公立醫院基建項目職責細則一、項目經理崗位職責1.項目整體規劃：負責公立醫院基建項目的整體規劃，包括項目目標、范圍、時間表和預算的制定，確保項目按照既定方向推進。2.團隊組建與管理：根據項目需求組建項目團隊，明確各成員職責，定期進行項目進度和任務分配的溝通與協調。3.項目執行監控：對項目實施過程中各項工作的進展進行監控，及時識別和解決項目中出現的問題，確保項目按時、按質、按量完成。4.資源協調：協調各方資源，包括人力、物力、財力，確保項目順利進行。同時，建立良好的溝通機制，確保信息暢通。5.風險管理：識別項目風險，制定相應的應對措施，定期進行風險評估，確保項目順利推進。二、施工管理人員崗位職責1.施工現場管理：負責施工現場的日常管理，確保施工過程符合設計要求和規范，保證施工安全。2.進度把控：根據項目進度計劃，監督施工進度，及時調整施工方案，確保按時完成各項工作。3.質量檢查：定期對施工質量進行檢查，確保工程質量符合相關標準和規定，及時處理質量問題。4.安全管理：落實安全生產責任制，開展安全培訓，確保施工人員遵守安全規章制度，降低安全事故發生率。5.記錄與報告：及時記錄施工現場情況，編寫施工進度和質量報告，向項目經理反饋工程進展情況。三、設計人員崗位職責1.設計方案制定：根據項目需求，負責基建項目的設計方案制定，確保設計符合醫院的實際需求和相關規范。2.技術支持：為施工團隊提供技術支持，解答施工過程中遇到的技術問題，確保設計意圖的準確執行。3.設計變更管理：及時處理設計變更，評估變更對項目進度和預算的影響，確保變更的合理性和必要性。4.設計審核：參與設計方案的審核，確保設計質量，提出可行性建議和改進意見。5.協調溝通：與項目經理、施工人員保持密切溝通，確保設計方案的有效傳達和實施。四、預算員崗位職責1.預算編制：根據項目設計方案及施工圖紙，編制項目預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本控制：在項目實施過程中，負責對項目成本進行控制，定期進行成本分析，提出成本控制建議。3.變更費用處理：及時處理項目變更所產生的費用變更，確保預算的準確更新。4.財務報表編制：定期編制項目財務報表，向項目經理反饋項目的財務狀況，確保資金使用的規范性。5.與財務部門協調：與醫院財務部門保持密切溝通，確保項目資金的合理使用和及時撥付。五、質量管理人員崗位職責1.質量標準制定：負責制定項目的質量管理標準和控制流程，確保工程質量符合相關法律法規和標準。2.質量監督檢查：定期對施工現場進行質量監督檢查，發現問題及時整改，確保項目質量。3.質量記錄管理：建立完善的質量記錄，確保每一項工程都有詳細的質量檢測記錄，便于后續追溯。4.培訓與指導：對施工人員進行質量管理培訓，提高其質量意識，確保每位人員都能遵循質量管理標準。5.質量評估與報告：定期進行項目質量評估，編寫質量報告，向項目經理匯報質量管理情況。六、后勤保障人員崗位職責1.后勤資源管理：負責項目所需的物資、設備、工具等后勤資源的采購、管理與調配，確保后勤保障到位。2.現場保障：保障施工現場的水、電、通訊等基礎設施正常運行，確保施工人員的工作條件良好。3.人員調配：根據項目進展和需要，合理安排后勤人員的工作，確保后勤服務的高效性。4.安全隱患排查：定期對后勤保障設施進行安全隱患排查，確保后勤保障工作安全、高效。5.溝通協調：與項目團隊保持良好的溝通，及時了解項目需求，確保后勤服務的及時性和有效性。七、環境管理人員崗位職責1.環保措施制定：根據項目特點，制定環境保護措施，確保施工過程中符合環保要求。2.環境監測：定期對施工現場的環境進行監測，確保施工不對周邊環境造成污染。3.廢棄物管理：負責施工過程中廢棄物的管理和處理，確保符合環保規定，降低對環境的影響。4.宣傳與培訓：對施工人員進行環境保護知識的宣傳和培訓，提高其環保意識。5.環境評估與報告：定期進行環境影響評估，編制環境管理報告，向項目經理反饋環境管理情況。八、信息管理人員崗位職責1.信息系統維護：負責項目管理信息系統的日常維護與管理，確保信息系統的正常運行。2.數據收集與分析：定期收集項目運行數據，進行數據分析，提供決策支持。3.信息共享與溝通：建立信息共享機制，確保項目團隊成員能夠及時獲取所需信息。4.報告生成：根據項目進展，定期生成項目進度報告、財務報告等，向項目經理和相關部門反饋項目情況。5.培訓與支持：對項目團隊進行信息系統使用培訓，提供技術支持，確保信息