水廠個人工作總結水廠個人工作總結「篇一」20xx年，在區政府的高度重視和總我的正確領導下，我堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將我20xx年的工作總結如下：一、攻堅克難，確保尾水達標排放污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，我克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水x萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加x萬噸。二、盡職盡責，加強設備維護與管理設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是我不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責我用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，我用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。三、兢兢業業，完成水質分析任務進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、準確的水質數據。化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照我管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。四、認真負責，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。五、細化管理，為污水處理工作保駕護航我一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。今年是我深化流程規范化管理的第一年，我通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總我的《考勤管理制度》，重新細化了我的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。在日常工作管理方面，我也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年我內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。我高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，我無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。六、存在的問題和下一步的工作打算20xx年，我克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。1、由于處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對以上問題，我我打算如下：1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。2、針對技術人員匱乏的問題，我擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。水廠個人工作總結「篇二」20xx年，我廠在城建局的正確領導下，在市縣業務部門的大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項工作取得了決定性進展，市環保局已正式批準我廠試運行。現將污水廠全年工作情況匯報如下：一、工程建設情況慶城縣城區污水處理廠位于慶城縣慶城鎮張家大灘村，是省發改委以甘發改投資[20xx]704號《關于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發改投資[20xx]899號《關于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目，設計日處理污水能力10000立方米，城區管網11。95公里，工程預算投資4387萬元，該工程由西北市政設計院設計，慶陽市建筑公司承建，于20xx年2月15日開工建設，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設備安裝，7月18日完成交接，建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內污水提升泵房。城區管網由于資金缺口較大，尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準，依據初步設計預計年削減cod1058。5噸，日削減2。9噸，年削減nh3—n80.3噸，日削減0.22噸。二、污水處理廠試運行情況：一是組建班子，培訓職工今年4月份縣政府發文組建了廠區班子，并決定面向社會招聘生產工人20人。污水廠現有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產工人18名，后勤工人3名（門衛、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業崗位培訓，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養，6人獲得了污水處理技能中級工資格證，12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證，持證上崗率100％。９月討論并制定下發了《慶城縣城區污水處理廠管理制定及崗位職責（試行）》，涉及管理制度及崗位職責38個，進一步規范了職工管理，使各項工作有章可循。二是查缺補漏，完善設施污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研，20xx年完成初步設計，設計中有很多不完善之處，如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等，尤其是進入“十二五”后，污染源在線監測成為了硬性指標，進出水口污染源在線監測設施也未設計，為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求，有效地發揮環境效益，經匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進出水污染源在線監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側改造了化驗室，9月20日全面峻工，11月8日進行了工程驗收。三是成立組織，聯動試車在完善基礎配套設施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務，我們高薪聘請污水處理行業經驗豐富的設備電氣工程師1名，擔任我廠總工，并成立了污水廠聯動試車領導小組。對廠區所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查，對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載，多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現場磋商協調，加快工作節奏，提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨，城區供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環保藍色預警，我們采用清水調試設備，7月22日氧化溝水位具備調試條件，7月23日—9月1日對廠區所有設備進行了單機及聯動調試，調試期間三方技術代表（土建、安裝、設備供應）現場指導，及時發現并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調試完成累計召開現場協調會9次，完善整改土建、安裝、設備上的遺留問題66處。四是克服困難，進行試運行。9月1日省環保廳督察組對我廠進行了全面督查，就當時存在的問題提出了整改意見，并規定了整改時間。對此，我們及時調整工作思路，加大工作力度，根據時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》，并呈送上級有關領導，監督執行。9月5日，南街城區污水正式進廠，9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式，先后從西峰、環縣拉運活性污泥1400余立方，培養并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度，活性污泥培養成功，出水水質穩定；9月20日進出水環保在線監測機房建成，監測設備安裝到位并調試成功，于10月9日與市環境監控中心成功聯網，聯網至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定，通訊協議正確，數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室，日常監測項目10項；10月20日市環保局正式批準試運行，提前10天完成了工作任務。截至目前，污水廠生產運行狀況良好，累計處理污水6萬余立方，削減cod出水水質已達到國家一級b排放標準。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區污水管網未完成改造，進廠污水量嚴重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導致環保上傳數據傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標要求；二是廠區沒有專業電工、工藝師及機械師，嚴重制約廠區生產；三是污水廠是一個環保污染治理企業，有投入沒有產出，即只有環境效益沒有經濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經費困難；四是生產運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作：1、多渠道爭取資金，確保污水廠正常運轉。2、根據試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標。3、進一步加強職工的業務培訓學習，重點培養實操能力，全面提高職工綜合素質，培養一批合格的污水處理工。水廠個人工作總結「篇三」一、xx年工作完成情況（一）中心城區建設。組織實施中心城區建設，共安排60個項目，計劃總投資20億元，至10月底，已完成投資18.67億元，超計劃任務10個百分點；其中基礎設施完成投資3.17億元；旅游房地產項目完成投資7.22億元；社會類項目完成投資5.47億元。新增道路里程5.6公里，鋪設供水管網6公里、燃氣管網5公里、污水管網8公里，新增公共停車位200個、安裝道路路名牌108塊；實施供氣4萬立方米、處理污水405萬噸、安全供水370萬立方米；組織編制綠道規劃，建設3.2公里示范段；實施城區綠色質量提升，栽植苗木24萬株，新增城市綠地2.2萬平方米，啟動了南山公園一期步道建設；實施“三小”改造工程完成投資1000萬元，完成1個小區、4條小街、3條小巷改造。（二）建筑行業管理。至10月底，實現建筑業總產值11.43億元，上繳稅收5722萬元；加強日常管理，推行遠程監控平臺和“IFA”臉譜考勤系統，建筑質量安全形勢總體平穩，未發生質量安全事故；積極申報省安全文明工地2項，市安全文明工地5項，申報市優質工程6項，目前，4個項目已通過市級驗收。大力開展清欠工作，共清理拖欠農民工工資463.4萬元；推廣應用新型墻材近20萬平方米，商品混凝土15萬立方米，散裝水泥用量10萬噸，成功申報2個新型墻體材料示范工程項目。（三）村鎮建設。至10月底，城鎮化率已達47.3%，較去年提高2.3個百分點。建制鎮完成固定資產投資17.5億元，超計劃任務8.3個百分點，其中“一湖四門”重點項目完成投資14.85億元；組織實施農村危房改造2600戶，投資480萬元完成龍門、新豐、新華、永豐4個鄉鎮農村清潔工程并投入使用，截止今年全區各鄉鎮已全面完成了農村清潔工程；出臺《區新型城鎮化建設工作方案》并組織實施，編制《區美好鄉村基礎設施公共服務設施指導圖冊》，為鄉鎮基礎設施建設提供技術支持；開展了“6·30”洪災倒房戶的房屋安全評估和檢查，積極對上爭取，已爭取200戶危房改造追加資金，優先安排因災倒房、損房的恢復重建。（四）其它重點工作。積極聯合有關鄉鎮組織招商引資，在談項目加快推進，努力完成年度目標任務；總部經濟和對上爭取任務已經完成，對上爭取項目資金2996萬元。二、存在問題（一）城建資金缺口較大。今年城市基礎設施計劃投資2.8億元，其中地方財政安排資金4700萬元，目前到位資金xx萬元（含城市配套費330萬元），加之歷年工程款拖欠，目前城建項目欠款約6600萬元（其中已審計工程欠款2990萬元），工程款支付壓力較大。（二）旅游房地產項目投資減緩。受宏觀經濟形勢的影響，房產銷售不景氣，加之投資業主融資出現問題，部分項目已處于停工狀態。（三）建設項目征遷難度加大。隨著征遷政策的不斷規范，群眾對征地拆遷補償要求已遠遠超出合理訴求，征遷時限延長，嚴重影響項目的推進。三、xx年工作計劃主要目標：預排中心城區項目投資15億元（其中城區基礎設施投資2.6億元，房地產投資2.85億元、旅游及公共設施投資6.15億元，工業園區3.4億元），建制鎮投資20億元，城鎮化率提高1.8%以上，實現建筑業總產值15億元。（一）繼續完善城建基礎設施，重點加快推進城北防洪渠、南山公園、污水處理工程、供水燃氣管網等12個城建基礎設施項目建設。（二）繼續實施民生工程。根據省、市民生工程工作部署，安排危房改造，“三小”改造工程計劃投資1000萬元。（三）加強市政設施維護管理，規范市政設施維護責任和標準，推行城市管理制度化，適時引導社會力量參與管理，確保市政設施完好率達98%以上。（四）加快村鎮建設步伐，指導鄉鎮做好美好鄉村基礎設施建設和環境整治提升，健全農村清潔工程長效機制，繼續實施危房改造；建立村鎮基礎設施項目庫，積極對上爭取，推進城鎮項目建設。（五）抓好建筑市場管理，扶持企業做大做強，加大工程質量和安全生產治理，力爭創建省優質工程1項，省安全文明工地2項，市優質工程7項，市安全文明工地4項。加強節能減排管理，確保建筑節能強制性標準執行率達90%以上；加大建設領域“雙拖欠”清理，健全長效管理機制，努力實現清欠投訴上訪起數及拖欠額度雙下降。水廠個人工作總結「篇四」光陰似箭，20xx年過去了，在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持，使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤；一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取，善于發現問題和糾正自身不足。一、由于沒有能夠及時發現污水廠電力設計中的安保缺陷，在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中，導致本廠兩臺水泵線圈燒毀，給公司帶來了經濟損失；深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置，在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損，避免了不必要的損失。二、在7月份時候發現進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大，后經售后服務人員檢查發現是軸承和機械密封件壞了，由于超過了保修期，廠家報價貴的離譜，于是我另外聯系了有實力有資質的維修企業，其給予了合理的報價并進行了維修，達到了既有質量保證又節約資金的目的。三、在新的壓泥設備安裝完好后，由于人手不足，我閱讀了大量的資料，并在鳳工的指導和幫助下，很快掌握了污泥處理的工藝，在設備試運行一段時間后發現污泥流量現場不好控制，嚴重影響了出泥量，在仔細研究后，自己動手決定在現場進泥管路上加裝閥門，這樣成本最小且效果最好。四、本人除了努力做好本職工作以外，還積極協同公司工程人員做了一些工程上的事情，比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作；到美芝制冷設備公司污水站做現場設備的連線調試工作；配合王超做了一些在線設備的維護工作：到望塘污水廠維修取樣泵，到蔡田鋪解決在線儀表數據傳輸的誤差問題等。五、展望新的一年，加強自我業務技能，提高管理水平，進一步提高工作效力。以上為本人年終工作小結，請領導給予評閱。為謝！并祝新年快樂！水廠個人工作總結「篇五」轉眼20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學習了一些新知識，同時發現了一些不足，現將主要工作總結如下：一、勞動紀律，思想作風方面本人能遵守好沙鋼的各項規章制度，按時上下班，無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照作規程作，團結好同事，相互關心并認真貫徹和執行好上級領導的有關文件精神和要求，自覺維護好企業形象。二、安全生產方面1安全方面：本人上班前能夠自