2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整體管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.下列哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果評(píng)估

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本調(diào)整

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃的方法？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.關(guān)鍵路徑法（CPM）

C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度壓縮

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)

9.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

10.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的方法？

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者溝通

C.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者利益最大化

11.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的方法？

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

12.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的方法？

A.變更請(qǐng)求

B.變更分析

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)收

13.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的方法？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目解散

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

16.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果評(píng)估

17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

18.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)

19.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的方法？

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者溝通

C.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者利益最大化

20.以下哪些是項(xiàng)目合同管理的方法？

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍管理”是指確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時(shí)避免不必要的項(xiàng)目工作。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成功的人。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延遲將直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。（）

4.項(xiàng)目成本管理中的“成本估算”是指在項(xiàng)目開始前對(duì)項(xiàng)目總成本的一個(gè)大致估計(jì)。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間交流信息的正式和非正式途徑。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過(guò)活動(dòng)和工作來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“合同管理”是指確保合同條款得到遵守，并解決合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。（）

10.項(xiàng)目收尾管理中的“項(xiàng)目驗(yàn)收”是指確認(rèn)項(xiàng)目已達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且滿足客戶的需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整體管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“范圍蔓延”概念，并說(shuō)明如何進(jìn)行控制。

3.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)。

4.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“持續(xù)改進(jìn)”的重要性及其實(shí)施方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功率。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性以及如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整體管理的主要任務(wù)包括：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。這些任務(wù)確保項(xiàng)目按照既定的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和預(yù)算進(jìn)行。

2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)適當(dāng)控制而不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象?？刂品秶拥姆椒òǎ好鞔_項(xiàng)目范圍、制定變更管理流程、及時(shí)溝通和更新項(xiàng)目文檔。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)包括：快速跟進(jìn)、趕工、資源優(yōu)化和進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。

4.持續(xù)改進(jìn)在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的重要性體現(xiàn)在能夠不斷優(yōu)化項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果，提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施方法包括：定期進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)、實(shí)施持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效地進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，以提高項(xiàng)目成功率的方法包括：建立清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、選擇合適的團(tuán)