2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試通關(guān)保障策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目生命周期分為啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段

B.每個(gè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格按照生命周期進(jìn)行管理

C.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的核心，決定了項(xiàng)目的成功與否

D.項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，決定了項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目包含和排除正確的工作內(nèi)容

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目范圍管理不需要考慮項(xiàng)目的客戶(hù)和利益相關(guān)者

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度變更控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目成本和資源

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目成本管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和范圍

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理和溝通控制

C.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目溝通管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指獲取項(xiàng)目所需資源的過(guò)程

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是指協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

10.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是指將項(xiàng)目各管理過(guò)程整合在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目整合管理包括整合規(guī)劃、整合控制和整合變更控制

C.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目整合管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

11.下列關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，決定了項(xiàng)目的成功與否

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制應(yīng)遵循一定的步驟和方法

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不需要考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者溝通

12.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍變更管理是指對(duì)項(xiàng)目范圍變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目范圍變更管理包括范圍變更請(qǐng)求、范圍變更分析和范圍變更控制

C.項(xiàng)目范圍變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目范圍變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

13.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理包括進(jìn)度變更請(qǐng)求、進(jìn)度變更分析和進(jìn)度變更控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目進(jìn)度變更管理不需要考慮項(xiàng)目范圍和成本

14.下列關(guān)于項(xiàng)目成本變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本變更管理是指對(duì)項(xiàng)目成本變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目成本變更管理包括成本變更請(qǐng)求、成本變更分析和成本變更控制

C.項(xiàng)目成本變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目成本變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和范圍

15.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量變更管理是指對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目質(zhì)量變更管理包括質(zhì)量變更請(qǐng)求、質(zhì)量變更分析和質(zhì)量變更控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目質(zhì)量變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

16.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通變更管理是指對(duì)項(xiàng)目溝通變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目溝通變更管理包括溝通變更請(qǐng)求、溝通變更分析和溝通變更控制

C.項(xiàng)目溝通變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目溝通變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

17.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理包括風(fēng)險(xiǎn)變更請(qǐng)求、風(fēng)險(xiǎn)變更分析和風(fēng)險(xiǎn)變更控制

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

18.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)變更管理是指對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目采購(gòu)變更管理包括采購(gòu)變更請(qǐng)求、采購(gòu)變更分析和采購(gòu)變更控制

C.項(xiàng)目采購(gòu)變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目采購(gòu)變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

19.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理是指對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理包括團(tuán)隊(duì)變更請(qǐng)求、團(tuán)隊(duì)變更分析和團(tuán)隊(duì)變更控制

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

20.下列關(guān)于項(xiàng)目整合變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合變更管理是指對(duì)項(xiàng)目整合變更進(jìn)行控制

B.項(xiàng)目整合變更管理包括整合變更請(qǐng)求、整合變更分析和整合變更控制

C.項(xiàng)目整合變更管理是項(xiàng)目管理中最重要的組成部分

D.項(xiàng)目整合變更管理不需要考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是影響項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵因素。（）

4.項(xiàng)目成本估算只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本，不考慮間接成本。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理要求在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保所有采購(gòu)活動(dòng)都符合合同要求。（）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該負(fù)責(zé)所有團(tuán)隊(duì)成員的工作。（）

10.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目所有組成部分的一致性和協(xié)同工作。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程及其作用。

2.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和計(jì)算步驟。

3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中六西格瑪方法的基本概念和實(shí)施步驟。

4.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類(lèi)型及其適用情況。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）中的工具和技術(shù)來(lái)成功管理一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,C

解析思路：項(xiàng)目生命周期是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)遵循生命周期進(jìn)行管理，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作的正確性，包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

3.A,B

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括規(guī)劃、控制和變更控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

4.A,B

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括估算、預(yù)算和控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

5.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量要求，包括規(guī)劃、保證和控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

6.A,B

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括規(guī)劃、管理和控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

7.A,B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

8.A,B

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理獲取項(xiàng)目所需資源，包括規(guī)劃、實(shí)施和控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

9.A,B

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作，包括建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

10.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目整合管理將項(xiàng)目各管理過(guò)程整合，包括規(guī)劃、控制和變更控制，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

11.A,B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，其編制應(yīng)遵循一定步驟，并考慮項(xiàng)目實(shí)際情況。

12.A,B

解析思路：項(xiàng)目范圍變更管理控制項(xiàng)目范圍變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

13.A,B

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度變更管理控制項(xiàng)目進(jìn)度變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

14.A,B

解析思路：項(xiàng)目成本變更管理控制項(xiàng)目成本變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

15.A,B

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量變更管理控制項(xiàng)目質(zhì)量變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

16.A,B

解析思路：項(xiàng)目溝通變更管理控制項(xiàng)目溝通變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

17.A,B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更管理控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

18.A,B

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)變更管理控制項(xiàng)目采購(gòu)變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

19.A,B

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更管理控制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

20.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目整合變更管理控制項(xiàng)目整合變更，包括變更請(qǐng)求、分析和控制。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯(cuò)誤

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程及其作用：

-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)，定義項(xiàng)目的工作范圍。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目的工作范圍，包括項(xiàng)目交付成果和項(xiàng)目邊界。

-范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。

-范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，管理范圍變更，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和計(jì)算步驟：

-基本原理：識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)，確定活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）、最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF），找出關(guān)鍵路徑。

-計(jì)算步驟：繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的ES和LS，確定關(guān)鍵路徑。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中六西格瑪方法的基本概念和實(shí)施步驟：

-基本概念：六西格瑪是一種質(zhì)量管理方法，旨在通過(guò)減少變異性和缺陷來(lái)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

-實(shí)施步驟：定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制（DMAIC）。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種基本類(lèi)型及其適用情況：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率高且影響大的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：減少風(fēng)險(xiǎn)的概率或影響，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率高但影響可控的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：接受風(fēng)險(xiǎn)，適用于風(fēng)險(xiǎn)概率低或影響小的風(fēng)險(xiǎn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效：

-明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)有共同的理解。

-建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信息交流。

-提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)。

-建立團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持。

-定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效，及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）中的工具和技術(shù)來(lái)成功管理一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目：

-使用項(xiàng)目章程和