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2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的職場(chǎng)運(yùn)用與試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目監(jiān)控
2.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心之一
B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
E.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通
3.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說法正確的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息正確、及時(shí)傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方的過程
B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控
C.項(xiàng)目經(jīng)理是溝通管理的唯一負(fù)責(zé)人
D.溝通管理不需要考慮不同利益相關(guān)者的需求
E.溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的透明度
4.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,說法正確的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程
B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求
D.質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量審計(jì)進(jìn)行監(jiān)控
5.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理,說法正確的是:
A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得的過程
B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)收尾
C.采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本
D.采購(gòu)管理不需要考慮供應(yīng)商的選擇
E.采購(gòu)管理可以通過采購(gòu)合同進(jìn)行約束
6.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理,說法正確的是:
A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過程
B.進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果滿足時(shí)間要求
D.進(jìn)度管理不需要關(guān)注項(xiàng)目成本
E.進(jìn)度管理可以通過進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
7.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理,說法正確的是:
A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程
B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制
C.成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本
D.成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.成本管理可以通過成本預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控
8.以下關(guān)于項(xiàng)目資源管理,說法正確的是:
A.資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到合理配置和利用的過程
B.資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配和資源監(jiān)控
C.資源管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目效率
D.資源管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.資源管理可以通過資源計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
9.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,說法正確的是:
A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程
B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)士氣
D.團(tuán)隊(duì)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.團(tuán)隊(duì)管理可以通過團(tuán)隊(duì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
10.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理,說法正確的是:
A.干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過程
B.干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通
C.干系人管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目干系人利益得到滿足
D.干系人管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.干系人管理可以通過干系人計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
11.以下關(guān)于項(xiàng)目變更管理,說法正確的是:
A.變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程
B.變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估和變更實(shí)施
C.變更管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化
D.變更管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.變更管理可以通過變更控制委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)控
12.以下關(guān)于項(xiàng)目整合管理,說法正確的是:
A.整合管理是確保項(xiàng)目各過程有效協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的過程
B.整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾
C.整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)
D.整合管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.整合管理可以通過項(xiàng)目整合計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
13.以下關(guān)于項(xiàng)目文檔管理,說法正確的是:
A.文檔管理是確保項(xiàng)目文檔得到有效管理和使用的過程
B.文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔編制和文檔控制
C.文檔管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目文檔的完整性和一致性
D.文檔管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.文檔管理可以通過文檔管理計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
14.以下關(guān)于項(xiàng)目合同管理,說法正確的是:
A.合同管理是確保項(xiàng)目合同得到有效執(zhí)行和履行的過程
B.合同管理包括合同規(guī)劃、合同執(zhí)行和合同收尾
C.合同管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目合同對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化
D.合同管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.合同管理可以通過合同管理計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
15.以下關(guān)于項(xiàng)目法律和合規(guī)性管理,說法正確的是:
A.法律和合規(guī)性管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過程
B.法律和合規(guī)性管理包括法律咨詢、合規(guī)性評(píng)估和合規(guī)性監(jiān)控
C.法律和合規(guī)性管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.法律和合規(guī)性管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.法律和合規(guī)性管理可以通過法律和合規(guī)性管理計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
16.以下關(guān)于項(xiàng)目信息安全管理,說法正確的是:
A.信息安全管理是確保項(xiàng)目信息安全得到有效保護(hù)的過程
B.信息安全管理包括信息安全規(guī)劃、信息安全實(shí)施和信息安全管理
C.信息安全管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息安全
D.信息安全管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.信息安全管理可以通過信息安全計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控
17.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,說法正確的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心之一
B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
E.風(fēng)險(xiǎn)管理不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通
18.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說法正確的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息正確、及時(shí)傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方的過程
B.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控
C.項(xiàng)目經(jīng)理是溝通管理的唯一負(fù)責(zé)人
D.溝通管理不需要考慮不同利益相關(guān)者的需求
E.溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的透明度
19.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理,說法正確的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程
B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合客戶需求
D.質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度
E.質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量審計(jì)進(jìn)行監(jiān)控
20.以下關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理,說法正確的是:
A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得的過程
B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)收尾
C.采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是降低采購(gòu)成本
D.采購(gòu)管理不需要考慮供應(yīng)商的選擇
E.采購(gòu)管理可以通過采購(gòu)合同進(jìn)行約束
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段,主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。()
2.項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期的第二個(gè)階段,主要任務(wù)是制定項(xiàng)目計(jì)劃和管理計(jì)劃。()
3.項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期的第三個(gè)階段,主要任務(wù)是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。()
4.項(xiàng)目監(jiān)控階段是項(xiàng)目生命周期的第四個(gè)階段,主要任務(wù)是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本。()
5.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付和項(xiàng)目總結(jié)。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目成功。(×)
7.項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方之間有效傳遞。(√)
8.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得,并且成本最低。(×)
10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,提高項(xiàng)目效率。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。
2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理。
4.描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中供應(yīng)商選擇的主要考慮因素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在項(xiàng)目管理過程中,如何處理項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過程通常包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,因此選項(xiàng)A、B、C、D均為正確答案。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的確是項(xiàng)目管理的核心之一,它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),并且應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響,因此選項(xiàng)A、B、C、D均為正確答案。
3.ABC
解析思路:溝通管理確保項(xiàng)目信息在相關(guān)方之間有效傳遞,包括規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理并非溝通管理的唯一負(fù)責(zé)人,而是協(xié)調(diào)者,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
4.ABC
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括規(guī)劃、保證和控制。質(zhì)量管理的目標(biāo)是滿足客戶需求,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
5.ABC
解析思路:采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得,包括規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保資源獲得,而不僅僅是降低成本,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
6.ABC
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成,包括規(guī)劃、控制和監(jiān)控。進(jìn)度管理需要關(guān)注時(shí)間要求,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
7.ABC
解析思路:項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,包括估算、預(yù)算和控制。成本管理的主要目標(biāo)是控制成本,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
8.ABC
解析思路:項(xiàng)目資源管理確保項(xiàng)目所需資源得到合理配置和利用,包括規(guī)劃、分配和監(jiān)控。資源管理的主要目標(biāo)是提高效率,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
9.ABC
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,包括建設(shè)、激勵(lì)和溝通。團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)士氣,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
10.ABC
解析思路:干系人管理確保項(xiàng)目干系人滿意,包括識(shí)別、分析和溝通。干系人管理的主要目標(biāo)是滿足干系人利益,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
11.ABC
解析思路:項(xiàng)目變更管理確保項(xiàng)目變更得到有效控制,包括請(qǐng)求、評(píng)估和實(shí)施。變更管理的主要目標(biāo)是確保變更對(duì)項(xiàng)目的影響最小化,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
12.ABC
解析思路:項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各過程有效協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。整合管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
13.ABC
解析思路:項(xiàng)目文檔管理確保項(xiàng)目文檔得到有效管理和使用,包括規(guī)劃、編制和控制。文檔管理的主要目標(biāo)是確保文檔的完整性和一致性,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
14.ABC
解析思路:項(xiàng)目合同管理確保項(xiàng)目合同得到有效執(zhí)行和履行,包括規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。合同管理的主要目標(biāo)是確保合同對(duì)項(xiàng)目的影響最小化,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
15.ABC
解析思路:項(xiàng)目法律和合規(guī)性管理確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括咨詢、評(píng)估和監(jiān)控。法律和合規(guī)性管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
16.ABC
解析思路:項(xiàng)目信息安全管理確保項(xiàng)目信息安全得到有效保護(hù),包括規(guī)劃、實(shí)施和管理。信息安全管理的主要目標(biāo)是確保信息安全,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
17.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的確是項(xiàng)目管理的核心之一,它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),并且應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響,因此選項(xiàng)A、B、C、D均為正確答案。
18.ABC
解析思路:溝通管理的確是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方之間有效傳遞的過程,包括規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理并非溝通管理的唯一負(fù)責(zé)人,而是協(xié)調(diào)者,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
19.ABC
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括規(guī)劃、保證和控制。質(zhì)量管理的目標(biāo)是滿足客戶需求,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
20.ABC
解析思路:采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得,包括規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保資源獲得,而不僅僅是降低成本,因此選項(xiàng)A、B、C為正確答案。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段確實(shí)是項(xiàng)目生命周期的第一個(gè)階段,主要任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。
2.√
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段確實(shí)是項(xiàng)目生命周期的第二個(gè)階段,主要任務(wù)是制定項(xiàng)目計(jì)劃和管理計(jì)劃。
3.√
解析思路:項(xiàng)目執(zhí)行階段確實(shí)是項(xiàng)目生命周期的第三個(gè)階段,主要任務(wù)是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。
4.√
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控階段確實(shí)是項(xiàng)目生命周期的第四個(gè)階段,主要任務(wù)是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本。
5.√
解析思路:項(xiàng)目收尾階段確實(shí)是項(xiàng)目生命周期的最后一個(gè)階段,主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付和項(xiàng)目總結(jié)。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響,而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。
7.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的確是為了確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方之間有效傳遞。
8.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目交付成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9.×
解析思路:采購(gòu)管理的主要目標(biāo)不僅僅是降低成本,還包括確保資源獲得。
10.√
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,提高項(xiàng)目效率。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)分析:分析識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定應(yīng)對(duì)策略,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移或接受風(fēng)險(xiǎn)。
-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:跟蹤已識(shí)別和已應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),以及識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)。
2.溝通模型及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用:
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