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文檔簡介
車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強本工程現(xiàn)場車輛安全管理,有效降低施工現(xiàn)場車輛安全事故,最大限度地減少人員傷亡和公共財產(chǎn)免受損失,特制車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、指導(dǎo)思想和法律依據(jù)1、指導(dǎo)思想:施工材料的運輸車輛是本工程安全管理的重要組成部分。一旦發(fā)生車輛傷害事故不僅會給工程帶來經(jīng)濟損失,而且極易造成人員傷亡。為有效預(yù)防施工工地的車輛傷害事故,我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,組織全體員工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路安全法》和車輛傷害救援知識。增強員工的車輛安全意識。三、組織機構(gòu)為加強施工現(xiàn)場車輛傷害事故應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)和車輛傷害搶險指揮,把車輛安全工作真正落到實處,項目部成立施工現(xiàn)場車輛傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。四、職責(zé)1、組長職責(zé):(1)批準啟動應(yīng)急預(yù)案,全面負責(zé)現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)及搶救工作。(2)及時上報公司、監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)安全部門,確保事故信息及時、準確的傳遞。(3)視事故嚴重程度,要求報警保護組向相鄰標段、醫(yī)院求援。(4)組織技術(shù)組視察現(xiàn)場,分析險情,立即確定搶險設(shè)施方案。(5)督促現(xiàn)場警戒組做好事故現(xiàn)場的警戒和保護,防止圍觀和人為破壞事故現(xiàn)場。(6)督促后勤組按技術(shù)組要求迅速運送應(yīng)急物資至事故現(xiàn)場。(7)指揮現(xiàn)場搶險組按照技術(shù)指導(dǎo)組確立的方案,迅速實施應(yīng)急搶險。(8)保障醫(yī)療救護組所需車輛,器具和救護資金。(9)協(xié)助處理事故善后事宜,并配合事故調(diào)查。(10)組織有關(guān)人員根據(jù)工程實際情況和演練所暴露出的預(yù)案缺陷,不斷修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、副組長職責(zé)(1)在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總指揮開展各項工作。(2)根據(jù)總指揮的安排,對車輛傷害事故應(yīng)急搶險工作進行具體落實和監(jiān)督。(3)當總指揮不在場,無法聯(lián)絡(luò)或處于被困狀態(tài)時,代行總指揮全部職責(zé)。3、技術(shù)組職責(zé)(1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況及已編制的應(yīng)急預(yù)案,及時制定搶險救援方案。(2)通知現(xiàn)場搶救組和后勤組,組織人力、物力進行搶救,并派人在現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。(3)參與對應(yīng)急預(yù)案編制的修訂完善。4、搶險組職責(zé)(1)負責(zé)對被困人員的搶救和疏散,確保人員安全,減少人員傷亡。(2)負責(zé)對危險區(qū)內(nèi)人員、設(shè)備的搶救轉(zhuǎn)移,防止危害的蔓延。(3)按照技術(shù)搶險方案組織搶險,防止危害擴大,最終消除不安全狀態(tài)。5、后勤組職責(zé)(1)組織安排電工保證事故現(xiàn)場的安全用電和應(yīng)急照明。(2)安排運輸應(yīng)急物資的車輛趕到事故現(xiàn)場,對缺少的物料立即聯(lián)系進場。(3)將應(yīng)急物資及時運送到事故現(xiàn)場。(4)定期檢查應(yīng)急的電機設(shè)備、物資儲備情況,抓好機電設(shè)備維護、保養(yǎng)管理,保證應(yīng)急設(shè)備、物資保持完好,對損壞和缺少的應(yīng)急物資及時補充。6、警戒組職責(zé)(1)按總指揮的指示,負責(zé)內(nèi)外聯(lián)系,同時派人到附近路口給救援車輛引路。(2)負責(zé)警戒人員對事故現(xiàn)場進行警戒,嚴禁閑雜人員進入,對已進閑雜人員進行勸導(dǎo)離開。(3)負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,劃出警戒區(qū)域,嚴禁無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。(4)對閑雜人員強行闖入后,要采取策略,委婉勸其離開,為防止其他人員向外發(fā)布不良信息,可請相關(guān)媒體通過正當渠道獲取信息。(5)保護好事故現(xiàn)場,不被人為破壞。在移動傷害或物件前,做好標記和記號,并做好影像資料。(6)當事故可能危及周邊結(jié)構(gòu)物和附近道路行人的安全時,應(yīng)及時通知相關(guān)人員,并組織工地附近的人員有序撤離。(7)負責(zé)善后工作,安撫傷亡人員家屬親朋,控制情緒防止出現(xiàn)過激行為。7、救護組職責(zé)(1)負責(zé)對傷員進行現(xiàn)場急救,將傷員迅速及時運送到附近醫(yī)院進行救治。(2)負責(zé)應(yīng)急救援資金準備,使救援工程中所需資金得到保證。8、安全部負責(zé)人(1)對應(yīng)急救援預(yù)案進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練工作。(2)抓好日常安全預(yù)防工作,采取有效措施確保安全。(3)在緊急情況下,根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急需要,提供人、物、機,積極投入到搶險中。9、救援隊員職責(zé)在應(yīng)急救援小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從救援領(lǐng)導(dǎo)小組和救援隊長的調(diào)動,在接到事故消息后,在第一時間趕到事故現(xiàn)場進行事故的搶救工作并協(xié)助保護好事故現(xiàn)場,在救援過程中注意自身安全防護。五、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)1、宣傳教育利用現(xiàn)場標語、廣告等廣泛宣傳道路交通事故的預(yù)防、避險、自救、互救的常識,提高守法意識和自我防護能力。每年至少組織機動駕駛員及相關(guān)部門工作人員進行一次法律法規(guī)和應(yīng)急知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急處置能力。2、培訓(xùn)與演習(xí)定期組織機動車駕駛員及應(yīng)急處置人員應(yīng)急救援技能培訓(xùn),熟悉預(yù)案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預(yù)案演練,檢驗預(yù)案培訓(xùn)效果,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力。六、事故報告和現(xiàn)場保護發(fā)生車輛傷害安全事故時,按照下列程序報告:1、項目部立即撥打報警電話,報告事故發(fā)生的時間、地點和簡要情況,并隨時報告事故的后續(xù)情況;2、項目部以最快捷的方法,立即將所發(fā)生事故的情況及時、如實的報告公司辦公室,并在24小時內(nèi)寫出書面報告;事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)發(fā)生事故單位的概況;2)事故發(fā)生的原因、時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;3)事故的簡要經(jīng)過;4)事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;5)事故搶救處理的情況和采取的措施;6)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。7)事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。3、應(yīng)急辦公室立即按程序報告總指揮;4、應(yīng)急辦公室按照總指揮指示,應(yīng)在1小時內(nèi)將事故信息立即報告公司。進一步了解事故情況后,項目經(jīng)理部必須配合公司和有關(guān)部門在24小時內(nèi)寫出書面報告,按上述所列程序和部門逐級上報,項目部應(yīng)主動配合做好事故報告工作。同時派人迅速趕往現(xiàn)場,立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴密保護,防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報給公安局及武警部隊,請求給予支援。5、事故發(fā)生后要嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。七、應(yīng)急響應(yīng)中遵循的原則1、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人立即報警。2、接到報警后,應(yīng)立即組織搶險,按事先制定的應(yīng)急方案施救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)立即施救的同時向?qū)I(yè)救援隊
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