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文檔簡(jiǎn)介

2024信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間管理技巧試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程包括以下哪些步驟?

A.定義活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

E.控制進(jìn)度

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制工具與技術(shù)?

A.進(jìn)度壓縮技術(shù)

B.進(jìn)度偏差分析

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度報(bào)告

E.項(xiàng)目管理軟件

3.項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),以下哪些因素需要考慮?

A.項(xiàng)目范圍

B.資源可用性

C.風(fēng)險(xiǎn)因素

D.項(xiàng)目目標(biāo)

E.項(xiàng)目成本

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的特點(diǎn)?

A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系

B.計(jì)算活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)和最早完成時(shí)間(EF)

C.計(jì)算活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚完成時(shí)間(LF)

D.確定關(guān)鍵路徑

E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

5.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),以下哪些是可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)?

A.資源沖突

B.技術(shù)問(wèn)題

C.人員離職

D.項(xiàng)目范圍變更

E.外部環(huán)境變化

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度壓縮”技術(shù)包括以下哪些?

A.快速跟進(jìn)

B.縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.優(yōu)先級(jí)調(diào)整

D.資源重分配

E.持續(xù)進(jìn)度監(jiān)控

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度報(bào)告的主要內(nèi)容?

A.進(jìn)度狀態(tài)概述

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.項(xiàng)目資源使用情況

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度偏差”是指什么?

A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異

B.預(yù)期進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異

C.計(jì)劃進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度的差異

D.預(yù)算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異

E.實(shí)際進(jìn)度與預(yù)算進(jìn)度的差異

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度預(yù)測(cè)”是指什么?

A.根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

B.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

C.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

D.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

E.根據(jù)項(xiàng)目資源預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度控制”是指什么?

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況

C.預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)

D.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差,找出原因并采取措施

E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)策略

11.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”是指什么?

A.項(xiàng)目中耗時(shí)最長(zhǎng)的路徑

B.項(xiàng)目中影響最大的路徑

C.項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)最高的路徑

D.項(xiàng)目中成本最高的路徑

E.項(xiàng)目中資源需求最大的路徑

12.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“資源沖突”是指什么?

A.項(xiàng)目中資源分配不均衡

B.項(xiàng)目中資源使用效率低下

C.項(xiàng)目中資源浪費(fèi)

D.項(xiàng)目中資源短缺

E.項(xiàng)目中資源過(guò)剩

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“技術(shù)問(wèn)題”是指什么?

A.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)難題

B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)瓶頸

C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)不確定性

E.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)不成熟

14.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“人員離職”是指什么?

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)離

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員退休

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員辭職

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員被解雇

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“項(xiàng)目范圍變更”是指什么?

A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍縮小

C.項(xiàng)目范圍調(diào)整

D.項(xiàng)目范圍轉(zhuǎn)移

E.項(xiàng)目范圍凍結(jié)

16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“外部環(huán)境變化”是指什么?

A.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的政策變化

B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的法律法規(guī)變化

C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的市場(chǎng)變化

D.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化

E.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的合作伙伴變化

17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“快速跟進(jìn)”是指什么?

A.同時(shí)執(zhí)行原本需要依次進(jìn)行的活動(dòng)

B.縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.調(diào)整活動(dòng)順序

D.調(diào)整資源分配

E.加強(qiáng)項(xiàng)目管理

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間”是指什么?

A.通過(guò)增加資源投入縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.通過(guò)優(yōu)化活動(dòng)流程縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.通過(guò)技術(shù)改進(jìn)縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

D.通過(guò)人員培訓(xùn)縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

E.通過(guò)調(diào)整活動(dòng)順序縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“優(yōu)先級(jí)調(diào)整”是指什么?

A.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

B.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

C.根據(jù)項(xiàng)目資源調(diào)整活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

D.根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

E.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整活動(dòng)優(yōu)先級(jí)

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“資源重分配”是指什么?

A.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整資源分配

B.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整資源分配

C.根據(jù)項(xiàng)目資源調(diào)整資源分配

D.根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資源分配

E.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整資源分配

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定,就不得隨意更改。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度偏差是指實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。()

5.項(xiàng)目進(jìn)度壓縮技術(shù)可以通過(guò)加班來(lái)縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。()

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源沖突可以通過(guò)增加資源來(lái)解決。()

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)制定應(yīng)對(duì)策略來(lái)規(guī)避。()

8.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的主要目的是向項(xiàng)目利益相關(guān)者傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度信息。()

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的外部環(huán)境變化通常無(wú)法預(yù)測(cè)和控制。()

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)項(xiàng)目進(jìn)度的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程。

2.解釋關(guān)鍵路徑法(CPM)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。

4.說(shuō)明如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目管理中,時(shí)間管理的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.分析在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCDE

2.ABDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.A

9.AB

10.ABCDE

11.ABCD

12.ADE

13.ABCD

14.ABCDE

15.ABC

16.ABCDE

17.ABC

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.×

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、控制項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用是識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系,計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最早完成時(shí)間(EF)、最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚完成時(shí)間(LF),確定關(guān)鍵路徑,并評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟包括:監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、識(shí)別進(jìn)度偏差、分析偏差原因、采取糾正措施、更新進(jìn)度計(jì)劃和溝通進(jìn)度信息。

4.有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測(cè)的方法包括:分析歷史數(shù)據(jù)、考慮項(xiàng)目實(shí)際情況、應(yīng)用預(yù)測(cè)模型、結(jié)合專(zhuān)家意見(jiàn)和持續(xù)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.時(shí)間管理在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目按時(shí)完成、優(yōu)化資源利用、提高項(xiàng)目效率、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求

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