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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程及試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定的目標(biāo),正確的說(shuō)法是()
A.明確項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目范圍
C.優(yōu)化資源配置
D.確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成
E.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
3.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()
A.SWOT分析
B.PERT圖
C.敏感性分析
D.PERT圖
4.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的信息?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本估算
5.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
6.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.以上都是
7.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
8.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
9.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
10.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
11.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目溝通需求和溝通方式?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
12.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
13.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目采購(gòu)需求?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
14.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
15.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
16.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
17.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目變更控制流程?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
18.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目合同管理計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
19.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目合同條款和條件?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目合同管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
20.以下哪個(gè)階段是制定項(xiàng)目收尾計(jì)劃的環(huán)節(jié)?()
A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.項(xiàng)目規(guī)劃階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目收尾階段
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程是一個(gè)線性的、順序性的過(guò)程。()
2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中的第一步。()
3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的邊界和可交付成果。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵路徑。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)。()
6.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通需求和溝通方式。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
8.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)該包括變更控制流程和變更請(qǐng)求處理。()
9.項(xiàng)目合同管理計(jì)劃應(yīng)該包括合同條款和條件以及合同執(zhí)行監(jiān)控。()
10.項(xiàng)目收尾計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)和項(xiàng)目驗(yàn)收。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,如何進(jìn)行資源規(guī)劃。
2.解釋項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的質(zhì)量計(jì)劃如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.描述在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的溝通計(jì)劃如何促進(jìn)項(xiàng)目信息的有效傳遞。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效整合項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的各個(gè)管理知識(shí)領(lǐng)域。
2.分析在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍之間的關(guān)系。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.A,B,C,D,E
2.B
3.C
4.B
5.B
6.D
7.C
8.B
9.C
10.B
11.C
12.B
13.C
14.B
15.C
16.B
17.C
18.C
19.C
20.D
二、判斷題答案
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題答案
1.資源規(guī)劃在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中涉及識(shí)別項(xiàng)目所需資源,包括人力、物資、設(shè)備等,并制定相應(yīng)的獲取、分配和監(jiān)控策略。
2.質(zhì)量計(jì)劃通過(guò)定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)來(lái)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量要求。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中涉及識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估其影響和概率,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
4.溝通計(jì)劃通過(guò)確定項(xiàng)目干系人的溝通需求,選擇合適的溝通渠道和方法,確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。
四、論述題答案
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,有效整合項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的各個(gè)管理知識(shí)領(lǐng)域,需要通過(guò)綜合規(guī)劃、協(xié)調(diào)資源和統(tǒng)一流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。這包括確保項(xiàng)目計(jì)劃與組織戰(zhàn)略一致,協(xié)調(diào)各知識(shí)領(lǐng)域的活動(dòng),以及建立跨職能團(tuán)隊(duì)的合作機(jī)制。
2.在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定過(guò)程中,平衡項(xiàng)目進(jìn)度、
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