信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試成果反饋與調(diào)整過程探究試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的目標(biāo)？

A.培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員

B.評(píng)估項(xiàng)目管理人員的實(shí)際操作能力

C.培養(yǎng)軟件工程專家

D.評(píng)估軟件工程師的理論知識(shí)

2.在項(xiàng)目管理過程中，下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理師必須具備的技能？

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.溝通能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.財(cái)務(wù)管理能力

3.項(xiàng)目管理過程中，以下哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.制定項(xiàng)目章程

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

D.執(zhí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.確定項(xiàng)目活動(dòng)的起始和結(jié)束日期

B.確定項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系

C.計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）

D.確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的活動(dòng)？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)

C.進(jìn)行質(zhì)量審查

D.建立問題跟蹤系統(tǒng)

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目收尾階段

7.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.制定項(xiàng)目文檔管理計(jì)劃

D.管理項(xiàng)目變更

8.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本估算的方法？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.預(yù)算編制

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同的簽訂

B.合同的變更管理

C.合同的執(zhí)行監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾階段的合同管理

10.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理過程的內(nèi)容？

A.確定采購(gòu)需求

B.編制采購(gòu)計(jì)劃

C.采購(gòu)談判與合同簽訂

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

11.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容？

A.識(shí)別項(xiàng)目干系人

B.分析項(xiàng)目干系人需求

C.建立干系人關(guān)系

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.識(shí)別變更

B.評(píng)估變更

C.批準(zhǔn)變更

D.實(shí)施變更

13.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通模型的內(nèi)容？

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息內(nèi)容

D.項(xiàng)目管理工具

14.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.控制項(xiàng)目進(jìn)度

B.保證項(xiàng)目質(zhì)量

C.優(yōu)化項(xiàng)目成本

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

15.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)？

A.優(yōu)化項(xiàng)目成本

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度

C.保證項(xiàng)目質(zhì)量

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目管理工具

17.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目管理工具

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目管理工具

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同簽訂

B.合同變更管理

C.合同執(zhí)行監(jiān)控

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵要素？

A.識(shí)別項(xiàng)目干系人

B.分析項(xiàng)目干系人需求

C.建立干系人關(guān)系

D.項(xiàng)目收尾階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)主要包括制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量審計(jì)。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者和信息內(nèi)容三個(gè)要素。（）

6.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法包括參數(shù)估算、類比估算和自下而上估算。（）

7.項(xiàng)目合同管理中的合同變更管理是指對(duì)合同條款進(jìn)行修改的過程。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判與合同簽訂是采購(gòu)管理過程的第一步。（）

9.項(xiàng)目干系人管理中的干系人需求分析可以幫助項(xiàng)目管理師更好地理解項(xiàng)目干系人的期望。（）

10.項(xiàng)目變更管理中的變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審批所有項(xiàng)目變更請(qǐng)求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型及其作用。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.C

2.A,B,C,D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題答案

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

2.項(xiàng)目溝通模型通常包括信息發(fā)送者、信息接收者和信息內(nèi)容三個(gè)要素。它描述了信息在不同個(gè)體或團(tuán)體之間傳遞的過程，有助于確保信息的有效溝通。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間，并識(shí)別影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵活動(dòng)。

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別在于，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防措施，通過規(guī)劃、培訓(xùn)和過程改進(jìn)來確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；而質(zhì)量控制則側(cè)重于檢查和糾正過程中的缺陷，確保最終產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求。

四、論述題答案

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、選拔合適的團(tuán)隊(duì)成員、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員