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文檔簡介

工會組織集體決策的民主流程一、制定目的與范圍為推動工會組織的民主決策，提高決策的透明度和參與度，特制定本流程。本流程適用于工會在進行涉及全體會員的重大事項決策時，包括但不限于政策制定、資源分配、活動組織等方面的決策。該流程將確保每位會員有機會參與，表達意見，從而增強工會的凝聚力和向心力。二、決策原則1.決策應堅持“公開、公平、公正”的原則，確保每位會員在決策過程中都有發言權。2.決策過程應充分尊重少數意見，保障各類聲音的表達，避免出現“一言堂”現象。3.決策的成果應及時反饋給所有會員，確保透明度和信任度。三、決策流程1.決策議題的提出任何會員或工會干部可以提出決策議題。議題應以書面形式提交，并附上相關背景資料，闡明提出該議題的理由和期望達成的目標。2.初步評估與篩選工會委員會對提出的議題進行初步評估，考慮其重要性、緊迫性和可行性。評估后，決定是否將議題納入正式決策流程。對于被拒絕的議題，需向提出者說明理由。3.組建決策小組對于納入決策流程的議題，工會委員會將組建一個由各部門代表和普通會員組成的決策小組。決策小組負責對議題進行深入討論，收集意見，形成初步方案。4.廣泛征求意見決策小組需通過多種形式（如召開座談會、發放問卷、在線討論等）廣泛征求全體會員的意見。所有會員均可對初步方案提出建議和修改意見，確保決策的民主性。5.方案修訂與完善在收集意見后，決策小組對方案進行修訂，確保方案更具代表性和可行性。修訂后的方案需再次向會員公示，征求進一步意見。6.投票表決修訂完善的方案最終需通過投票表決的方式進行決定。投票可采用秘密投票或公開投票的形式，具體方式由工會委員會決定。采用電子投票的方式可提高投票的便利性和參與度。7.結果公布與反饋投票結果應及時向全體會員公布，并附上決策的背景說明和最終方案的詳細信息。若有重大分歧，工會委員會應組織專門的說明會，解答會員的疑問。8.實施與監督確定的決策方案進入實施階段。工會委員會需指定專人負責監督實施過程，確保決策得到落實。實施過程中如遇問題，應及時收集反饋，進行必要的調整。9.評估與改進決策實施一段時間后，工會應對其效果進行評估。評估結果應向全體會員反饋，分析決策的成效與不足之處，為今后的決策提供參考依據。四、決策文檔管理所有決策過程中的文檔，包括議題提案、會議記錄、意見反饋、投票結果等，均需妥善保存，以備后續查閱和審計。文檔的整理工作應由專人負責，確保信息的完整性與準確性。五、決策紀律1.會員參與責任每位會員應積極參與決策過程，提出合理建議，確保決策的民主性與科學性。2.小組成員職責決策小組成員需保持中立，公平對待每一位會員的意見，避免個人情感影響決策結果。3.信息保密在決策過程中，涉及會員個人隱私或敏感信息時，相關人員需對信息嚴格保密，維護會員的合法權益。通過制定上述民主決策流程，工會組織能夠增強會員的參與感，提升決策的科學性和合理性

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