選項B屬于現(xiàn)場圍擋設(shè)計要求；選項D屬于現(xiàn)場場地和道路要求。6.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。（此處省略雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖，假設(shè)通過計算得出關(guān)鍵線路為2條）A.2B.3C.4D.5答案：A。通過計算各條線路的持續(xù)時間，找出持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，本題中關(guān)鍵線路有2條，A正確。7.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序答案：D。橫道圖的工作可按時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序，D正確。橫道圖的一行可以表達一項或多項工作，A錯誤；工作的簡要說明可以放在表頭內(nèi)，也可以放在橫道上，B錯誤；橫道圖可以表達工作間的邏輯關(guān)系，但表達不易，C錯誤。8.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟是：調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃。所以順序為②→①→⑤→③→④，B正確。9.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是第（）天。A.3B.5C.6D.8答案：A。工作C的最遲開始時間=18-12=6天；工作D的最遲開始時間=10-7=3天。工作A的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，所以工作A的最遲完成時間是第3天，A正確。10.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28答案：B。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責時，應(yīng)至少提前7天書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，B正確。11.下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.砌體砂漿的飽滿度C.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉D.混凝土澆筑后的拆模時間答案：B。施工技術(shù)參數(shù)包括混凝土的外加劑摻量、水膠比，回填土的含水量，砌體砂漿飽滿度等，B正確。選項A水泥的安定性屬于材料的質(zhì)量與性能；選項C預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉屬于施工方法與關(guān)鍵操作；選項D混凝土澆筑后的拆模時間屬于技術(shù)間歇。12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（）。A.工程建設(shè)設(shè)計文件B.工程建設(shè)施工合同C.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D.工程建設(shè)強制性標準答案：D。工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，D正確。13.關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段產(chǎn)生的各種信息D.建設(shè)工程項目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺答案：D。建設(shè)工程項目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺，D正確。信息管理不僅僅是信息的收集和整理，還包括信息的存儲、傳遞等，A錯誤；信息管理的目的是為項目建設(shè)的增值服務(wù)，B錯誤；建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，C錯誤。14.某單價合同履行中，承包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法，正確的是（）。A.以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準B.以承包人的計量核實結(jié)果為準C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D.雙方的計量核實結(jié)果均無效答案：A。發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應(yīng)在計量前24小時通知承包人，承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計量，視為認可發(fā)包人的計量核實結(jié)果，A正確。15.某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同答案：C。在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同，C正確。成本加固定費用合同適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況；成本加固定比例費用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用；最大成本加費用合同適用于有一個明確的最高限額成本的情況。16.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人答案：D。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由，D正確。17.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，對進度影響較小D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商選擇答案：D。業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商選擇，D正確。簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務(wù)就越多，A錯誤；業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險大，B錯誤；業(yè)主可以分次招標，但每次招標都要做好充分準備，招標時間長，對進度影響較大，C錯誤。18.某工程混凝土澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成混凝土離析現(xiàn)象，項目質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)后立即要求停止作業(yè)，并要求返工整改。這是施工質(zhì)量控制的（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制答案：B。事中控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。本題中在混凝土澆筑過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，屬于事中控制，B正確。事前控制是在正式施工前進行的質(zhì)量控制；事后控制是在施工完成后對質(zhì)量活動結(jié)果進行的評價、認定等。19.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。A.各進度計劃的相對獨立B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.各進度計劃的結(jié)構(gòu)分析D.項目結(jié)構(gòu)分析答案：B。建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，B正確。20.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價答案：B。管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構(gòu)和程序等，B正確。內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制；合規(guī)性評價是對管理體系運行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價。21.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作C的自由時差是（）天。（此處省略網(wǎng)絡(luò)計劃圖，假設(shè)通過計算得出工作C的自由時差為2天）A.2B.0C.1D.3答案：A。通過計算工作C的緊后工作最早開始時間與工作C最早完成時間的差值，得出工作C的自由時差為2天，A正確。22.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者答案：D。因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者，D正確。23.關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目D.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔風險較小答案：C。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，C正確。實際工程款的支付按照實際完成工程量乘以合同單價進行計算，A錯誤；單價合同分為固定單價合同和變動單價合同，成本補償合同與單價合同是不同的合同類型，B錯誤；變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔風險較大，D錯誤。24.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設(shè)備安裝消聲器答案：B。易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉屬于大氣污染防治處理措施，B正確。選項A、C屬于水污染防治措施；選項D屬于噪聲污染防治措施。25.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C。在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，C正確。項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責，A錯誤；項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，B錯誤；業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，D錯誤。26.某工程合同價為6000萬元，合同約定：工期為6個月，預(yù)付款120萬元，每月進度款按實際完成工程價款的80%支付，每月再單獨支付安全文明施工費50萬元，質(zhì)量保證金按進度款的3%逐月扣留，預(yù)付款在最后兩個月等額扣回。承包人每月實際完成工程價款金額如下表，則第2個月發(fā)包人實際應(yīng)支付的工程款金額為（）萬元。|月份|1|2|3|4|5|6||----|----|----|----|----|----|----||實際完成工程價款（萬元）|800|1000|1200|1200|1000|800|A.850.0B.826.0C.824.5D.776.0答案：B。第2個月進度款=1000×80%=800萬元；質(zhì)量保證金=800×3%=24萬元；安全文明施工費50萬元；所以第2個月發(fā)包人實際應(yīng)支付的工程款金額=800+50-24=826萬元，B正確。27.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.進行技術(shù)培訓B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標答案：B。組織保證體系主要由健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務(wù)、職責和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。成立質(zhì)量管理小組屬于組織保證體系，B正確。進行技術(shù)培訓屬于工作保證體系中的技術(shù)保證；編制施工質(zhì)量計劃屬于工作保證體系中的計劃保證；分解施工質(zhì)量目標屬于項目施工質(zhì)量目標。28.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系答案：B。就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，B正確。承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地，A錯誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，C錯誤；分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系，D錯誤。29.下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.構(gòu)建施工進度控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進度風險的管理措施E.編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃答案：BCD。用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)、采取進度風險的管理措施屬于管理措施，BCD正確。構(gòu)建施工進度控制的組織體系屬于組織措施；編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃屬于經(jīng)濟措施。30.某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（）天。（此處省略施工進度計劃圖，假設(shè)通過計算得出計算工期為22天）A.20B.22C.24D.26答案：B。通過計算各條線路的持續(xù)時間，找出最長線路的持續(xù)時間即為計算工期，本題計算工期為22天，B正確。二、多項選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價由投標人自主確定B.投標人必須按照招標工程量清單填報價格C.投標報價可以低于成本D.投標報價可以高于最高投標限價E.投標人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件答案：ABE。投標報價由投標人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的強制性規(guī)定，A正確；投標人必須按照招標工程量清單填報價格，B正確；投標報價不得低于工程成本，C錯誤；投標報價不得高于最高投標限價，D錯誤；投標人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件，E正確。2.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄C.竣工驗收證明書D.水泥見證檢驗報告E.交接檢查記錄答案：DE。工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告等，施工試驗記錄和見證檢測報告，隱蔽工程驗收記錄文件，交接檢查記錄等。水泥見證檢驗報告屬于原材料試驗報告，交接檢查記錄屬于交接檢查記錄文件，DE正確。施工測量放線報驗表屬于施工技術(shù)管理資料；檢驗批質(zhì)量驗收記錄屬于工程施工質(zhì)量驗收資料；竣工驗收證明書屬于工程竣工驗收文件。3.關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD。對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)，A正確；提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作，C正確；檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作，D正確。落實夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作，B錯誤；增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作，E錯誤。4.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有（）。A.施工方承擔的損失超過其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達7小時C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價款答案：CD。采用變動總價合同時，合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。CD正確。5.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設(shè)計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：質(zhì)量事故的實況資料（包括質(zhì)量事故狀況的描述、有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像、事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料等）、有關(guān)的合同文件（包括工程承包合同、設(shè)計委托合同、設(shè)備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等）、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案（包括施工圖紙、技術(shù)說明、施工方案、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料等）、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。ACDE正確。工程竣工報告不是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。6.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策答案：DE。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。DE正確。選項A屬于技術(shù)措施；選項B屬于組織措施；選項C屬于質(zhì)量控制措施。7.下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A.設(shè)計單位B.施工單位C.勘察單位D.監(jiān)理單位E.檢測單位答案：ABD。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，ABD正確。主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收與勘察單位、檢測單位無關(guān)。8.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的有（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間C.最遲開始時間用于計算時差D.最遲開始時間根據(jù)總工期和各項工作的持續(xù)時間推算E.最遲開始時間是在各緊前工作全部完成后本工作必須開始的最遲時刻答案：CD。最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻。最遲開始時間根據(jù)總工期和各項工作的持續(xù)時間推算，用于計算時差，CD正確。最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間減去本工作的持續(xù)時間；本工作的最遲完成時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值，AB錯誤；最遲開始時間是在不影響總工期的前提下，本工作必須開始的最遲時刻，E錯誤。9.施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況C.導(dǎo)致事故發(fā)生的原因D.事故的簡要經(jīng)過E.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失答案：ABDE。事故報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其他應(yīng)當報告的情況。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因?qū)儆谑鹿收{(diào)查報告的內(nèi)容，C錯誤。10.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的有（）。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策C.編制成本控制工作計劃D.確定合理詳細的工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支答案：CD。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任。編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程等都屬于組織措施，CD正確。選項A屬于技術(shù)措施；選項B、E屬于經(jīng)濟措施。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不得擅自更換項目經(jīng)理C.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項D.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人E.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告答案：ABE。承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明，A正確；承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，B正確；承包人應(yīng)在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項，C錯誤；項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，D錯誤；發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告，E正確。12.關(guān)于建設(shè)工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點