2024年系統規劃與管理師考試應試技巧總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統規劃的基本原則，正確的有：

A.系統性原則

B.可行性原則

C.經濟性原則

D.先進性原則

2.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責包括：

A.確保項目按時完成

B.確保項目質量達標

C.管理項目團隊

D.跟蹤項目進度

3.以下哪些是系統規劃與管理師在項目啟動階段需要完成的工作？

A.制定項目計劃

B.確定項目范圍

C.確定項目目標

D.獲取項目資金

4.在系統規劃過程中，以下哪些是系統可行性分析的主要內容？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.操作可行性

D.法律可行性

5.以下關于系統規劃與管理師在項目執行階段的職責，正確的有：

A.監控項目進度

B.管理項目變更

C.協調項目干系人

D.評估項目風險

6.以下哪些是系統規劃與管理師在項目收尾階段的主要任務？

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目交接

7.以下關于項目管理工具，正確的有：

A.項目管理軟件

B.項目進度管理工具

C.項目風險管理工具

D.項目溝通管理工具

8.在系統規劃與管理過程中，以下哪些是項目干系人？

A.項目經理

B.項目團隊

C.客戶

D.供應商

9.以下關于項目進度管理，正確的有：

A.制定項目進度計劃

B.跟蹤項目進度

C.管理項目變更

D.評估項目風險

10.以下關于項目風險管理，正確的有：

A.識別項目風險

B.評估項目風險

C.制定風險應對策略

D.監控項目風險

11.以下關于項目溝通管理，正確的有：

A.確定項目溝通需求

B.選擇合適的溝通方式

C.制定溝通計劃

D.監控溝通效果

12.以下關于項目質量管理，正確的有：

A.制定質量標準

B.實施質量控制

C.進行質量保證

D.實施質量改進

13.以下關于項目采購管理，正確的有：

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.簽訂合同

D.管理供應商關系

14.以下關于項目團隊管理，正確的有：

A.建立項目團隊

B.確定團隊角色和職責

C.激勵團隊

D.解決團隊沖突

15.以下關于項目整合管理，正確的有：

A.制定項目計劃

B.管理項目變更

C.監控項目進度

D.實施項目風險管理

16.以下關于系統規劃與管理師的知識體系，正確的有：

A.項目管理知識體系

B.系統規劃知識體系

C.系統設計知識體系

D.系統實施知識體系

17.以下關于系統規劃與管理師的能力要求，正確的有：

A.項目管理能力

B.系統規劃能力

C.系統設計能力

D.系統實施能力

18.以下關于系統規劃與管理師的工作流程，正確的有：

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統運維

19.以下關于系統規劃與管理師的工作內容，正確的有：

A.制定項目計劃

B.管理項目團隊

C.監控項目進度

D.評估項目風險

20.以下關于系統規劃與管理師的發展前景，正確的有：

A.職業發展空間廣闊

B.市場需求量大

C.薪資待遇較高

D.可持續發展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統項目的成功實施。（正確/錯誤）

2.項目進度管理包括制定項目進度計劃、跟蹤項目進度、管理項目變更和評估項目風險。（正確/錯誤）

3.項目風險管理的主要目的是通過預防措施來避免風險的發生。（正確/錯誤）

4.項目溝通管理的關鍵在于確保所有項目干系人之間的信息傳遞暢通。（正確/錯誤）

5.項目質量管理是確保項目成果滿足預定的質量標準。（正確/錯誤）

6.項目采購管理包括確定采購需求、選擇供應商、簽訂合同和管理供應商關系。（正確/錯誤）

7.項目團隊管理的主要任務是建立高效的項目團隊并確保團隊成員之間的協作。（正確/錯誤）

8.系統規劃與管理師需要具備跨學科的知識和技能，以應對復雜的項目挑戰。（正確/錯誤）

9.系統規劃與管理師在項目實施階段的主要職責是確保項目按時完成和質量達標。（正確/錯誤）

10.系統規劃與管理師需要具備良好的溝通能力和領導能力，以協調項目干系人之間的關系。（正確/錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.解釋項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些類型。

3.說明項目溝通管理中的“干系人分析”對于項目成功的重要性。

4.闡述系統規劃與管理師在項目實施階段如何進行有效的進度控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目全生命周期中的角色與職責，并分析其在項目成功中的關鍵作用。

2.結合實際案例，討論在復雜項目中如何運用系統規劃與管理師的專業技能來有效解決項目風險和提升項目成功率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯誤

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括：定義項目范圍、制定項目計劃、組建項目團隊、明確項目目標、獲取項目資源、確定項目預算等。

2.項目風險管理中的“風險應對策略”包括：規避風險、減輕風險、轉移風險、接受風險。

3.干系人分析對于項目成功的重要性在于：幫助系統規劃與管理師識別和理解不同干系人的需求、期望和影響力，從而制定有效的溝通策略和管理干系人關系。

4.系統規劃與管理師在項目實施階段進行有效的進度控制的方法包括：制定詳細的進度計劃、使用項目管理工具監控進度、及時識別和解決進度偏差、進行進度調整和優化。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目全生命周期中的角色與職責包括：項目規劃、項目組織、項目執行、項目監控、項目收尾等。其關鍵作用在于：確保項目目標