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文檔簡介
2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試新知試題及答案探索姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮以下哪些因素?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目風(fēng)險
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)?
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.管理項(xiàng)目資源
C.制定項(xiàng)目計劃
D.解決項(xiàng)目問題
E.完成項(xiàng)目驗(yàn)收
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.定義項(xiàng)目范圍
C.控制項(xiàng)目范圍
D.管理項(xiàng)目范圍
E.評估項(xiàng)目范圍
4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的方面?
A.溝通渠道
B.溝通內(nèi)容
C.溝通方式
D.溝通頻率
E.溝通效果
5.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中需要采取的措施?
A.識別風(fēng)險
B.評估風(fēng)險
C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.監(jiān)控風(fēng)險
E.審計風(fēng)險
6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.制定質(zhì)量計劃
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.進(jìn)行質(zhì)量保證
E.完成質(zhì)量審計
7.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購管理中需要關(guān)注的方面?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購計劃
D.采購執(zhí)行
E.采購評估
8.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.評估項(xiàng)目進(jìn)度
E.審計項(xiàng)目進(jìn)度
9.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中需要關(guān)注的方面?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)隊(duì)激勵
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.團(tuán)隊(duì)評估
10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更監(jiān)控
11.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中需要關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目評估
12.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
E.合同審計
13.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目信息安全管理中需要關(guān)注的方面?
A.信息安全策略
B.信息安全制度
C.信息安全培訓(xùn)
D.信息安全監(jiān)控
E.信息安全審計
14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.利益相關(guān)者識別
B.利益相關(guān)者分析
C.利益相關(guān)者溝通
D.利益相關(guān)者參與
E.利益相關(guān)者評估
15.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目組織管理中需要關(guān)注的方面?
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織流程
D.組織變革
E.組織評估
16.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.知識獲取
B.知識存儲
C.知識共享
D.知識應(yīng)用
E.知識評估
17.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目創(chuàng)新管理中需要關(guān)注的方面?
A.創(chuàng)新思維
B.創(chuàng)新方法
C.創(chuàng)新實(shí)踐
D.創(chuàng)新評估
E.創(chuàng)新推廣
18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
B.可持續(xù)發(fā)展策略
C.可持續(xù)發(fā)展實(shí)施
D.可持續(xù)發(fā)展評估
E.可持續(xù)發(fā)展推廣
19.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目國際化管理中需要關(guān)注的方面?
A.國際市場分析
B.國際項(xiàng)目管理
C.國際團(tuán)隊(duì)管理
D.國際溝通協(xié)調(diào)
E.國際風(fēng)險管理
20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.應(yīng)急預(yù)案
B.應(yīng)急演練
C.應(yīng)急響應(yīng)
D.應(yīng)急恢復(fù)
E.應(yīng)急評估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段只需關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)層面,無需考慮管理層面。()
2.項(xiàng)目執(zhí)行階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行,無需關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險管理。()
3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
4.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵在于確保所有利益相關(guān)者都能夠及時、準(zhǔn)確地獲得所需信息。()
5.項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率和影響進(jìn)行調(diào)整。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。()
7.項(xiàng)目采購管理中,合同管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
8.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于確保項(xiàng)目按時完成,無需關(guān)注項(xiàng)目成本控制。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的基礎(chǔ)。()
10.項(xiàng)目變更管理中,變更請求一旦被批準(zhǔn),就應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行,無需進(jìn)行風(fēng)險評估。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要職責(zé)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象,并說明如何預(yù)防和控制。
3.簡要描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”,并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。
4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中如何進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中的角色和重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.探討在當(dāng)前信息化、數(shù)字化時代背景下,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)如何應(yīng)對項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并提出相應(yīng)的策略和建議。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCDE
2.C
3.ABCD
4.ABCDE
5.E
6.ABCD
7.E
8.ABCDE
9.E
10.ABCDE
11.E
12.ABCDE
13.E
14.ABCDE
15.E
16.ABCDE
17.E
18.ABCDE
19.E
20.ABCDE
二、判斷題答案
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.×
三、簡答題答案
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要職責(zé)包括:制定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、進(jìn)度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理計劃等,確保項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。
2.“范圍蔓延”現(xiàn)象是指項(xiàng)目范圍在執(zhí)行過程中不斷擴(kuò)大,超出最初定義的范圍。預(yù)防和控制范圍蔓延的方法包括:明確項(xiàng)目范圍、制定變更管理流程、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)、定期審查項(xiàng)目范圍等。
3.“溝通模型”包括信息發(fā)送者、信息接收者、信息內(nèi)容、溝通渠道和反饋等要素。其在項(xiàng)目管理中的作用是確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者之間有效傳遞和理解。
4.風(fēng)險識別和評估是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險管理中的關(guān)鍵工作。風(fēng)險識別包括識別潛在風(fēng)險因素,評估則是對這些風(fēng)險進(jìn)行量化分析,以確定其發(fā)生的可能性和影響程度。
四、論述題答案
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整合管理中的角色是確保項(xiàng)目各組成部分協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。其重要性體現(xiàn)在:協(xié)調(diào)資源、管理項(xiàng)目變更、監(jiān)控項(xiàng)目
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