




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE6-云南財經(jīng)大學(xué)云南財經(jīng)大學(xué)至學(xué)年第學(xué)期《服務(wù)營銷》課程期末考試試卷(試)(D卷)得分一二三四五六七八總分復(fù)核人閱卷人學(xué)號:學(xué)號:姓名:班級:專業(yè):院(系):答案不得超過裝訂線姓名裝班級訂學(xué)號線一、單選題(從每小題的四個備選答案中選擇一個正確的答案代碼填入空格中。每小題1分,共10分。)一、單選題(從每小題的四個備選答案中選擇一個正確的答案代碼填入空格中。每小題1分,共10分)1.服務(wù)具有進(jìn)取性營銷的作用,進(jìn)取性營銷主要是為了_________。A.吸引新顧客B.使企業(yè)的市場份額增加C.提高價格D.贏得聲譽(yù)2.在服務(wù)質(zhì)量的維度中,__________是指員工的知識和謙恭態(tài)度,及其能使顧客信任的能力。A.有形性B.安全性C.響應(yīng)性D.移情性3._________是指在特定品質(zhì)績效基礎(chǔ)上的大范圍內(nèi)的整體滿意度承諾。A.服務(wù)特性保證B.復(fù)合式保證C.不完全滿意保證D.完全滿意保證4.在服務(wù)之花模型中,_________是在探求顧客需求的基礎(chǔ)上提供有針對性的解決方案給顧客。A.付款服務(wù)B.信息服務(wù)C.咨詢服務(wù)D.訂單處理服務(wù)5.某書店為顧客寄存隨身攜帶的物品,該書店為顧客提供的這種附加服務(wù)是_________服務(wù)。A.例外B.咨詢C.招待D.保管6.在飛機(jī)飛行的過程中,航空公司在提供服務(wù)的同時顧客也接受了服務(wù),這體現(xiàn)了服務(wù)的_________特征。A.無形性B.同步性C.異質(zhì)性D.易逝性7.通過將顧客作為________的各種安排,服務(wù)企業(yè)可以提高服務(wù)生產(chǎn)力。A.服務(wù)質(zhì)量的貢獻(xiàn)者B.服務(wù)滿意的貢獻(xiàn)者C.企業(yè)的競爭者D.生產(chǎn)資源8.差距分析模型中存在五種服務(wù)質(zhì)量差距,其中最主要的差距是_________。A.管理者認(rèn)知差距B.服務(wù)傳遞差距C.市場溝通差距D.顧客差距9.在出現(xiàn)服務(wù)失誤后,_________更有可能向企業(yè)、親朋好友及第三方抱怨。A.發(fā)言者B.發(fā)怒者C.積極分子D.消極者10.根據(jù)有形展示能否被顧客擁有,可以分為邊緣展示和_________。A.核心展示B.環(huán)境展示C.價格展示D.信息溝通展示二、多選題(在每小題的五個備選答案中選擇正確的答案代碼填入空格中,選錯或沒有選全的,不得分。每小題2分,共20分)1.服務(wù)營銷組合除了包含傳統(tǒng)營銷組合要素外,還包括_________等。A.人員B.流程C.有形展示D.服務(wù)項(xiàng)目E.生產(chǎn)效率和質(zhì)量2.服務(wù)營銷與商品營銷的差異體現(xiàn)在_________等方面。A.產(chǎn)品的性質(zhì)不同B.顧客參與服務(wù)的生產(chǎn)過程C.顧客評價更容易D.質(zhì)量控制的難度更大E.人是服務(wù)的一部分3.在進(jìn)行服務(wù)流程設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)遵循_________原則。A.成本收益最大化B.提高服務(wù)質(zhì)量C.靈活機(jī)動D.特色創(chuàng)新E.符合顧客需求4.影響服務(wù)場景設(shè)計的關(guān)鍵因素是_________。A.服務(wù)企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)B.柔性C.顧客與員工的需求D.社會與環(huán)境E.行業(yè)競爭5.顧客期望在服務(wù)補(bǔ)救中獲得的公平包括等類型。A.賠償公平B.過程公平C.結(jié)果公平D.交互公平E.社會公平6.影響顧客轉(zhuǎn)換行為的因素有。A.服務(wù)失誤的程度B.服務(wù)補(bǔ)救情況C.企業(yè)與顧客的關(guān)系D.顧客對更換的態(tài)度E.時間的積累7.有效服務(wù)保證的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)包括。A.有附加條件B.有意義C.容易理解與溝通D.易于使用和賠付E.可以信賴8.服務(wù)之花的八個花瓣可分為便利性的附加服務(wù)和支持性的附加服務(wù),其中,便利性的附加服務(wù)包括_________。A.信息服務(wù)B.咨詢服務(wù)C.訂單處理服務(wù)D.付款服務(wù)E.開具賬單服務(wù)9.服務(wù)藍(lán)圖由_________等要素構(gòu)成。A.服務(wù)行為B.顧客行為C.支持過程D.服務(wù)人員行為E.管理者行為10.服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)顧客參與服務(wù)生產(chǎn)和傳遞的策略主要有_________。A.發(fā)展顧客自助服務(wù)B.選擇、教育和引導(dǎo)顧客C.服從、滿足顧客D.管理顧客組合E.選擇營銷組合三、判斷題(判斷命題的正確或錯誤,并用“√”或“×”填入括號內(nèi)。每小題1分,共10分)()1.服務(wù)通常是在互動關(guān)系中產(chǎn)生的。()2.服務(wù)可以被儲存、轉(zhuǎn)售或者退回。()3.服務(wù)失誤的表現(xiàn)形態(tài)各異,但可以把服務(wù)失誤的原因歸結(jié)為服務(wù)提供系統(tǒng)的失誤、對顧客服務(wù)要求響應(yīng)失誤和員工的不當(dāng)行為所致的失誤三種。()4.按照顧客對服務(wù)失誤產(chǎn)生的不同反應(yīng),可以將顧客劃分為消極者和發(fā)言者兩種類型。()5.軟標(biāo)準(zhǔn)是指那些能夠通過計數(shù)、計時或觀測得到的標(biāo)準(zhǔn)。()6.交互性服務(wù)場景是介于自助服務(wù)場景與遠(yuǎn)程服務(wù)場景之間的一種服務(wù)場景。()7.在服務(wù)過程中,顧客擁有有形資源的所有權(quán),有形資源是用來幫助顧客解決問題的。()8.服務(wù)獨(dú)有的特征使得服務(wù)的供應(yīng)和需求難以同步進(jìn)行。()9.可視分界線將顧客行為與前臺員工行為隔開。()10.顧客對合格服務(wù)的期望水平最高,對理想服務(wù)的期望水平最低,而寬容服務(wù)的期望水平介于兩者之間。四、名詞解釋(每小題3分,共15分)1.關(guān)系營銷2.自助服務(wù)渠道3.核心服務(wù)4.服務(wù)的異質(zhì)性5.服務(wù)營銷三角形理論五、簡答題(每題6分,共18分)1.簡述顧客服務(wù)期望的內(nèi)涵及其類型。2.服務(wù)流程再造包括哪些類型?3.服務(wù)能力管理的策略有哪些?六、論述題(10分)試述服務(wù)場景模型是如何對顧客產(chǎn)生影響的。七、案例分析題(17分)陳女士是酒店的熟客,喜歡住10摟,跟服務(wù)員也挺熟,一般她有什么事情都會找樓層服務(wù)員。她找到樓層服務(wù)員小王,告知房間馬桶壞了,請派人來維修。小王非常歉意地對陳女士說:“真不好意思,給您添麻煩了,我會盡快通知人來維修的。”聽了小王的回答,陳女士滿意地回到自己的房間,到大堂吃完早餐后,就外出了。小王馬上打電話通知房務(wù)中心,報了維修馬桶的房號。房務(wù)中心做好維修記錄,并及時通知工程部派人去修理1015房的馬桶。工程部接通知后,把任務(wù)交給小萬去維修。當(dāng)小萬上到1015房,觀察到客房內(nèi)有聲音并且有燈光,小萬認(rèn)為房內(nèi)有客人在。因此,小萬怕打擾客人,沒有敢敲客人的門,準(zhǔn)備晚些時間再修理。小萬在沒有告知服務(wù)員的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社會服務(wù)的影響評估與實(shí)踐試題及答案
- 項(xiàng)目管理技能提升的試題及答案
- 民營加油站運(yùn)營管理制度
- 北京分公司管理制度
- 招標(biāo)公司人資管理制度
- 索道公司薪酬管理制度
- 鍋爐運(yùn)行員管理制度
- 創(chuàng)新事業(yè)編面試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師重要考點(diǎn)試題及答案
- 事業(yè)單位面試題庫及答案
- 醫(yī)療歧視培訓(xùn)課件
- 2025年度工地渣土運(yùn)輸與道路清掃保潔合同
- 二手設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同(2024版)
- 《低中高頻電療法》課件
- 《印刷工藝及實(shí)訓(xùn)》課件-5-平版印刷
- 鐵路安全員c證考試題庫單選題100道及答案
- 北京通州區(qū)大運(yùn)河博物館的觀后感
- 人音版音樂五年級下冊《第五課 京韻》大單元整體教學(xué)設(shè)計2022課標(biāo)
- 【MOOC】太陽能電池測試及標(biāo)準(zhǔn)-常熟理工學(xué)院 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 左肘管綜合征的護(hù)理查房
- 交通管理扣留車輛拖移保管 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論