2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考復(fù)習(xí)姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目成本

E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段是進(jìn)行需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)督和控制階段

E.收尾階段

3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的軟技能？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.問題解決能力

D.組織能力

E.創(chuàng)新能力

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪些工具和方法可以用于控制項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行

B.監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

C.及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購管理

6.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些工作是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)負(fù)責(zé)的？

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目范圍

C.評(píng)估項(xiàng)目可行性

D.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.制定項(xiàng)目預(yù)算

7.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確保項(xiàng)目交付成果符合預(yù)期

B.整理項(xiàng)目文檔

C.評(píng)估項(xiàng)目績效

D.舉辦項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些方法可以用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.故障樹分析

B.概率分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

E.威脅和機(jī)會(huì)分析

9.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.分配團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通

D.監(jiān)督團(tuán)隊(duì)進(jìn)度

E.提升團(tuán)隊(duì)績效

10.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的責(zé)任？

A.確定項(xiàng)目采購需求

B.制定采購計(jì)劃

C.評(píng)估供應(yīng)商

D.簽訂合同

E.監(jiān)督采購過程

11.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.制定溝通計(jì)劃

C.管理項(xiàng)目溝通

D.跟蹤溝通效果

E.提高溝通效率

12.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的責(zé)任？

A.識(shí)別變更請求

B.評(píng)估變更影響

C.控制變更實(shí)施

D.審批變更

E.跟蹤變更進(jìn)度

13.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

C.實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)

D.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

E.處理質(zhì)量缺陷

14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確定合同類型

B.制定合同條款

C.簽訂合同

D.監(jiān)督合同執(zhí)行

E.解決合同爭議

15.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息安全管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確定信息安全需求

B.制定信息安全策略

C.實(shí)施信息安全措施

D.監(jiān)督信息安全實(shí)施

E.評(píng)估信息安全效果

16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目組織管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.制定組織計(jì)劃

C.建立組織文化

D.促進(jìn)組織溝通

E.優(yōu)化組織績效

17.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.識(shí)別利益相關(guān)者

B.分析利益相關(guān)者需求

C.管理利益相關(guān)者關(guān)系

D.解決利益相關(guān)者問題

E.提高利益相關(guān)者滿意度

18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合規(guī)性管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.識(shí)別項(xiàng)目合規(guī)性要求

B.制定合規(guī)性計(jì)劃

C.實(shí)施合規(guī)性措施

D.監(jiān)督合規(guī)性執(zhí)行

E.評(píng)估合規(guī)性效果

19.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.識(shí)別可持續(xù)發(fā)展需求

B.制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

C.實(shí)施可持續(xù)發(fā)展措施

D.監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行

E.評(píng)估可持續(xù)發(fā)展效果

20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目國際化管理中應(yīng)關(guān)注的工作內(nèi)容？

A.了解國際市場環(huán)境

B.制定國際化戰(zhàn)略

C.實(shí)施國際化措施

D.監(jiān)督國際化執(zhí)行

E.評(píng)估國際化效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目延期和成本超支。（）

2.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑”是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)中最長的路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”是指信息的發(fā)送者、接收者、信息和溝通渠道之間的關(guān)系。（）

5.項(xiàng)目變更管理中的“變更請求”是指對項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的任何變更。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指通過系統(tǒng)化的過程來確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目采購管理中的“供應(yīng)商評(píng)估”是指對潛在供應(yīng)商的能力、信譽(yù)和價(jià)格進(jìn)行評(píng)估的過程。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過一系列的活動(dòng)和措施來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。（）

9.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中的“利益相關(guān)者分析”是指識(shí)別和分析項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望。（）

10.項(xiàng)目國際化管理中的“文化適應(yīng)性”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在面對不同文化背景的合作伙伴時(shí)，能夠適應(yīng)并有效溝通的能力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”及其作用。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何確保信息傳遞的有效性。

4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何有效應(yīng)對突發(fā)事件。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.B

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：制定項(xiàng)目章程、確定項(xiàng)目范圍、評(píng)估項(xiàng)目可行性、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目計(jì)劃等。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，以便為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。它通過矩陣中的交叉點(diǎn)來確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)集中精力處理高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中確保信息傳遞的有效性，可以通過以下方式：明確溝通需求、制定溝通計(jì)劃、選擇合適的溝通渠道、定期進(jìn)行溝通、收集反饋并調(diào)整溝通策略。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，可以通過以下措施：建立共同的目標(biāo)、明確角色和職責(zé)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、提供必要的資源和支持、解決沖突、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

四、論述題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，需要通過以下策略：進(jìn)行充分的項(xiàng)目規(guī)劃，確保所有相關(guān)方對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解；使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來識(shí)別和優(yōu)化項(xiàng)目關(guān)鍵路徑；實(shí)施有效的成本控制措施，如預(yù)算管理、變更