2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理全真模擬考試試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、建設項目是在動態條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態的管理過程，它的環節有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B2、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優惠總價C.投標報價可由業主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A3、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行【答案】B4、下列關于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復查—銷案B.登記—復查—整改—銷案C.登記—整改—復查—銷案D.整改—登記—銷案—復查【答案】C5、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B.可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發包人D.在接到監理人指令后，可不執行承包人的工作指令【答案】C6、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D7、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，不屬于發包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環境與生態造成破壞B.發包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C.監理人無正當理由沒有在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工D.由于資金周轉困難，發包人無法繼續履行合同【答案】A8、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】A9、建設工程項目質量管理的PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業技術活動C.檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A10、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B11、項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）。A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益C.在不損害業主合法權益的前提下，維護承包方的權益D.在維護業主的權益時，不損害承包方的合法權益【答案】D12、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D13、工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（）。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變為關鍵工作C.必定導致其后續工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A14、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D15、根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于（）風險。A.經濟與管理B.組織C.工程環境D.技術【答案】A16、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現了單價合同（）的特點。A.工程量優先B.總價優先C.單價優先D.風險均攤【答案】C17、關于安全文明施工費用，下列說法正確的是（）。A.安全文明施工費因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規定發生變化，增加的安全文明施工費由承包人承擔?B.除專用合同條款另有約定外，發包人應在工程開工后的28d內預付安全文明施工費總額的60%，與進度款同期支付?C.發包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內仍未支付的，承包人有權暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發包人有權要求其限期改正【答案】D18、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B19、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監理工程師應組織監理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監管機構【答案】A20、施工成本控制的依據中，()提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D21、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監理人正式遞交索賠通知書【答案】B22、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D23、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執行D.檢查【答案】A24、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C25、某施工企業經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰略性成本計劃【答案】B26、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統一的信息管理手冊B.制定統一的信息管理流程C.建立基于網絡的信息溝通制度D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】D27、某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業主權利的是（）。A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價結果B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整的總價作為最終報價結果【答案】D28、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A29、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A30、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D31、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A32、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進度B.重新選擇混凝土供應商C.調整工程數量D.進行材料代用【答案】B33、根據《標準施工招標文件》，關于合同進度計劃的說法，正確的是（）。A.監理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發包人B.監理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時，承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料，報監理人審批D.監理人無需獲得發包人的同意，可以直接在合同約定期限內批復修訂的合同進度計劃【答案】C34、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D35、針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少B.工程施工的質量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程數量、成本的增加或減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】A36、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A37、關于特種作業人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A38、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】B39、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B40、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D41、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D42、根據《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A43、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B44、根據《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（）A.沒有監理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設計人可根據項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監理人可根據項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A45、成本考核的主要依據是成本計劃確定的各類指標。以下屬于成本計劃的質量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標B.責任目標總成本計劃降低額C.設計預算總成本計劃降低額D.設計預算成本計劃降低率【答案】D46、因不可抗力解除合同的，發包人不應向承包人支付的費用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發包人訂購的材料、工程設備C.發包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產生的費用D.承包人施工設備運離現場的費用【答案】B47、在人工定額的制定方法中，屬于統計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規格多【答案】A48、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B49、下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。A.投資方的項目管理B.開發方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C50、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規則，兩者之間不存在差異【答案】A51、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃外，還應編制（）。A.工程建設監理實施方案B.工程建設監理大綱C.工程建設監理實施細則D.工程建設監理實施規劃【答案】C52、建設工程履約擔保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A53、承包人需要更換項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B54、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發包人簽發進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發現錯誤，發包人無權提出修正申請C.監理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發包人D.除專用合同條款另有約定外，發包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發后7天內完成支付【答案】C55、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D56、關于生產安全事故應急預案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產規模小，危險因素少的施工單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應急保障措施屬于現場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應急處置措施屬于專項應急預案D.編制應急預案的目的之一是避免緊急情況發生時出現混亂【答案】D57、發包人簽發竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B58、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D59、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A60、專業監理工程師發現工程設計不符合建筑工程質量標準，該監理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D二多選題(共20題)1、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD2、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，專業工程分包人應承擔違約責任的情形有（）。A.未履行總承包合同中與分包工程有關的承包人的義務與責任B.已竣工工程未交付承包人之前，發生損壞C.未能及時辦理與分包工程相關的各種證件、批件D.因施工方便，分包人直接接受發包人或工程師的指令E.經承包人允許，分包人直接致函發包人或工程師【答案】ABD3、施工進度計劃的調整應包括()。A.工程量的調整B.工期的調整C.工作(工序)起止時間的調整D.工作關系的調整E.資源提供條件的調整【答案】ACD4、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有（）A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據是當月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節超比進行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節約率對成本的影響【答案】CD5、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）等相關規定的要求，事故報告的內容包括()。A.事故的簡要經過B.因事故造成的經初步估計的經濟損失C.事故的詳細經過D.事故發生的時間、地點以及事故現場情況E.已經采取的措施【答案】AD6、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD7、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于工作量風險的有（）。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A8、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C9、下列屬于工程項目施工質量保證體系的內容的有（）。A.項目施工質量目標B.管理手冊C.思想保證體系D.工作保證體系E.質量記錄【答案】ACD10、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD11、根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》對環境影響事故的說明，環境影響事故包括（）。A.施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B.工程建設活動對周邊區域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C.施工發生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發生的傷害E.周邊環境改變或第三方活動對本工程造成的破壞【答案】ABC12、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。A.確定項目管理班子的任務和職能分工B.分析鋼結構吊裝作業的成本目標C.使用性價比高的材料D.提出多個鋼結構吊裝方案E.改變吊裝用的施工機械【答案】CD13、某工程項目施工過程中，監理人對已同意承包人按規定覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結果表明該